有公開(kāi)資料表明,人工智能行業(yè)從業(yè)者規(guī)模將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2022年,國(guó)內(nèi)外相關(guān)從業(yè)者有望達(dá)到500萬(wàn)。
近幾年人工智能技術(shù)高速發(fā)展,就呼叫中心行業(yè)而言,結(jié)合了外呼平臺(tái)、 NLP 、ASR等系統(tǒng),多輪對(duì)話技術(shù)也迅速發(fā)展。現(xiàn)在的人工智能可以與客戶有效的進(jìn)行非常多的交互,對(duì)于IB業(yè)務(wù),可以替代部分人工工作,準(zhǔn)確定位,高效解決客戶問(wèn)題,對(duì)于OB業(yè)務(wù),也可以為公司在做調(diào)研、金融產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷(xiāo)等方面,達(dá)到和人工回訪不相上下的效果。
對(duì)于所有好的人工智能產(chǎn)品來(lái)說(shuō),核心技術(shù)、產(chǎn)品化、商業(yè)化是最重要的三要素。
在筆者看來(lái),就像使用office一樣,最重要的是深入了解其操作方法,運(yùn)用這些技術(shù)、技巧,對(duì)我們自己產(chǎn)品的邏輯不斷地進(jìn)行打磨,通過(guò)可視化編輯,依托于公司大量客戶數(shù)據(jù)的分析結(jié)論,設(shè)計(jì)準(zhǔn)確的交互流程,最終形成區(qū)別于其他友商同類(lèi)型的產(chǎn)品,成為行業(yè)內(nèi)擬人度最高的一款人工智能產(chǎn)品。
人工智能行業(yè)還在飛速發(fā)展過(guò)程中,深度學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)未達(dá)到我們預(yù)期的效果。一方面是因?yàn)樯窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)太過(guò)于復(fù)雜,還需要一些時(shí)日去做研究,另一方面是中國(guó)語(yǔ)言文化的博大精深,人工智能對(duì)于漢語(yǔ)的準(zhǔn)確理解還存在難點(diǎn)。但即便是還在機(jī)器學(xué)習(xí)的時(shí)代,我們?nèi)匀荒芾煤玫臄?shù)據(jù)分析模型去彌補(bǔ)機(jī)器算法的欠缺。
就以現(xiàn)在的OB為例,多輪對(duì)話的設(shè)計(jì)在特定客群不發(fā)生變化的情況下,可以說(shuō)是一勞永逸,無(wú)需迭代。但無(wú)論是銷(xiāo)售,還是調(diào)研,在保證有效降低人工成本的同時(shí),我們還要確保數(shù)據(jù)回收的有效性、可分析性。
首先,了解產(chǎn)品的背景、場(chǎng)景后對(duì)邏輯的梳理是個(gè)技術(shù)活,它是一個(gè)有多條出口的迷宮,路徑是由我們來(lái)設(shè)計(jì)的,我們是引路人,當(dāng)客戶走錯(cuò)了路徑以后,除非“自我放棄”,否則我們會(huì)一直引領(lǐng)客戶走在正確的道路上,直至抵達(dá)出口。路徑的規(guī)劃就是核心邏輯,我們不能把自己繞暈了、一定是有正確路徑且每個(gè)路徑都有正確的引導(dǎo)。就像超市促銷(xiāo)定價(jià)、心理醫(yī)生暗示一樣,要抓住客戶的回答圍繞著呼叫目的前進(jìn),即使出錯(cuò),我們也要有Plan-B去應(yīng)對(duì)甚至暗門(mén)來(lái)跨過(guò)。當(dāng)然前提是,你要如何用話術(shù)讓客戶回答出我們需要的答案。無(wú)論是封閉的問(wèn)答還是開(kāi)放的問(wèn)答,都需要能達(dá)到呼叫的目的,且能分析。
其次,我們的路徑我們做主,明確每個(gè)路徑的意圖及定義,模擬標(biāo)準(zhǔn)答案,也就是如何去有效的定義我們NLP的路徑。當(dāng)然客戶的回答肯定不是完全標(biāo)準(zhǔn)的答案,口語(yǔ)也不會(huì)像打字一樣精煉準(zhǔn)確,同時(shí)還要受到ASR的影響,那我們的NLP必然大打折扣,所以針對(duì)這個(gè)既定的標(biāo)準(zhǔn)答案,我們還需要做足夠的發(fā)散擴(kuò)寫(xiě)以及ASR轉(zhuǎn)譯補(bǔ)充,讓意圖明確且飽滿,這些數(shù)據(jù)大都來(lái)源于實(shí)際的客戶回答,搜集、整理、清洗這些數(shù)據(jù),并投放到我們定義好的意圖中,以確保其正確觸達(dá),才能彌補(bǔ)算法的缺陷。
最后,這是個(gè)持續(xù)的過(guò)程,智能語(yǔ)音訓(xùn)練師不僅要設(shè)定路徑,更重要的是分析數(shù)據(jù),并進(jìn)行快速迭代,當(dāng)出現(xiàn)較大比例的客戶都在相同路徑下碰壁,那一定是我們的多輪對(duì)話出現(xiàn)了問(wèn)題,需要重新梳理邏輯。
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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《我眼中的人工智能訓(xùn)練師》,本文關(guān)鍵詞 我眼,中的,人工智能,訓(xùn)練師,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。