在第八屆中國(guó)國(guó)際軟件和信息服務(wù)交易會(huì)期間，大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司作為服務(wù)外包行業(yè)的代表企業(yè)，大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司總裁劉軍在接受記者采訪時(shí)表示，我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)不僅做低端業(yè)務(wù)，還要不斷向高端市場(chǎng)發(fā)展，增加附加價(jià)值，只有這樣，才是我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的出路。
主持人(丁常彥)：2008年，金融危機(jī)對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的影響，軟件外包產(chǎn)業(yè)也不例外，自金融危機(jī)以來(lái)，大連華信都采取了哪些措施應(yīng)對(duì)危機(jī)的影響？
劉軍：金融危機(jī)對(duì)華信的影響確實(shí)非常大，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)來(lái)自于全國(guó)各地，也包括一些發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是來(lái)自于日本地區(qū)。由于這些發(fā)達(dá)國(guó)家受金融危機(jī)影響較大，因此大連華信也受到了一定的影響。公司從1996年成立以來(lái)一直到2008年，每年的增長(zhǎng)速度都不低于30%，公司員工也從幾十個(gè)人發(fā)展到近4000人。但是2009年公司的增長(zhǎng)大大降速，增長(zhǎng)率已經(jīng)不足10%，公司人數(shù)也沒(méi)有增長(zhǎng)。
不過(guò)，金融危機(jī)是一種危機(jī)，對(duì)于我們這種習(xí)慣于高速成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一種機(jī)遇，我們開始加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，并對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培養(yǎng)，在方方面面做一個(gè)全面梳理，這也是公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)的階段。
在具體采取的措施上，我們首先加大了市場(chǎng)開發(fā)的力度，并加大了研發(fā)的投入，同時(shí)，對(duì)原有的人也進(jìn)行了一些篩選，因?yàn)閷?shí)際上有很多員工并不完全適合從事軟件行業(yè)的工作。
主持人：大連華信今年年初在大連建立新的軟件園，同時(shí)也在于其他公司進(jìn)行合作，這些舉措對(duì)于公司的發(fā)展，意義何在？
劉軍：大連華信的定位并沒(méi)有改變，雖然短時(shí)間內(nèi)我們的增長(zhǎng)速度已經(jīng)趨緩，但是我們今后還要加大力度發(fā)展。在新建的軟件園中，我們的目標(biāo)是能容納7000人，軟件園二期則是要容納10000人，這個(gè)目標(biāo)并沒(méi)有改變。至于資本層面的變化，則是公司的正常轉(zhuǎn)變，目前，對(duì)于大連華信而言，華信的最大投資者還是公司的員工，他們共同持有了公司60%的股份。在其他股份的轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，我們也在尋找一些對(duì)公司有幫助的投資者。
主持人：華信作為服務(wù)外包的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，未來(lái)的公司發(fā)展有什么具體的規(guī)劃，是深入行業(yè)的應(yīng)用還是擴(kuò)展國(guó)際業(yè)務(wù)？
劉軍：大連華信在成立之初的幾年，主要做國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，但隨著國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，我們擴(kuò)大了對(duì)日本市場(chǎng)的出口。但金融危機(jī)發(fā)生以后，我們兩個(gè)市場(chǎng)都在抓，至于國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的比例，我們則是重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)的變化，投入收益更高的市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)受到影響時(shí)，我們就把國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)加大。
華信會(huì)兩個(gè)市場(chǎng)一起發(fā)展，同時(shí)，我們也在推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)隨時(shí)從初期創(chuàng)業(yè)的軟件編碼，現(xiàn)在已經(jīng)延伸到軟件外包領(lǐng)域更高層次的發(fā)展，我們要把主要的業(yè)務(wù)向高端發(fā)展。此外，就是還要向服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，以便企業(yè)業(yè)務(wù)能夠覆蓋軟件系統(tǒng)的全生命周期。
主持人：從行業(yè)角度，您認(rèn)為中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)要想繼續(xù)高速增長(zhǎng)需要突破哪些難題？您對(duì)同行的企業(yè)有什么建議？
劉軍：國(guó)內(nèi)服務(wù)外包市場(chǎng)將會(huì)增長(zhǎng)迅速，因?yàn)樵S多軟件企業(yè)在過(guò)去的十年、二十年都在非常努力的開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另外，還需要整個(gè)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)認(rèn)同軟件的價(jià)值，要不然，這些軟件企業(yè)的收益性將更差。首先，需要用戶更多地看到軟件和服務(wù)的價(jià)值，需求越多，要求也越高，從客戶的角度才可能會(huì)更多的感受到軟件帶來(lái)的改變。對(duì)于軟件企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并提供更多的產(chǎn)品，但軟件企業(yè)的創(chuàng)新和開發(fā)還需要和實(shí)際需求相結(jié)合。
對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)而言，雖然受到了金融危機(jī)有的影響，但市場(chǎng)的需求并沒(méi)有改變，很多發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的軟件產(chǎn)業(yè)需求都在增長(zhǎng)，無(wú)論是日本還是歐美都是如此。此外，我們要不僅做低端業(yè)務(wù)，還要不斷向高端市場(chǎng)發(fā)展，增加附加價(jià)值，只有這樣，才是我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的出路。
主持人：您對(duì)于大連市軟件外包產(chǎn)業(yè)的氛圍怎樣評(píng)價(jià)？
劉軍：大連華信集團(tuán)1996年成立，1998年，大連市委市政府將發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，這樣一來(lái)，企業(yè)享受到了很好的政策和投資環(huán)境，無(wú)論是招商、國(guó)際市場(chǎng)開拓，還是人才培養(yǎng)以及技術(shù)創(chuàng)新，都得到了政府的大力支持。這也是我們今后要立足與大連的一個(gè)原因，我們一方面將大連作為我們的總部來(lái)發(fā)展，另一方面，根據(jù)市場(chǎng)需求也會(huì)向全球領(lǐng)域發(fā)展。不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是國(guó)際市場(chǎng)都要走出去。
