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品牌企業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)品品質(zhì)管理

生產(chǎn)與品質(zhì)管理，是企業(yè)主要的內(nèi)容，包括原材料采購,存儲，人力資源結(jié)構(gòu)與安排，生產(chǎn)作業(yè)、加工工藝與流程、生產(chǎn)加工過程、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品品質(zhì)的檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝、倉儲、物流。這其中勞動生產(chǎn)率即效率，對生產(chǎn)起決定性作用，可相對降低成本增加收益。同時實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM),對強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)、減少分工與品質(zhì)問題,同樣可降低成本、增加收益。

生產(chǎn)管理包括信息制造、服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)管理。生產(chǎn)方式產(chǎn)品形式雖然不同，但管理方式目標(biāo)大同小異。這其中從生產(chǎn)計劃、目標(biāo)，到材料需求、生產(chǎn)能力、設(shè)施布局、生產(chǎn)方式流程、設(shè)備與生產(chǎn)過程進(jìn)度、設(shè)備維護(hù)、成本產(chǎn)值,都需有詳細(xì)的時間、數(shù)量、品質(zhì)的計劃目標(biāo)。都需要事前、省中、事后實(shí)施管理協(xié)調(diào)控制“

品牌企業(yè)的環(huán)境是生產(chǎn)管理中重要的組成部分，包括外部所在地區(qū)的自然與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，及社會的人口、文化結(jié)構(gòu)，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場結(jié)構(gòu)，在國民經(jīng)濟(jì)中的比例。同時企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境，是現(xiàn)代生產(chǎn)必不可少的條件。這其中包括企業(yè)平面布局合理性、生產(chǎn)工藝、流程、改置的效率、內(nèi)部原材料采購、倉儲、物流供應(yīng)，及產(chǎn)品的包裝、倉儲、物流、運(yùn)輸、配送，及員工、生產(chǎn)、娛樂、休息、莪飲的管理合理布置。和諧才能產(chǎn)生效率，有效率才有利益可言，內(nèi)部環(huán)境設(shè)置不合理，會影響生產(chǎn)與人員情緒工作效率。代社會經(jīng)濟(jì)中，質(zhì)量是社會物質(zhì)財富的重要組成部分，是社會進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的重要標(biāo)志之?；質(zhì)鼠，是企業(yè)的生命，是產(chǎn)品進(jìn)占市場的通行證，是企業(yè)改善經(jīng)營管理環(huán)境、降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要途徑。保證與提高質(zhì)量，意味著增強(qiáng)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)與文化生活的需要。

標(biāo)簽：那曲包頭唐山龍巖晉中樂山信陽甘南

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