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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與研發(fā)激勵(lì)

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企業(yè)的研發(fā)成果一旦公開(kāi),就能被社會(huì)廣泛使用。所以,研發(fā)投資不但具有內(nèi)部效益,而且具有外部性。研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)可能還存在著其他方面的外部效應(yīng)比如,在企業(yè)對(duì)于自己所創(chuàng)造的知識(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)中的應(yīng)用只具有部分的控制力而不具有完全控制力的情況下,就有理由認(rèn)為研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的個(gè)人收益低于其社會(huì)收益。另一方面,利益激勵(lì)型研發(fā)活動(dòng)創(chuàng)造的知識(shí)必然需要滿足排他性要求,至少在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)下具有一定程度的排他性,只有如此,企業(yè)才具有進(jìn)行這類研發(fā)投資的積極性。一般地,一項(xiàng)發(fā)明的第一個(gè)發(fā)明者對(duì)該項(xiàng)發(fā)明具有排他權(quán)這一事實(shí)表明,對(duì)于某些研發(fā)活動(dòng)來(lái)說(shuō),研究開(kāi)發(fā)的激勵(lì)是不斷產(chǎn)生的。例如,超前于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去完成一項(xiàng)發(fā)明所產(chǎn)生的個(gè)人收益將超過(guò)該項(xiàng)發(fā)明的社會(huì)收益。

企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投資,就是要把資源向研發(fā)部門配置,這實(shí)際上是要素在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間的流動(dòng)。如果要素在生產(chǎn)部門的收益率比在研發(fā)部門大,那么就要流向生產(chǎn)部門;相反,如果要素在研發(fā)部門的收益率比在生產(chǎn)部門大,那么就要流向研發(fā)部門。要素在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間流動(dòng)的結(jié)果,使投入于這兩個(gè)部門的要素所獲得的收益率相同。資源正是按照這樣的收益率原則,在生產(chǎn)部門和研發(fā)部門之間進(jìn)行配置。由于企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投資完全出自于企業(yè)利益需要,因此,當(dāng)研發(fā)的個(gè)人利益大于社會(huì)利益,或者研發(fā)的凈外部效應(yīng)為負(fù)時(shí),企業(yè)就會(huì)把生產(chǎn)性資源配置到研究開(kāi)發(fā)部門中去。


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