而復試一定要在公司進行，這時候公司要多說，要多向求職者展示公司，求職者要多看、多問、多觀察。內容可以包括公司介紹、優(yōu)秀員工分享、企業(yè)參觀，求職者意向評定等等若干個環(huán)節(jié)。
培訓是最后的選拔，培訓的第一天不要講產品，講業(yè)務，否則上午講下午走，今天講明天就不來了。因為求職者不會只投一家企業(yè)，當求職者對具體的工作有了了解以后呢，就會去嘗試選擇另一家企業(yè)，這樣就會提高培訓期的流失率，那培訓的第一天做什么呢？
如性格類的、心態(tài)類的，百度一下大把。個人使用的最多也最有效的是《敬業(yè)度測評》和《五星人格測評》。
設置一些場景案例，讓員工進行分析和判斷。特別是集體培訓，可以讓員工分組討論宣講，評分獎勵。
可以設置一些游戲，團隊游戲，來調節(jié)氣氛，如果有條件最好搞戶外的培訓。
總之培訓第一天要讓新員工感受到跟其它公司有不一樣的感知和體驗，要讓新員工覺得在公司工作是和諧、輕松、愉悅的，對于新員工公司也可以進一步地了解其在性格、心態(tài)、能力等方面是否符合公司的規(guī)劃。
