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大型自主知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)對知識產(chǎn)權公共服務的需求

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近年來中國已經(jīng)涌現(xiàn)出一些企業(yè),他們在全球專利格局中處于領先地位,例如華為技術有限公司、中興通訊股份有限公司等。上述企業(yè)對于知識產(chǎn)權公共服務的需求,主要體現(xiàn)在以下方面。

(1)知識產(chǎn)權分析評議服務

對于大型企業(yè)而言,知識產(chǎn)權成為其重要的商業(yè)競爭資源,企業(yè)在技術創(chuàng)新活動中往往投入巨資;企業(yè)更多將知識產(chǎn)權作為戰(zhàn)略與商業(yè)手段結合,從而強化其競爭優(yōu)勢。對于相關知識產(chǎn)權信息情報的分析評議和審查,正逐步嵌入企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程。一方面,通過對包括專利在內的知識產(chǎn)權整體情況和發(fā)展趨勢進行分析,預測市場和技術創(chuàng)新空間,指導專利布局和專利挖掘。另一方面,針對潛在的風險突出建議,避免因侵權或受制于他人知識產(chǎn)權使得企業(yè)蒙受重大損失。當前,大型企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員已經(jīng)能夠熟練地利用專利數(shù)據(jù)庫進行檢索,但這并不意味著他們能夠很好地利用檢索結果,開展知識產(chǎn)權分析評議。知識產(chǎn)權分析評議除了關注專利信息外,還需要綜合商標、版權、技術秘密、計算機軟件、集成電路布局設計等多方面的信息,從而保證知識產(chǎn)權類型的組合性和整體性。企業(yè)需要一個能提供快速獲取全球范圍的知識產(chǎn)權信息、快速深入理解知識產(chǎn)權信息的服務平臺。同時,企業(yè)知識產(chǎn)權工作人員不僅具有專利代理人的素質,還需要對本領域普通技術知識和企業(yè)的經(jīng)營信息有充分的掌握,進行關聯(lián)性研究,最終面向研發(fā)人員或具體執(zhí)行人員提供全面詳實的知識產(chǎn)權信息和操作指引等。這提升了對企業(yè)知識產(chǎn)權工作人員的要求,但也是未來企業(yè)知識產(chǎn)權工作的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向。

(2)知識產(chǎn)權運營服務

對于大企業(yè)而言,如何通過鼓勵創(chuàng)新、提高公司在市場上的競爭能力,已成為高技術公司管理層面臨的一個不可回避的課題。比起單純的專利申請,企業(yè)更注重授權的專利質量和商業(yè)價值。因此如何提升知識產(chǎn)權的質量,使其可以快速地轉化為企業(yè)的競爭力,成為了各大企業(yè)的關注重點。此外,企業(yè)重視實施標準戰(zhàn)略,積極參與國際標準的制定,通過把自有技術方案納入標準之中來擴大專利保護的范圍,穩(wěn)固本企業(yè)在國際市場上的競爭力。

如何利用公司收購及并購的市場行為為公司在短期內建立起強有力的知識產(chǎn)權保護,盡可能減少或避免因知識產(chǎn)權侵權而帶來的商業(yè)風險,也成為企業(yè)關注的一大焦點問題。現(xiàn)階段,我國知識產(chǎn)權交易市場尚不健全,企業(yè)知識產(chǎn)權交易經(jīng)驗尚淺。政府應該放松中國企業(yè)出售其專利的限制。國內企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己不需要的專利,以合理的價格出售給國內外企業(yè),應當予以鼓勵和支持,而不應僅僅因為擔心企業(yè)經(jīng)驗不足導致部分專利轉讓價格過低而束手束腳,重要的是允許市場的自然形成,使得中國企業(yè)在交易中愈來愈嫻熟。一味地保護的后果往往導致企業(yè)見識有限,沒有足夠交易經(jīng)驗作出理智判斷。政府的職責是塑造良好的商業(yè)環(huán)境,使得企業(yè)交易能夠按照商業(yè)的基本規(guī)律運行,遵循契約精神、信賴專業(yè)知識。

(3)專業(yè)化知識產(chǎn)權管理服務

大企業(yè)在多年的知識產(chǎn)權管理與運用實踐中,已經(jīng)提煉出一套適用于本企業(yè)的管理理念、方法和體系,公司內部建立了完善的知識產(chǎn)權申請、維護、管理流程,制定了知識產(chǎn)權激勵方面的一系列內部規(guī)章,企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式已然成型,此時通過一定的評審流程保證企業(yè)知識產(chǎn)權管理質量便尤為重要了。大企業(yè)現(xiàn)在需要的是突破傳統(tǒng)軟件思維、流程思維限制的創(chuàng)新性知識產(chǎn)權管理服務,例如介入產(chǎn)品設計生產(chǎn)和公司運作過程中,幫助企業(yè)設計適合的管理流程,確保新產(chǎn)品更快地進入市場;在研發(fā)、申請、起訴、許可各個階段提供專業(yè)的管理輔助,系統(tǒng)地評價知識產(chǎn)權組合的各個方面并使其增值;幫助企業(yè)實現(xiàn)標準化的評審機制,對評審的角色和流程均進行定制化設計;提升企業(yè)在知識產(chǎn)權創(chuàng)造、維持和保護方面管理效率,真正做到有的放矢、簡單易行。

(4)知識產(chǎn)權維權服務

對于大企業(yè)來說,知識產(chǎn)權訴訟中證據(jù)收集難度較大,這是因為:第一,證據(jù)材料一般存在于多個部門、多個檔案之中。為了找到針對某一案件的證據(jù),需要投入大量的時間和精力,影響案件進程。第二,證據(jù)存在于多個部門。這些部門只能在本職工作之外有限配合證據(jù)收集工作,證據(jù)收集、調取流程不暢,效果不能盡如人意。第三,證據(jù)效力不足。企業(yè)費勁心力搜集的證據(jù),并不意味著就能適用具體案件,還要看證據(jù)的效力。鑒于目前中國企業(yè)面臨的訴訟風險,為了保護企業(yè)利益,政府不但需要在預警方面進行更多的工作,而且應當注意吸收類似地區(qū)的經(jīng)驗,抓住核心問題投入資源,幫助企業(yè)解決當務之急。

(5)知識產(chǎn)權運營人才需求

國內的一些大企業(yè),在獲得大量專利授權之后,面臨的一個集中問題是整理了解自己現(xiàn)有的專利。整理專利不僅僅是進行簡單分類,更重要的是確認其價值適用范圍。企業(yè)需要按照專利保護的技術方案,對專利做細致的分析、整理,為專利的運營打下基礎。整理專利工作量很大,而且要求負責審閱專利的人員在技術發(fā)展趨勢和企業(yè)商業(yè)策略上有豐富的經(jīng)驗。目前絕大部分企業(yè)的專利管理人員偏少,工作量大。如果要求其仔細研讀專利,發(fā)現(xiàn)適合運營的專利,工作壓力必然難以承受。如果外派給律師事務所和專利代理機構處理,將涉及到經(jīng)費預算問題,同時外部律師如果不是和該企業(yè)有深入合作,對于產(chǎn)業(yè)的理解也往往和公司的經(jīng)營人員有距離。研究整理專利之后,通過什么樣方式和條件出讓許可專利也是難點。專利交易的標的物較為特殊,往往只有熟悉特定領域的技術和商業(yè)方向的人才能比較好地判斷出專利的價值。這樣的人才一般來說需要從具體商業(yè)、法律實踐當中培養(yǎng)。


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