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品牌生命的復(fù)雜性

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(一)品牌生命復(fù)雜性的特征之一:多基元的復(fù)合體

單單從企業(yè)內(nèi)部視角來看,發(fā)展品牌至少有36個關(guān)鍵(萬力、李迎豐、于獻忠,2001;陳放,2002;張銳,2003):市場定位、品牌輻延、馳名商標、工業(yè)設(shè)計、專利發(fā)明、新品開發(fā)、技術(shù)進步、信息網(wǎng)絡(luò)、市場調(diào)查、公關(guān)策略、廣告創(chuàng)作、CI策略、新聞宣傳、企業(yè)外腦、價格策略、銷售觀念、營銷改革、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)競爭、CS理念、市場擴張、電子商務(wù)、質(zhì)量管理、作業(yè)管理、人力資源、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)文化、資產(chǎn)評估、上市公司、股份制、資產(chǎn)重組、企業(yè)融資、風(fēng)險投資、擴張兼并、海外戰(zhàn)略以及國際市場等等。由此可見,品牌管理再也不可能僅僅由營銷部門獨立擔當了,它應(yīng)成為公司整體戰(zhàn)略的核心(蘇曉東等,2002)。而品牌生存的真正意義更在于和市場生態(tài)(Ken Baskin,1998)的相互作用當中,這是企業(yè)無法控制的領(lǐng)域。很多公司眼中看到的品牌,只是印在產(chǎn)品包裝上的名稱和商標,他們忽略了以下真相:真正的品牌其實是存在于關(guān)系利益人的內(nèi)心和想法中,換言之,即使公司擁有品牌名稱和商標的所有權(quán),品牌的真正擁有者卻是關(guān)系利益人(Tom Duncan,1998)??梢园堰@些關(guān)系利益人分為四類(David Wheeler、Maria Sillanpaa,1997),即主要社會利益相關(guān)者:員工和管理人員,投資者,客戶,供應(yīng)者和業(yè)務(wù)伙伴,當?shù)厣鐓^(qū);次要社會利益相關(guān)者:競爭對手,貿(mào)易團體,媒體和評論家,壓力集團和工會,社會和第一、二世界,政府和文明社會;主要非社會利益相關(guān)者:自然環(huán)境,非人類物種,人類后代;次要非社會利益相關(guān)者:環(huán)境壓力集團,動物利益壓力集團。因此說,企業(yè)的品牌問題是由各種復(fù)雜的物理、事理、情理關(guān)系綜合在一起的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)調(diào)控問題,牽涉到各種組織和人的行為、體制和觀念問題,單靠經(jīng)濟或營銷手段是解決不好的(AgnieszkaWinkler,1999;王興元,1999、2000;張銳等,2002)。

上述這些認識告訴我們,哪怕是最小的、最簡單的品牌生命體,也是由許多執(zhí)行不同功能的組分構(gòu)成的。因此,品牌生命復(fù)雜性的第一個特征是,品牌生命是一種復(fù)合體(De Chernatony,2001),不可能由一個成分(如營銷、服務(wù),或單個企業(yè))構(gòu)成。

(二)品牌生命復(fù)雜性的特征之二:基元間廣泛互動

作為復(fù)合體的品牌生命,其組成成分并非簡單的堆積,而是彼此間有著廣泛的相互作用。品牌是一個系統(tǒng),一個包括產(chǎn)品與服務(wù)功能要素(如用途、品質(zhì)、價格、包裝等),廠商和產(chǎn)品的形象要素(如圖案、色調(diào)、廣告、音樂等),消費者的心理要素(如對企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的認知、感受、態(tài)度、體驗等)在內(nèi)的產(chǎn)品或企業(yè)市場屬性的多維綜合體;品牌是~種關(guān)系性契約;品牌最終表現(xiàn)為一種“生態(tài)系統(tǒng)”(黃昌富,1999;De Chernatony,1998;王新新,2000;陸娟,2002;王興元,1999、2000;張銳等,2002、2003)?!笨傮w來說,質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、服務(wù)是品牌的支持者、形象是品牌的臉面、文化是品牌的依托、管理是品牌的基礎(chǔ)、創(chuàng)新是品牌的活力、廣告是品牌的右臂、公關(guān)是品牌的左膀,可以說品牌是一個復(fù)雜的巨系統(tǒng)(陳放,2002)。由此可以概括出品牌生命復(fù)雜性的第二個特征一一組分之間有著廣泛的相互作用。換言之,品牌生命的本質(zhì)是由組成元素之間的關(guān)系所決定,而非組成的物質(zhì)本身。

(三)品牌生命復(fù)雜性的特征之三:次序和層次

品牌生命組成成分的相互作用很早就被人們所認識,但是最初的觀點,是把這些相互作用看成一些線性的聯(lián)系,如價值鏈(Michael E.Porter,1985)。但近年來,品牌研究者已承認,品牌生命內(nèi)的這些相互作用不是直線式的,而是交錯編織形成的網(wǎng)絡(luò),如“想象結(jié)構(gòu)(imaginary organization)”(Evert Gummesson)、“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”(James Moore,1996)、“價值星座(Value Constellation)”(Richard Normann、Refael Ramirez,1993)、價值范疇(Tom Duncan,1998)、品牌生態(tài)系統(tǒng)(Agnieszka Winkler,1999;王興元,1999、2000;張銳等,2002)。這種廣泛存在的相互作用網(wǎng)絡(luò)引出了品牌生命復(fù)雜性的第三個特征:次序和層次。由于品牌生命中各組分成分有著穩(wěn)定的相互作用,從而形成了有序的結(jié)構(gòu),也就是人們常提到的“自組織”。品牌生命自誕生那天起,就是一個與外部環(huán)境廣泛聯(lián)系的系統(tǒng),并且通過與外界交流物質(zhì)、能量和信息維持其有序性。隨著品牌生命的逐漸演化,次序發(fā)展出了層次:各種品牌個體相互作用并形成了單個企業(yè)的品牌系統(tǒng),同質(zhì)的企業(yè)品牌系統(tǒng)整體之間互動形成了擴展企業(yè)的品牌種群,各種功能區(qū)域品牌種群組合成品牌群落,并最終形成了多品牌的企業(yè)和品牌生態(tài)系統(tǒng)。

(四)品牌生命復(fù)雜性的特征之四:有機整體優(yōu)于部分機械之和

品牌生命體的每一個層次都擁有特定的行為或性質(zhì)。這類行為或性質(zhì)不存在于構(gòu)成它的組成成分里.而是由組成成分問的相互作用所形成。因此,品牌生命復(fù)雜性的第四個特征是,整體比它的部分之和更大。研究復(fù)雜性系統(tǒng)的科學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“涌現(xiàn)(Emergence)”。品牌生命系統(tǒng)的涌現(xiàn)是屬于非線性的,段p不能通過簡單地疊加構(gòu)成成分的行為推導(dǎo)出系統(tǒng)的行為。如在案例研究時的“短視癥”:一般把三株口服液的失敗歸因于“成也營銷,敗也營銷”的表象,其實在這家公司的深層次上,如經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營管理政策和運作模式上就已經(jīng)埋下禍根。此外,系統(tǒng)組成部分的微小改變常常會被迅速放大并導(dǎo)致系統(tǒng)狀態(tài)的改變,即所謂的“蝴蝶效應(yīng)”:地球一端的一只蝴蝶扇一扇翅膀,可能改變地球另一端的氣候。

(五)品牌生命復(fù)雜性的特征之五:開放性與適應(yīng)性

這種“整體大于部分之和”和“涌現(xiàn)”性質(zhì),是品牌生命誕生及其進化的主要動因,品牌生命通過改變自身以適應(yīng)變化著的外部環(huán)境。在這個意義上,美國科學(xué)家霍蘭(J.H.Holland)提出,“適應(yīng)性造就復(fù)雜性”。因此,品牌生命復(fù)雜性的第五個特征是,系統(tǒng)具有開放性,可以在過程中不斷地演化。品牌生命不是一種簡單的“自穩(wěn)態(tài)”系統(tǒng)——通過負反饋的調(diào)節(jié)控制來穩(wěn)定自身的狀態(tài),從而適應(yīng)外界的變化;而是一種遠離平衡狀態(tài)的開放系統(tǒng)…通過不斷地形成新性質(zhì)或新功能來適應(yīng)外界的挑戰(zhàn)或改變。


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