IDC大中華區(qū)總裁郭昕:CIO眼中的逆向創(chuàng)新

　　以下為IDC大中華區(qū)總裁郭昕演講實錄：

　　郭昕：各位CIO早上好！現(xiàn)在馬上吃午飯了，今天上午的發(fā)言內(nèi)容很豐富，IDC我們一直跟IDC數(shù)據(jù)來組織活動，IDC是包括IT的研究，我們一方面聯(lián)絡(luò)廠家，來了更多是跟大家學(xué)習(xí)，每年海南三亞CIO峰會是出思想的地方，今天來了確實感觸多多，很多新的一些想法產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，前天在上海的高峰，我們講IT的外包，我們現(xiàn)在可以進(jìn)行外包，實際上不會有這個概率，什么叫做外包，什么不叫外包，你的工資你的采購，你的物流，你的很多的管理會不會未來不在有，我們會上講了許多大家感興趣的話題，同時也提到了世界杯，我們看IT的發(fā)展，它有一個逆向關(guān)系，就是在過去幾年內(nèi)高速成長軟件IT高速成長企業(yè)家在中國越難運作，像過去衰落的以東歐為首有人說IT留不住專家。

　　今天討論一下后金融危機時代的三新，我們未來的經(jīng)濟(jì)什么樣的模式，我們經(jīng)濟(jì)的焦慮模式甚至結(jié)合模式都會改變，新常態(tài)其中有幾個主要的點，第一個點實際上就是世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中主要區(qū)域沒邊。新興市場，比如說美國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，生產(chǎn)之后買美元，逐漸大家認(rèn)為新常態(tài)中國消費的增長，甚至發(fā)展中國家的消費增加。還有一個重要因素，世界經(jīng)濟(jì)本來得出一個結(jié)論，未來世界經(jīng)濟(jì)重心逐漸西方向東方轉(zhuǎn)移，中間發(fā)達(dá)市場向新興市場轉(zhuǎn)移，新興市場轉(zhuǎn)移主要是美國還有越南這樣的國家，前一段時間的峰會，特別是中國這樣大國家未來怎么樣走向都非常關(guān)注，新興市場為什么未來經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)在新興市場，還有一個非常有意思的經(jīng)驗，就是說這些新興國家復(fù)蘇實際上沒有重復(fù)原來的模式，它重復(fù)了另一個模式。

　　我們看一下這個圖片，這個圖片是奧巴馬上臺的照片，當(dāng)時奧巴馬說我們能不能把失去的工作逆轉(zhuǎn)過來，近幾年或者未來大家共識，未來的逆向產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)重新轉(zhuǎn)業(yè)為副，我們現(xiàn)在看到美國市盈率，市盈率高之后美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇，制造業(yè)金融業(yè)也復(fù)蘇，但是這些沒有增加就業(yè)，換句話說這些產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)型，原來大規(guī)模制造大規(guī)模的IT，恐怕未來不會這種模式，然后繼續(xù)外包，繼續(xù)大規(guī)模的外包，大量的外包轉(zhuǎn)移到新興市場，未來真正的歐洲復(fù)蘇，過去模式肯定會失敗，會有一個新的模式，這個模式應(yīng)該有一種創(chuàng)新的模式，這種模式隨著大量的新興工業(yè)，新興的產(chǎn)業(yè)升級，美國不管制造業(yè)研發(fā)，運輸業(yè)研發(fā)，以后各大公司都有研發(fā)公司，包括美國銀行，大連的錢都有研發(fā)，這也是一個非常好的，非常新的一個新態(tài)，評什么說新興市場引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇？我們說實際上靠新技術(shù)，比如說物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，我們的逆向創(chuàng)新的技術(shù)，我們將帶動更多產(chǎn)業(yè)。

　　大家看逆向創(chuàng)新，實際上我們在5月份的時候，我們講到逆向思維，為什么是逆向？實際上有一個重要的，我們創(chuàng)新實際上跟過去模式不一樣，逆向創(chuàng)新我們過去所說的逆向工程，別人組裝我們把它拆開這個不是的，制造業(yè)我們學(xué)習(xí)逆向工程，回來我們到了創(chuàng)新的時候，我們突然發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，有些逆向創(chuàng)新的東西實際上越來越配合密切，逆向創(chuàng)新根本在于什么？最根本是在于過去的創(chuàng)新歷程，逆向創(chuàng)新更多的從運用過來，從服務(wù)過來從使用過來，使用本身的產(chǎn)生一些新的，由于信息大量的企業(yè)商業(yè)性能的應(yīng)用，使應(yīng)用使我們CIO本身可以錯誤創(chuàng)新的應(yīng)用，這個是一個很好的基點。

　　我們初級創(chuàng)新產(chǎn)品，比如說我們山寨的手機，由于物流產(chǎn)業(yè)的集中化，由于應(yīng)用大量智能化，使得根據(jù)應(yīng)用根據(jù)IT技術(shù)，加上信息的管理技術(shù)，就可以創(chuàng)新出一個全新業(yè)務(wù)形態(tài)生態(tài)鏈，這個是非常給我們最大的啟示。

　　我們的機遇實際上不用走美國幾十年發(fā)展道路，我們可以從新起點來做一個創(chuàng)新模式引導(dǎo)世界復(fù)蘇。

　　未來5年中國IT市場發(fā)展的預(yù)測，從增長率來講，其實都跟金融危機不完全相關(guān)的，我們看到增長率很高，右邊紅色的我們國家4萬億，這些都會我們經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。我們IT增長曲線漲跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于GDP，IT要走非常大的高峰，受信息產(chǎn)業(yè)鏈影響非常大的。

第二，我們實際上總體來講增長率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP增長率，由于這兩個特征，我們發(fā)現(xiàn)這是ICT年度大會，從2009年的時候減少成本占到CIO本身工作當(dāng)中非常重要的一部分，我們創(chuàng)新新的模式企業(yè)轉(zhuǎn)型占到工作的非常大的比重，在這里面給大家介紹一些最關(guān)心的問題，運用新技術(shù)IT新的創(chuàng)新趨勢調(diào)整IT的業(yè)務(wù)本身的變革，大家看到這些都是我們最關(guān)心的，實際上我們目前CIO更多關(guān)注從維護(hù)從自身運營本身變成融入企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的流程以及給企業(yè)帶來效益。從這些角度來看，實際上從經(jīng)濟(jì)本身對企業(yè)的利潤壓力以及我們內(nèi)部的工作重點，最后跟大家分享一下，實際上在不同企業(yè)發(fā)展不同階段，創(chuàng)新并不一定是我們講非常前端的，比如說我們講的產(chǎn)品控制，我們講的企業(yè)運用的新技術(shù)，企業(yè)新技術(shù)的模型，IT的架構(gòu)和企業(yè)的架構(gòu)，以及IT架構(gòu)的改造和企業(yè)引領(lǐng)架構(gòu)鏈運營流程改造的細(xì)則都給我們帶來非常多的機會。

　　因為時間的關(guān)系后面有幾個具體圖片不去跟大家分享了，總體我們可以得出這樣一個結(jié)論，一個世界經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中帶來啟示，比如說云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中國研發(fā)應(yīng)用是最領(lǐng)先的，我們希望這兩個技術(shù)領(lǐng)先在未來幾年給我們帶來新的趨勢，同時通過我們應(yīng)用創(chuàng)新去帶動，最后我們的未來企業(yè)可能有兩個高，我們叫做高技術(shù)高接觸，實際上有兩個東西，技術(shù)運用到一種商業(yè)模式當(dāng)中，還有你可能沒有新的技術(shù)你完全采用商業(yè)價值也可以去創(chuàng)新，那么未來企業(yè)這種創(chuàng)新模式可能高技術(shù)應(yīng)用是必不可少的，講到IT很多是高技術(shù)，但是講云計算講到物聯(lián)網(wǎng)，我們都可以用高技術(shù)，你跟你的客戶保持高密度的接觸，你和生產(chǎn)商還有最后的使用保持高密度接觸，這樣高效的接觸需要高效的流程管理和高效信息管理，這個是未來幾年模式和企業(yè)比較高的問題，兩高創(chuàng)新可能是我們未來的考慮，趨勢上來講建立一個持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造幸福企業(yè)的行業(yè)。今天給大家做這些分享。

　　謝謝大家！