我畢業(yè)后就從事銷售的工作，一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)，做過面對(duì)面的銷售，當(dāng)時(shí)做得還好。從2010年春節(jié)過后，我開始從事電銷工作，在電銷工作中我學(xué)會(huì)了好多電銷的知識(shí)，從一個(gè)TSR慢慢的開始做，通過我得努力工作，我做到了TOP,然后走上做管理的道路，做到了TL,我一開始覺得做 TL好輕松，不就管理幾個(gè)人嗎？
等我做了TL以后，才發(fā)現(xiàn)做個(gè)好的TL不是那么簡(jiǎn)單的。每天要看組員的通時(shí)、看業(yè)績(jī)、要開會(huì)等等好多事。最關(guān)鍵的在于我剛開始的時(shí)候，手底下沒有一個(gè)人，開始第一步就是我得招人，我找了好多方法：剛開始通過免費(fèi)網(wǎng)站找，發(fā)現(xiàn)速度沒我想的那么快，后又想到找一些學(xué)校，找渠道，都以失敗告終；再后來，我就專一的用第一種方法招聘，通過我的努力，我招到了一些人，公司也給了一些人，這些組員通過培訓(xùn)、考核后，他們都可以上線了，我的工作又更加忙了。
每天的工作再苦、再難我都堅(jiān)持下來了。現(xiàn)在的情況雖然好了許多，可是我有一段時(shí)間，每天都在要求我們組員的通時(shí)，業(yè)績(jī)?，F(xiàn)在壓了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)他們，有的人就不想做了。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后，我就開始一個(gè)一個(gè)的問我的組員們，他們有好多人，都有這樣的想法，我總結(jié)的是，組員們沒有和我一條心。在當(dāng)時(shí)，我也不知道怎么辦了。
后來，我想了好久才我知道了：剛開始，我就沒做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。后來，我制定了一些我們組員感興趣的活動(dòng)，跟大家一起，找到大家的興趣，我們一起High，讓大家把我當(dāng)成朋友。慢慢地，我和組員他們距離也慢慢地近?，F(xiàn)在，每天都主動(dòng)找我聽他們的錄音，當(dāng)公司做出激勵(lì)方案時(shí)，組員們都跟我說我們組必須要得到。這是我們組的榮譽(yù)，我真的好高興。從我跟我的組員們打成一片開始，我就不用再定通時(shí)、業(yè)績(jī)了。每個(gè)月公司下的指標(biāo)，組員們會(huì)主動(dòng)分了指標(biāo)，大家齊心合力一起努力達(dá)標(biāo)。我實(shí)實(shí)在在的看在眼睛里的是：大家分工協(xié)作，大家都工作得很開心，我的TL之路也是越做越順手。
我祝在這個(gè)行業(yè)的前輩和朋友們每天開心就好，我們都會(huì)做到更好！
來源:呼叫中國
