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品牌企業(yè)產(chǎn)品定位的“二、八”原則

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管理除了模式、目標(biāo)、計(jì)劃與實(shí)施外,定位是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。西方人經(jīng)過長期研究得出的“二、八”定律,適合許多人與事的規(guī)律,尤其從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,是少數(shù)創(chuàng)造并擁有多數(shù)的方式,也就是說世界上不論何種物種、生物,還是人類社會,一般是20%的品質(zhì)優(yōu)秀的人與物,擁有80%的財(cái)富與空間。這個定律也適合品牌企業(yè)、產(chǎn)品。
不論在國家、地區(qū)、行業(yè)中,20%的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)產(chǎn)品,擁有80%的市場與利益收入空間及影響,并形成行業(yè)、經(jīng)濟(jì)的支撐,也就是說“物種”的優(yōu)劣,決定了生存利益空間的大小與質(zhì)量。同樣20%的決策管理層,經(jīng)營管理80%的具體工作人員,20%的有競爭力的核個性化產(chǎn)品,帶動80%的其他產(chǎn)品。因?yàn)槭澜缥锓N與人類社會的形成,除了互為依存、補(bǔ)充、競爭的“生物鏈”的關(guān)系外,便是“金字塔”形結(jié)構(gòu),“大眾化”是基礎(chǔ),高、精、尖形成核心與掌控。

標(biāo)簽:牡丹江 潛江 西藏 湘西 中衛(wèi) 雙鴨山 衡陽 南平

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