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戰(zhàn)略性成本分析的步驟
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根據(jù)成本分析的方法,對最低成本戰(zhàn)略的制定,可以納成以下幾方面的戰(zhàn)略性成本分析所要的步驟

(1)確定適當?shù)膬r值鏈,以分攤成本和資產(chǎn);

(2)判斷每種價值活動的成本驅(qū)動因素以及它們的相互作用

(3)辦別競爭對手的價值鏈,確定競爭對手的相對成本和產(chǎn)生成本差異的根源;

(4)通過控制成本驅(qū)動因素或重新配置價值鏈來定降低相對成本地位的戰(zhàn)略

(5)確保為降低成本所做的努力不會損審企業(yè)差別優(yōu)勢的形象

(6)檢驗降低成本或最低成本戰(zhàn)略的成本優(yōu)勢能維持多久,即檢驗成本戰(zhàn)略的持久性。


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