主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 沖突管理——跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理的核心

沖突管理——跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理的核心
熱門標(biāo)簽：地圖標(biāo)注美化 呈貢地圖標(biāo)注 南京電話外呼系統(tǒng) 全國(guó)地圖標(biāo)注上海 電銷語(yǔ)音機(jī)器人源碼教程 山東銀行智能外呼系統(tǒng)要多少錢 高德地圖標(biāo)注商戶需要多久 龍巖探意電話機(jī)器人 上海市松江區(qū)地圖標(biāo)注
在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，跨國(guó)公司由于加入了另一種文化的觀念，勢(shì)必會(huì)造成文化沖突，跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理實(shí)際就是文化沖突管理。

跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理就是在跨國(guó)營(yíng)銷中，對(duì)不同種族、不同文化類型、不同文化發(fā)展階段的子公司所在國(guó)的文化采取包容的管理方法，其目的在于如何在不同形態(tài)的文化氛圍中設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷管理機(jī)制，在營(yíng)銷管理過程中尋找超越文化沖突的公司目標(biāo)，以維系不同文化背景的員工共同的行為準(zhǔn)則，從而最大限度地控制和利用企業(yè)的潛力與價(jià)值。

跨國(guó)公司跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化沖突的特征有：一是非線性不同質(zhì)的文化像不同的水域，幾片或多片水域的沖突與交融，常常表現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的狀態(tài)，因而具有非線性特征。二是間接性文化沖突一般都在心理、情感、思想觀念等精神領(lǐng)域中進(jìn)行，其結(jié)果是人們?cè)诓恢挥X中發(fā)生變化。但是這種變化需要通過較長(zhǎng)的時(shí)間才表現(xiàn)出來。三是內(nèi)在性文化是以思想觀念為核心的，因此，文化的沖突往往表現(xiàn)在思想觀念的沖突上。四是交融性。文化沖突與文化交融始終相伴而行?？缥幕芾淼娜蝿?wù)在于從不同的文化中尋求共同的能體現(xiàn)各種文化精髓的東西，這樣才能在各種文化環(huán)境中生存。


標(biāo)簽：綏化 南通 浙江 大興安嶺 撫州 南平 烏蘭察布 開封

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《沖突管理——跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理的核心》，本文關(guān)鍵詞  沖突,管理,跨國(guó),品牌營(yíng)銷,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《沖突管理——跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理的核心》相關(guān)的同類信息！
  • 本頁(yè)收集關(guān)于沖突管理——跨國(guó)品牌營(yíng)銷文化管理的核心的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考！
    • 推薦文章