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實踐中建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應考慮的幾個問題

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1.突出重點,注重實效,逐步完善。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略涉及面廣,專業(yè)性強,是一個比較復雜的系統(tǒng)工程,一般企業(yè)不可能一下子做完美。對企業(yè)來說,以實施貫徹國家標準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》為龍頭,先從最實在、最簡單的做起,首先應該做的是及時地將自主開發(fā)的技術申請專利,使之成為企業(yè)的無形資產(chǎn),樹立起企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)形象,提高企業(yè)的核心競爭力。再逐步完善,形成完整的戰(zhàn)略體系。

2.要充分利用國家和地方政府的各種優(yōu)惠政策。例如,國家財政2009年開始在全國發(fā)放向國外申請專利資助資金,當年資助以國際合作條約PCT途徑提交的專利申請1146件;蘭州蘭石重工新技術有限公司2009年的13件專利申請領取了蘭州市知識產(chǎn)權(quán)局的8700元資助。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資助要高很多,例如青島,如果當?shù)仄髽I(yè)或者個人申請專利,僅政府的資助就超過了申請專利的全部費用支出,對于申請數(shù)量大、質(zhì)量高的企業(yè)還有最高達30萬元的重獎。

3.要舍得投資。在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建、維護過程中需要花費,對職務發(fā)明,企業(yè)還要依法給發(fā)明人或設計人一定的獎勵和報酬,所得是無形資產(chǎn),看不見摸不著,有的企業(yè)管理者認為不劃算。中國一家有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車企業(yè)與國外合資一個大項目,以其知識產(chǎn)權(quán)折合投資25億元,而國外企業(yè)付出的是真金實銀。此時,知識產(chǎn)權(quán)的價值遠遠超過了有形資產(chǎn)。

4.堅決執(zhí)行。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)容確定后不宜輕易更改,對實施情況進行經(jīng)常性反饋、考核、評估,以確保實施;可以根據(jù)實際情況調(diào)整逐步完善。

當今時代我國企業(yè)如何進???答曰:非抓緊建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并堅決執(zhí)行之不可。舍此,還有其他出路嗎?


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