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經(jīng)濟(jì)衰退后，時尚和奢侈品商標(biāo)活動再度反彈

在Covid-19爆發(fā)之前，時尚和奢侈品的銷售已經(jīng)增長了十年。在過去十年中，全球個人奢侈品市場的價值增長了91％。它從2009年的約1,470億美元猛增到2019年的超過2,810億美元。但是由于這些空前的時代，這兩個領(lǐng)域現(xiàn)在都準(zhǔn)備在2020年實現(xiàn)硬著陸。盡管擁有強大的在線業(yè)務(wù)，創(chuàng)新和消費者品牌忠誠度，但時尚行業(yè)預(yù)計今年仍將萎縮三分之一。到2020年，包括珠寶，手表和美容產(chǎn)品在內(nèi)的全球奢侈品行業(yè)也將萎縮35％至39％。
這似乎是經(jīng)濟(jì)衰退時期的標(biāo)志。在過去十年中，當(dāng)針對新商標(biāo)報告“經(jīng)濟(jì)衰退時期的商標(biāo)”分析USPTO數(shù)據(jù)時，在過去兩個類別中，第14類（珠寶），18類（皮革制品）和25類（服裝）的整體商標(biāo)申請量下降了。 2001年和2008/2009年的經(jīng)濟(jì)衰退-在2001年和2009年，第25類被列為受災(zāi)最嚴(yán)重的十大類。但是，在這兩個衰退期結(jié)束后，所有三個類都迅速反彈！

實時病毒對時尚和奢侈品的影響
任何衰退都會引起消費者的注意，并減少可支配支出?，F(xiàn)在，包括時裝和奢侈品行業(yè)在內(nèi)的所有非必需品和服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)比2008年經(jīng)濟(jì)衰退時所面臨的挑戰(zhàn)更大。波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）的豪華負(fù)責(zé)人莎拉·威勒斯多夫（Sarah Willersdorf）告訴英國《金融時報》，需求下降了：
“……。您會因此而對市場增加不確定性，包括危機，長期關(guān)閉商店（這是08年以來沒有的）以及制造中斷?！?br>中國
在首次記錄該病毒的中國，在危機高峰期的2020年2月觸底（下降75％至85％）之后，銷售已經(jīng)迅速恢復(fù)。自從中國解除禁閉措施并重新開設(shè)高街商店以來，據(jù)廣泛報道，消費者紛紛涌向知名奢侈品牌，高端商品市場也在反彈。現(xiàn)在，據(jù)英國《金融時報》報道，“預(yù)計收入將比2019年僅下降5％至10％”。據(jù)悉，古馳母公司開云集團(tuán)中國已經(jīng)“觀察到中國大陸令人鼓舞的跡象”，商店的客流量下降和銷售“收窄”。這家法國企業(yè)集團(tuán)預(yù)計，與去年同期相比，第一季度銷售額同比下降15％。
北美
由于美國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和實力，預(yù)計今年春季時裝和奢侈品市場的收入下降將抵消經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的影響，到年底將導(dǎo)致凈下降約10％。
反對快時尚
與許多行業(yè)一樣，在Covid-19之前，由于與環(huán)境破壞有關(guān)，時尚，尤其是快速時尚（廉價的設(shè)計從時裝秀迅速轉(zhuǎn)移到商店以適應(yīng)新趨勢）受到了嚴(yán)格的審查。許多消費者已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向更具可持續(xù)性的品牌，寧愿將其收入投資于可以生產(chǎn)更持久和更高品質(zhì)產(chǎn)品的傳統(tǒng)品牌。盡管它們的成本可能更高，但通常使用可持續(xù)的天然成分制造。此外，許多奢侈品也保持其價值，甚至可以為消費者帶來投資收益，例如標(biāo)志性的愛馬仕Birkin手袋或Chanel太陽鏡。
經(jīng)濟(jì)衰退對時尚和奢侈品商標(biāo)的影響
當(dāng)使用從我們的平臺通過初步商標(biāo)搜索工具ExaMatch提取的數(shù)據(jù)單獨查看尼斯第14類（珠寶），18類（皮革制品）和25類（服裝）時，我們發(fā)現(xiàn)USPTO中的商標(biāo)申請量呈下降趨勢在2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫泡沫衰退和2008/2009年的金融危機衰退期間，該部門都處于這種狀態(tài)。

彈回
在2008/2009年經(jīng)濟(jì)衰退期間，當(dāng)時的內(nèi)曼·馬庫斯（Neiman Marcus）總裁Burt Tansky自信地說：“請記住，當(dāng)我們的客戶收緊皮帶時，通常是鴕鳥或短吻鱷。”然而，在最近的兩次經(jīng)濟(jì)衰退中，奢侈品的確遭受了損失。在2001年和2008/2009年，百貨商店的銷售量暴跌。
然而，我們可以看到，通過使用我們的新的商業(yè)智能工具，分析數(shù)據(jù)的組合分析，這一傳統(tǒng)品牌，如卡地亞，梵克雅寶和Chloé的（由公司所擁有Cie公司FINANCIERE歷峰SA）和私人擁有的品牌，如愛馬仕國際（所擁有的Dumas家族）和Chanel（由Alain Wertheimer和GérardWertheimer擁有）在艱難時期保留并改善了品牌管理。在2001年dot.com泡沫衰退期間，這些精明的品牌所有者還采取了更為防御的立場，并采取了更強的品牌保護(hù)措施。
我們的投資組合分析器工具可提取和分析來自全球180個地區(qū)的商標(biāo)活動數(shù)據(jù)以及來自三個主要地區(qū)（USPTO，EUIPO和UKIPO）商標(biāo)局的異議數(shù)據(jù)。

Cie Financiere Richemont SA
1999年，Cie Financiere Richemont SA擁有430個現(xiàn)場商標(biāo)，已提出15個異議-從1998年的4個異議中增加。2000年，該公司將現(xiàn)場商標(biāo)的數(shù)量增加到730個，并進(jìn)一步提出了12個異議。2001年，該公司擁有610個現(xiàn)場商標(biāo)，提出異議的人數(shù)為6。
愛馬仕國際
在1999年，愛馬仕國際（HermèsInternational）擁有100個現(xiàn)場標(biāo)記。到2001年，該數(shù)量增加了約69％，達(dá)到170個。該公司在1996年沒有提出異議-到1999年和2000年，該數(shù)字在兩年中都增加到5個，在2001年又提出了2個異議。
香奈兒SA
香奈兒公司在1999年擁有80個現(xiàn)場商標(biāo)，到2001年，其數(shù)量增長了300％，達(dá)到了驚人的330個。1999年，公司提出了6個異議。到2000年底，這個數(shù)字幾乎翻了一番，達(dá)到11個異議，在2001年又有9個異議。
快速恢復(fù)
充滿希望的跡象是時裝和奢侈品行業(yè)的復(fù)蘇速度如何，這主要是由于接下來幾年中國需求的大幅增長。到2013年，亞太地區(qū)已超過歐洲，成為最大的奢侈品市場。
薩拉·威勒斯多夫（Sarah Willersdorf）這次對《時尚》雜志說：
經(jīng)濟(jì)衰退破壞了消費者的信心，可能損害零售商，并使經(jīng)常掙扎于工資表和無法支付營運資金的品牌窒息。但是，重要的是要意識到也可能存在大量機會。在衰退中幸存的品牌和零售商可能會擁有更多的忠誠和忠誠的客戶，更少的競爭對手以及更多的資產(chǎn)和機會。
生態(tài)時尚
可持續(xù)發(fā)展的時尚是成熟的領(lǐng)域之一，尤其是在美國。全球生態(tài)纖維市場規(guī)模在2018年估計為372.4億美元，預(yù)計在2019年至2025年之間增長9.2％。不僅消費者的需求，法規(guī)還偏愛生物基產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時也越來越不利于合成聚合物的生產(chǎn)。。
自第二次世界大戰(zhàn)以來，人類面臨的最大挑戰(zhàn)是，奢侈品市場和消費者行為也可能發(fā)生變化?，F(xiàn)在，時裝行業(yè)的許多參與者通過每天利用數(shù)字營銷和社交媒體渠道與客戶安全地進(jìn)行溝通，同時鼓勵和保持品牌忠誠度，來增加其在線影響力。而且，以定制為重點的奢侈品和時裝行業(yè)將繼續(xù)反對大規(guī)模生產(chǎn)。該行業(yè)可能還會繼續(xù)創(chuàng)新，并與技術(shù)公司達(dá)成更多許可協(xié)議，以在其產(chǎn)品中實現(xiàn)新的數(shù)字功能。
最后的話
有趣的是，這種全球性流行病是否會引發(fā)時尚和奢侈品行業(yè)中任何全新品牌的創(chuàng)造。我們初步的商標(biāo)搜索ExaMatch工具中的產(chǎn)品搜索功能將幫助我們密切關(guān)注任何產(chǎn)品開發(fā)，我們一定會在這里報告任何新趨勢！
電子商務(wù)將成為大贏家，越來越多的人習(xí)慣于在家中舒適地購買更多的商品和服務(wù)。奢侈品和時尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動，從只是提供店內(nèi)體驗和現(xiàn)金上的電子商務(wù)的發(fā)展趨勢路程，這一轉(zhuǎn)變可能會繼續(xù)為消費者購物時，看網(wǎng)上的速度，便利，健康和安全他們所有的需求。
這對每個人都是一個勝利的結(jié)果。

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