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技術(shù)先導(dǎo)的產(chǎn)品型品牌創(chuàng)新

企業(yè)研究和開發(fā)先進(jìn)技術(shù)及其相應(yīng)的工藝與方法，并將這些新技術(shù)、新工藝和新方法迅速、有效地運(yùn)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造過程，以此不斷提升品牌的科技含量，促進(jìn)品牌不斷向產(chǎn)品價(jià)值鏈的高端遷移，從而增加品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新。其基本要點(diǎn)是：

(1)建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。第一，企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制必須健全，所謂“健全”就是指建立專門的組織(設(shè)計(jì)研發(fā)中心)，這個(gè)組織應(yīng)有并專門的管理人員和專門工作人員，應(yīng)該包括有關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新具有密切聯(lián)系的各個(gè)專門性研究機(jī)構(gòu)，如基礎(chǔ)理論研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)等；第二，對(duì)于某些具有重大意義的項(xiàng)目和前沿項(xiàng)目，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部難以獨(dú)立完成時(shí)，企業(yè)必須能夠建立與外部科研機(jī)構(gòu)的合作研究關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是產(chǎn)品型品牌創(chuàng)新的基礎(chǔ)和平臺(tái)，在這個(gè)基礎(chǔ)和平臺(tái)上，企業(yè)能夠按照預(yù)期的計(jì)劃和對(duì)市場(chǎng)需求的分析，抉擇技術(shù)創(chuàng)新的突破口和項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況抉擇技術(shù)創(chuàng)新的路徑。

(2)必要的資金投入。企業(yè)必須能夠保障技術(shù)研究與開發(fā)的資金需求，根據(jù)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的定位，決定企業(yè)自有資金投入量，盡可能獲得政府的資金投入支持；同時(shí)對(duì)投入資金進(jìn)行科學(xué)管理，努力提高資金的實(shí)際利用率，避免資金投入的無(wú)效配置。

(3)人力資源。包括“管理人力資源”和“技術(shù)人力資源”。尤其“技術(shù)人力資源”是技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)后盾。企業(yè)必須依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的需要，合理配置技術(shù)人力資源，建立有效的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，健全激勵(lì)機(jī)制，努力發(fā)揮各類技術(shù)管理人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。

(4)健全技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制。技術(shù)是先導(dǎo)，關(guān)鍵是能否將這些新技術(shù)、新工藝的核心方法迅速有效地推廣到實(shí)際生產(chǎn)制造過程，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)實(shí)際上是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新完整過程的有機(jī)組成部分，如果創(chuàng)新技術(shù)成果不能夠及時(shí)迅速地實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新就失去經(jīng)濟(jì)意義。但轉(zhuǎn)化過程又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過程，這里不僅集約了一定的知識(shí)(特別是管理知識(shí))，更重要的是，它實(shí)際是一個(gè)資本集約的過程。所以，企業(yè)若實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化，沒有后續(xù)的更強(qiáng)大的資本投入是不可能的。但問題是，企業(yè)如何才能獲得這些資金。在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)可以有多種選擇的途徑和方法，如上市融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)行企業(yè)債券以及銀行借貸等。但在我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和制度、體制等多方面因素的制約，企業(yè)能夠選擇的途徑和分法僅相對(duì)集中于“銀行借貸”，但銀行借貸通常又會(huì)受到信貸規(guī)模的限制，難以完全滿足企業(yè)的資金需求。這就造成了這樣的一種情形：技術(shù)成果出來(lái)了，但企業(yè)卻經(jīng)常因?yàn)殡y以獲得必需的轉(zhuǎn)化資金，導(dǎo)致這些成果不能夠及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化，企業(yè)只好采取一種被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“零打零敲”的方式，能用多少是多少。結(jié)果是技術(shù)轉(zhuǎn)化率低造成許多技術(shù)成果的過時(shí)和浪費(fèi)。

基于上述分析，我們認(rèn)為“技術(shù)先導(dǎo)的產(chǎn)品型技術(shù)創(chuàng)新”的核心在于：一是企業(yè)必須不斷培育自己技術(shù)創(chuàng)新的能力；二是企業(yè)能夠?qū)?chuàng)新技術(shù)成果運(yùn)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

標(biāo)簽：那曲唐山龍巖甘南信陽(yáng) 包頭晉中樂山

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