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創(chuàng)立雇主品牌的意義

.全球性的人才競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)立雇主品牌

在經(jīng)濟(jì)全球一體化時(shí)代，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織后，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)都是全球性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化日趨明顯。全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)優(yōu)秀雇員的需求日益增長(zhǎng)，優(yōu)秀雇員的供給日顯緊缺，全球性人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，許多企業(yè)都在尋求新的方法吸引和留住優(yōu)秀雇員。以往采取的以提高工資收入等物質(zhì)待遇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，對(duì)手易于效仿，很容易失去競(jìng)爭(zhēng)力，且導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升。這客觀上要求企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，以對(duì)手難以模仿、成本較低的戰(zhàn)略維持競(jìng)爭(zhēng)力，贏得優(yōu)秀雇員的青睞。雇主品牌正是符合這一特征的新戰(zhàn)略。

.企業(yè)提高人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要?jiǎng)?chuàng)立雇主品牌

任何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果，總是由少數(shù)幾個(gè)品牌控制市場(chǎng)局勢(shì)。因而，任何企業(yè)要想在人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須創(chuàng)立雇主品牌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樾庞玫拇嬖?，才有市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展，沒(méi)有或缺失信用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然受阻。企業(yè)要能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展，必須講信用。誠(chéng)信也是我國(guó)政府對(duì)世貿(mào)組織的莊嚴(yán)承諾，是我國(guó)企業(yè)加入世貿(mào)組織后必須遵守的鐵的法則。因而信用是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素。在目前市場(chǎng)信用普遍缺失的環(huán)境下，哪家企業(yè)堅(jiān)守誠(chéng)信原則，就能擴(kuò)大知名度，贏得美譽(yù)度和顧客忠誠(chéng)度。同時(shí)雇主品牌是企業(yè)對(duì)員工的一種莊嚴(yán)承諾，如前所述，它是人力資源市場(chǎng)上企業(yè)與雇員的信任關(guān)系。因而在人力資源市場(chǎng)上創(chuàng)立雇主品牌，是企業(yè)提高人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

.自由、開(kāi)放、靈活的就業(yè)環(huán)境需要?jiǎng)?chuàng)立雇主品牌

當(dāng)前我國(guó)就業(yè)環(huán)境已有了很大變化，不再像20世紀(jì)80年代以前那樣嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，實(shí)行人才單位所有、部門(mén)所有?，F(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)已完全放開(kāi)，雇主、雇員進(jìn)出自由，人們選擇職業(yè)、■單位的自由度大，所受限制越來(lái)越少。由于市場(chǎng)迅速開(kāi)放，特別是加入世貿(mào)組織后，就業(yè)市場(chǎng)逐漸向全球開(kāi)放，內(nèi)資與外資、公有與私有企業(yè)不斷地進(jìn)入我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪人才，人們的可選擇余地很大。而我國(guó)雖然人力資源豐富，但是真正受過(guò)職業(yè)訓(xùn)練的人很少。況且就業(yè)環(huán)境的變化使得人們可以選擇多種工作和就業(yè)的方式，非常靈活。這些導(dǎo)致人才不斷流動(dòng)和改變，企業(yè)吸引、留住人才越來(lái)越困難，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面對(duì)人們工作地選擇的自由和豐富性，任何企業(yè)要獲取理想的員工，必須創(chuàng)立雇主品牌。

.人們工作需要的變化要求創(chuàng)立雇主品牌

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)絕大多數(shù)是國(guó)營(yíng)企業(yè)，人們對(duì)工作的需求單一，能進(jìn)企業(yè)工作就非常滿足了。改革開(kāi)放前10年，多種所有制成分的企業(yè)并存，絕大多數(shù)人仍把進(jìn)國(guó)營(yíng)企業(yè)工作作為第一選擇，并開(kāi)始對(duì)工種、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況有所考慮。20世紀(jì)90年代初，優(yōu)秀員工把進(jìn)外資企業(yè)或收入高的內(nèi)資企業(yè)工作作為第一選擇，一般員工則只要哪家企業(yè)能發(fā)出工資，就作為選擇的對(duì)象。目前，人們的工作需求又發(fā)生了新的變化。收入高低不再是第一選擇，人們希望在工作中能受到尊重，能得到幫助，最終能得到發(fā)展。哪家企業(yè)工作環(huán)境寬松、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多、能使人們有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)，哪家企業(yè)就成為人們工作的第一選擇。同時(shí)，與人們消費(fèi)的求名心理類(lèi)似，人們工作也存在求名心理，向往到名企工作，以在名企工作為榮。因而，企業(yè)需創(chuàng)立雇主品牌。

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創(chuàng)立雇主品牌的意義

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