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關(guān)于國內(nèi)B2C電子商務(wù)基礎(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)的解析

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  運(yùn)營B2C日久,越來越深刻的意識(shí)到IT系統(tǒng)對確保規(guī)范化業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),支撐消費(fèi)者端的均一服務(wù)有著決定性的作用。于是,一直想好好整理下相關(guān)的系統(tǒng)架構(gòu),怎奈俗務(wù)纏身,一直拖到今日,猛然發(fā)現(xiàn)下周娃很可能就要出生,拖無可拖,快馬加筆,居然整出來了。本文的重點(diǎn)是理清系統(tǒng)的邏輯關(guān)系,詳細(xì)的功能模塊請參見結(jié)尾附上的系統(tǒng)架構(gòu)圖。

  首先,聊下對系統(tǒng)邏輯架構(gòu)的看法;我個(gè)人始終堅(jiān)持認(rèn)為,系統(tǒng)的開發(fā)與演化,前臺(tái)嚴(yán)格follow消費(fèi)者的購買流程,后臺(tái)則盯牢訂單流轉(zhuǎn),牢牢抓住這兩條主線,才能高屋建瓴的看清B2C的邏輯鏈和數(shù)據(jù)流,更深刻的規(guī)劃功能模塊,從而更有效支撐實(shí)際業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)。

  前臺(tái)系統(tǒng)包括:商品展示,內(nèi)容展示,訂單確認(rèn),支付系統(tǒng),用戶中心四大模塊

  一,商品展示

  按照Ebay的內(nèi)部分類,任何將商品以單個(gè)或批量的方式展示給消費(fèi)者的功能均應(yīng)歸入此系統(tǒng)。因此,該系統(tǒng)至少包括:

  A,站內(nèi)搜索(搜索提示,搜索規(guī)則,搜索成功頁,搜索不成功頁,相似推薦)

  B,導(dǎo)航(頻道導(dǎo)航,其他導(dǎo)航如銷售排行,廣告位,推薦位,文字鏈,Also buy等)

  C,商品分類(品牌分類,品類分類,屬性分類如剪裁形式)

  D,登陸頁(商品列表頁,商品詳細(xì)頁,商品活動(dòng)頁)

  這里的訪問邏輯是:A /B/C分流消費(fèi)者去往相對個(gè)性化的頁面,由登陸頁體現(xiàn)商家的核心訴求和價(jià)值傳遞,完成call-to-action的第一步。

  二,內(nèi)容展示

  內(nèi)容展示較為簡單,對純購物品牌而言包括:

  A,公告區(qū)

  B,幫助中心

  C,論壇(如需商城與論壇發(fā)生交互,則需自行開發(fā),否則可集成discuz做同步登陸即可)

  大家都知道,就不多說了。

  三,訂單確認(rèn)

  訂單確認(rèn),就是幫助消費(fèi)者正確提交訂單信息的環(huán)節(jié),看似簡單,實(shí)則非常復(fù)雜,需要對很多信息邏輯判斷和處理,一般由2個(gè)部分組成:

  A,購物車(購物車浮層,購物車頁面,無注冊購買)

  無注冊購買是需要慎用的功能,除非刻意追求用戶的短平快下單,如團(tuán)購/換購,一般不推薦使用,會(huì)造成系統(tǒng)異常復(fù)雜,開發(fā)量也很大。

  B,訂單提交(返回購物車,收貨地址&地址薄,支付方式判斷,配送方式,發(fā)票,訂單標(biāo)記,實(shí)付金額計(jì)算等等)

  值得一提的是,幾乎大多數(shù)的促銷邏輯運(yùn)算在這個(gè)環(huán)節(jié)完成,充分考慮各種促銷方式之間的互斥與重疊是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心,需要充分考慮各種情況,避免出現(xiàn)邏輯漏洞。

  四,支付系統(tǒng)

  與一般的想象不同,支付系統(tǒng)其實(shí)并不簡單等于第三方支付工具接入:

  A,外部支付系統(tǒng)(支付寶將接口,財(cái)付通接口,網(wǎng)銀直聯(lián)端口,信用ka分期端口)

  B,內(nèi)部支付系統(tǒng)(賬戶余額,積分,禮品卡,優(yōu)惠券)

  支付系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)不但需要考慮到各種極端情況的發(fā)生(如一張訂單先用禮品卡,再用積分,最后網(wǎng)銀支付),還要預(yù)留財(cái)務(wù)做賬所需的相關(guān)字段,并充分考慮訂單取消之后如何回滾各類內(nèi)部賬戶。

  五,用戶中心

  用戶中心的實(shí)質(zhì)是用戶自助功能的dashboard,一般4個(gè)部分組成:

  A,注冊&登陸(快速注冊,完整注冊,注冊有禮,推薦注冊,密碼找回,主站id登陸,open-id登陸如QQ,新浪微博等)

  B,訂單中心(歷史訂單狀態(tài),中間狀態(tài)訂單修改,物流追蹤)

  C,服務(wù)中心(各類自助服務(wù)如退款申請,退換貨申請,建議與投訴等)

  D,信息管理(用戶基本信息管理和賬戶信息管理)

  用戶中心的價(jià)值在于:盡可能引導(dǎo)用戶自行獲取所需的信息并提交所需的服務(wù),在提升服務(wù)準(zhǔn)確率,及時(shí)性的同時(shí)降低對人工成本。

  后臺(tái)系統(tǒng)包括:商品&促銷,CRM,訂單處理,WMS,采購管理,財(cái)務(wù)管理,報(bào)表管理,系統(tǒng)設(shè)置,WA系統(tǒng)9大模塊

  一,商品&促銷商品&促銷模塊的核心在于確保消費(fèi)者下單之前,前臺(tái)內(nèi)容所見即所得

  A,商品管理(品類管理,品牌管理,單品管理)

  B,促銷管理(活動(dòng)管理和自定義活動(dòng)模板管理)

  在上述模塊中,最重要的是2個(gè)部分:單品管理中的批量產(chǎn)品生成的自動(dòng)程序和活動(dòng)管理中共享與互斥”管理。前者用于大幅提升上新速度,后者避免促銷活動(dòng)失控。

  二,CRM

  CRM是對B2C核心資源—會(huì)員的管理,服務(wù)與再營銷系統(tǒng),包括如下部分:

  A,會(huì)員管理(會(huì)員信息的增刪改查和到其他系統(tǒng)的鏈接)

  B,用戶關(guān)懷(條件觸發(fā)和人工觸發(fā)相關(guān)EDM &短信& OB)

  C,定向營銷(會(huì)員分組和營銷活動(dòng)管理)

  D,客服管理(內(nèi)容非常多,集成所有需前臺(tái)與后臺(tái)交互的功能,詳情還是看圖吧)

  E,呼叫中心(IVR,坐席管理,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,參數(shù)傳遞與窗口嵌入)

  值得注意的,EDM和短信通道市面上已經(jīng)有成熟的外包服務(wù)商,一般都會(huì)外包;呼叫中心和在線客服自行開發(fā)成本太高,特別是呼叫中心系統(tǒng),業(yè)務(wù)初期也都是外包的。

  三,訂單處理

  訂單處理是在訂單未正式進(jìn)入倉儲(chǔ)部門處理之前,對訂單的前置性處理環(huán)節(jié)。

  A,訂單錄入(電話訂購,網(wǎng)上下單,外部團(tuán)購訂單,無金額訂單錄入如禮品單)

  B,訂單審核(自動(dòng)審核和人工審核)

  C,RMA處理(RMA申請單和RMA處理單)

  RMA的邏輯也異常復(fù)雜,需要在效率和成本之間找平衡,確保在不拖垮倉儲(chǔ)部門的正常出入庫的前提下對消費(fèi)者端快速有效close工單;對內(nèi)部則需要控制成本,貨損不能超過預(yù)算上限。

  四,WMS(Warehouse Management system倉庫管理系統(tǒng))

  WMS的流程很長,功能模塊也很多,大致分為入庫管理,庫存管理,出庫管理和票據(jù)管理4個(gè)模塊四個(gè)模塊,細(xì)細(xì)道來就是另外一篇文章了,各位可以參考我這篇文章:庖丁解牛—B2C倉儲(chǔ)內(nèi)部運(yùn)作解密(上,中,下)http://blog.sina.com.cn/wangxida0855

  五,采購管理

  采購管理的核心是有效跟進(jìn)采購合同/發(fā)票的狀態(tài),大貨的采購入庫/退庫,財(cái)務(wù)結(jié)算和在倉庫存查詢和處理。

  A,供應(yīng)商管理(供應(yīng)商信息管理,合同發(fā)票管理)

  B,采購單管理(PO單管理,負(fù)PO單管理)

  C,庫存管理(庫存查詢,庫存占用單,庫存變動(dòng)log)

  六,財(cái)務(wù)管理

  B2C的財(cái)務(wù)管理,主要是對供應(yīng)商,渠道和內(nèi)部費(fèi)用支出的成本控制。

  A,供應(yīng)商結(jié)算

  B,渠道結(jié)算

  C,配送結(jié)算

  D,內(nèi)部結(jié)算

  說實(shí)在的,哥對財(cái)務(wù)這塊也不算很了解,大家將就看看,圖片上有明細(xì)。

  七,報(bào)表管理

  報(bào)表是B2C業(yè)務(wù)的宏觀表現(xiàn),理論上說,每個(gè)部門的KPI都應(yīng)該從中找到。

  A,搜索報(bào)表(站內(nèi)搜索量查詢)

  B,銷售報(bào)表(多個(gè)維度銷量查詢,優(yōu)惠券使用情況,報(bào)表導(dǎo)出)

  C,財(cái)務(wù)報(bào)表

  D,客服報(bào)表(客服日報(bào)和坐席報(bào)表)

  前者反映與消費(fèi)者發(fā)生的日常交互(包括正常與異常),后者考核客服的工作績效

  E,倉儲(chǔ)物流報(bào)表

  這幾塊報(bào)表,是業(yè)務(wù)運(yùn)作的核心,涉及到公司機(jī)密,就不能寫的太細(xì)了,見諒。

  八,系統(tǒng)設(shè)置

  這塊大家都知道是干嘛的,也就不多說了,分成三塊。

  A,基礎(chǔ)設(shè)置(和業(yè)務(wù)有關(guān)的一些字段值)

  B,權(quán)限設(shè)置(不同賬號(hào)的操作權(quán)限和操作記錄)

  C,其他設(shè)置

  九,WA系統(tǒng)(Web Analytcis)

  網(wǎng)站分析系統(tǒng),幾乎全是外購,很少有能夠自建的,即使自建,最多做幾個(gè)簡單的模塊。用于實(shí)戰(zhàn)的,要么是免費(fèi)的GA(Google Analytics),要么是昂貴的Omniture。最后,上全系統(tǒng)大圖。

  運(yùn)營B2C日久,越來越深刻的意識(shí)到IT系統(tǒng)對確保規(guī)范化業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),支撐消費(fèi)者端的均一服務(wù)有著決定性的作用。于是,一直想好好整理下相關(guān)的系統(tǒng)架構(gòu),怎奈俗務(wù)纏身,一直拖到今日,猛然發(fā)現(xiàn)下周娃很可能就要出生,拖無可拖,快馬加筆,居然整出來了。本文的重點(diǎn)是理清系統(tǒng)的邏輯關(guān)系,詳細(xì)的功能模塊請參見結(jié)尾附上的系統(tǒng)架構(gòu)圖。

  首先,聊下對系統(tǒng)邏輯架構(gòu)的看法;我個(gè)人始終堅(jiān)持認(rèn)為,系統(tǒng)的開發(fā)與演化,前臺(tái)嚴(yán)格follow消費(fèi)者的購買流程,后臺(tái)則盯牢訂單流轉(zhuǎn),牢牢抓住這兩條主線,才能高屋建瓴的看清B2C的邏輯鏈和數(shù)據(jù)流,更深刻的規(guī)劃功能模塊,從而更有效支撐實(shí)際業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)。

  前臺(tái)系統(tǒng)包括:商品展示,內(nèi)容展示,訂單確認(rèn),支付系統(tǒng),用戶中心四大模塊

  一,商品展示

  按照Ebay的內(nèi)部分類,任何將商品以單個(gè)或批量的方式展示給消費(fèi)者的功能均應(yīng)歸入此系統(tǒng)。因此,該系統(tǒng)至少包括:

  A,站內(nèi)搜索(搜索提示,搜索規(guī)則,搜索成功頁,搜索不成功頁,相似推薦)

  B,導(dǎo)航(頻道導(dǎo)航,其他導(dǎo)航如銷售排行,廣告位,推薦位,文字鏈,Also buy等)

  C,商品分類(品牌分類,品類分類,屬性分類如剪裁形式)

  D, 登陸頁(商品列表頁,商品詳細(xì)頁,商品活動(dòng)頁)

  這里的訪問邏輯是:A /B/C分流消費(fèi)者去往相對個(gè)性化的頁面,由登陸頁體現(xiàn)商家的核心訴求和價(jià)值傳遞,完成call-to-action的第一步。

  二,內(nèi)容展示

  內(nèi)容展示較為簡單,對純購物品牌而言包括:

  A,公告區(qū)

  B,幫助中心

  C,論壇(如需商城與論壇發(fā)生交互,則需自行開發(fā),否則可集成discuz做同步登陸即可)

  大家都知道,就不多說了。

  三,訂單確認(rèn)

  訂單確認(rèn),就是幫助消費(fèi)者正確提交訂單信息的環(huán)節(jié),看似簡單,實(shí)則非常復(fù)雜,需要對很多信息邏輯判斷和處理,一般由2個(gè)部分組成:

  A,購物車(購物車浮層,購物車頁面,無注冊購買)

  無注冊購買是需要慎用的功能,除非刻意追求用戶的短平快下單,如團(tuán)購/換購,一般不推薦使用,會(huì)造成系統(tǒng)異常復(fù)雜,開發(fā)量也很大。

  B,訂單提交(返回購物車,收貨地址&地址薄,支付方式判斷,配送方式,發(fā)票,訂單標(biāo)記,實(shí)付金額計(jì)算等等)

  值得一提的是,幾乎大多數(shù)的促銷邏輯運(yùn)算在這個(gè)環(huán)節(jié)完成,充分考慮各種促銷方式之間的互斥與重疊是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心,需要充分考慮各種情況,避免出現(xiàn)邏輯漏洞。

  四,支付系統(tǒng)

  與一般的想象不同,支付系統(tǒng)其實(shí)并不簡單等于第三方支付工具接入:

  A,外部支付系統(tǒng)(支付寶將接口,財(cái)付通接口,網(wǎng)銀直聯(lián)端口,信用ka分期端口)

  B,內(nèi)部支付系統(tǒng)(賬戶余額,積分,禮品卡,優(yōu)惠券)

  支付系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)不但需要考慮到各種極端情況的發(fā)生(如一張訂單先用禮品卡,再用積分,最后網(wǎng)銀支付),還要預(yù)留財(cái)務(wù)做賬所需的相關(guān)字段,并充分考慮訂單取消之后如何回滾各類內(nèi)部賬戶。

  五,用戶中心

  用戶中心的實(shí)質(zhì)是用戶自助功能的dashboard,一般4個(gè)部分組成:

  A,注冊&登陸(快速注冊,完整注冊,注冊有禮,推薦注冊,密碼找回,主站id登陸,open-id登陸如QQ,新浪微博等)

  B,訂單中心(歷史訂單狀態(tài),中間狀態(tài)訂單修改,物流追蹤)

  C,服務(wù)中心(各類自助服務(wù)如退款申請,退換貨申請,建議與投訴等)

  D, 信息管理(用戶基本信息管理和賬戶信息管理)

  用戶中心的價(jià)值在于:盡可能引導(dǎo)用戶自行獲取所需的信息并提交所需的服務(wù),在提升服務(wù)準(zhǔn)確率,及時(shí)性的同時(shí)降低對人工成本。

  后臺(tái)系統(tǒng)包括:商品&促銷,CRM,訂單處理,WMS,采購管理,財(cái)務(wù)管理,報(bào)表管理,系統(tǒng)設(shè)置,WA系統(tǒng)9大模塊

  一, 商品&促銷

  商品&促銷模塊的核心在于確保消費(fèi)者下單之前,前臺(tái)內(nèi)容所見即所得

  A, 商品管理(品類管理,品牌管理,單品管理)

  B, 促銷管理(活動(dòng)管理和自定義活動(dòng)模板管理)

  在上述模塊中,最重要的是2個(gè)部分:單品管理中的批量產(chǎn)品生成的自動(dòng)程序和活動(dòng)管理中共享與互斥”管理。前者用于大幅提升上新速度,后者避免促銷活動(dòng)失控。

  二, CRM

  CRM是對B2C核心資源—會(huì)員的管理,服務(wù)與再營銷系統(tǒng),包括如下部分:

  A,會(huì)員管理(會(huì)員信息的增刪改查和到其他系統(tǒng)的鏈接)

  B,用戶關(guān)懷(條件觸發(fā)和人工觸發(fā)相關(guān)EDM & 短信 & OB)

  C,定向營銷(會(huì)員分組和營銷活動(dòng)管理)

  D, 客服管理(內(nèi)容非常多,集成所有需前臺(tái)與后臺(tái)交互的功能,詳情還是看圖吧)

  E, 呼叫中心(IVR,坐席管理,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,參數(shù)傳遞與窗口嵌入)

  值得注意的,EDM和短信通道市面上已經(jīng)有成熟的外包服務(wù)商,一般都會(huì)外包;呼叫中心和在線客服自行開發(fā)成本太高,特別是呼叫中心系統(tǒng),業(yè)務(wù)初期也都是外包的。

  三, 訂單處理

  訂單處理是在訂單未正式進(jìn)入倉儲(chǔ)部門處理之前,對訂單的前置性處理環(huán)節(jié)。

  A,訂單錄入(電話訂購,網(wǎng)上下單,外部團(tuán)購訂單,無金額訂單錄入如禮品單)

  B,訂單審核(自動(dòng)審核和人工審核)

  C,RMA處理(RMA申請單和RMA處理單)

  RMA的邏輯也異常復(fù)雜,需要在效率和成本之間找平衡,確保在不拖垮倉儲(chǔ)部門的正常出入庫的前提下對消費(fèi)者端快速有效close工單;對內(nèi)部則需要控制成本,貨損不能超過預(yù)算上限。

  四, WMS(Warehouse Management system倉庫管理系統(tǒng))

  WMS的流程很長,功能模塊也很多,大致分為入庫管理,庫存管理,出庫管理和票據(jù)管理4個(gè)模塊四個(gè)模塊,細(xì)細(xì)道來就是另外一篇文章了,各位可以參考我這篇文章:庖丁解牛—B2C倉儲(chǔ)內(nèi)部運(yùn)作解密(上,中,下)http://blog.sina.com.cn/wangxida0855

  五, 采購管理

  采購管理的核心是有效跟進(jìn)采購合同/發(fā)票的狀態(tài),大貨的采購入庫/退庫,財(cái)務(wù)結(jié)算和在倉庫存查詢和處理。

  A,供應(yīng)商管理(供應(yīng)商信息管理,合同發(fā)票管理)

  B,采購單管理(PO單管理,負(fù)PO單管理)

  C,庫存管理(庫存查詢,庫存占用單,庫存變動(dòng)log)

  六, 財(cái)務(wù)管理

  B2C的財(cái)務(wù)管理,主要是對供應(yīng)商,渠道和內(nèi)部費(fèi)用支出的成本控制。

  A,供應(yīng)商結(jié)算

  B,渠道結(jié)算

  C,配送結(jié)算

  D, 內(nèi)部結(jié)算

  說實(shí)在的,哥對財(cái)務(wù)這塊也不算很了解,大家將就看看,圖片上有明細(xì)。

  七, 報(bào)表管理

  報(bào)表是B2C業(yè)務(wù)的宏觀表現(xiàn),理論上說,每個(gè)部門的KPI都應(yīng)該從中找到。

  A,搜索報(bào)表(站內(nèi)搜索量查詢)

  B,銷售報(bào)表(多個(gè)維度銷量查詢,優(yōu)惠券使用情況,報(bào)表導(dǎo)出)

  C,財(cái)務(wù)報(bào)表

  D, 客服報(bào)表(客服日報(bào)和坐席報(bào)表)

  前者反映與消費(fèi)者發(fā)生的日常交互(包括正常與異常),后者考核客服的工作績效

  E, 倉儲(chǔ)物流報(bào)表

  這幾塊報(bào)表,是業(yè)務(wù)運(yùn)作的核心,涉及到公司機(jī)密,就不能寫的太細(xì)了,見諒。

  八, 系統(tǒng)設(shè)置

  這塊大家都知道是干嘛的,也就不多說了,分成三塊。

  A,基礎(chǔ)設(shè)置(和業(yè)務(wù)有關(guān)的一些字段值)

  B,權(quán)限設(shè)置(不同賬號(hào)的操作權(quán)限和操作記錄)

  C,其他設(shè)置

  九, WA系統(tǒng)(Web Analytcis)

  網(wǎng)站分析系統(tǒng),幾乎全是外購,很少有能夠自建的,即使自建,最多做幾個(gè)簡單的模塊。用于實(shí)戰(zhàn)的,要么是免費(fèi)的GA(Google Analytics),要么是昂貴的Omniture。最后,上全系統(tǒng)大圖,再感慨一句,B2C系統(tǒng),真是一個(gè)大工程。

標(biāo)簽:武漢 長春 貴陽 荊門 鹽城 玉樹 賀州 揭陽

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