毫不夸張地說，他是一個工作狂人。每天幾個小時的睡覺時間之外，他全身心撲在了事業(yè)上。思維敏捷、說話條理清晰是周紅衛(wèi)給人的第一印象，作為江蘇潤和軟件股份有限公司的主要創(chuàng)始人，他引領企業(yè)打入了中國軟件外包產(chǎn)業(yè)的第一陣營。當提到公司兩次入選福布斯中國最具潛力上市企業(yè)榜”時，周紅衛(wèi)露出了欣慰的笑容，做好科技企業(yè)其實就是一個‘人’字，一個優(yōu)秀的科研團隊是助推企業(yè)不斷發(fā)展的動力。公司的榮耀屬于在這里工作的每一個人！”
堅持三化”發(fā)展戰(zhàn)略走軟件外包國際化之路
2013年6月，江蘇省內首家軟件技術聯(lián)合創(chuàng)新中心——中國（南京）軟件谷·IBM·潤和軟件聯(lián)合創(chuàng)新中心在潤和軟件南京總部大樓正式落成。這在潤和軟件的發(fā)展史上具有里程碑式的意義。從2006年公司創(chuàng)立，到2012年成功在創(chuàng)業(yè)板上市，再到成為豐田公司在中國的第一個戰(zhàn)略合作伙伴……回憶起潤和人”6年多來不斷探索、創(chuàng)新的過程，周紅衛(wèi)頗為感慨地說道：過去中國軟件外包企業(yè)的發(fā)展目標是趕超班加羅爾的印度企業(yè)，現(xiàn)在看來我們的發(fā)展環(huán)境比印度好得多，再加上政府的大力扶持，通過軟件應用讓服務有一個質的提升，我們的軟件外包企業(yè)領跑國際市場不是沒有可能！”
周紅衛(wèi)的底氣來自對市場的信心和對公司的期許。走軟件外包的發(fā)展之路，堅持國際化、專業(yè)化、高端化”的三化”發(fā)展戰(zhàn)略，讓潤和從當年由幾個技術人員創(chuàng)辦的小公司迅速發(fā)展成為如今上千人規(guī)模的高科技上市公司。以南京為總部基地的潤和軟件，在北京、西安、上海、深圳等地設立了國內控股子公司，在日本東京、新加坡、美國波士頓、硅谷設立了海外控股子公司，國內市場與國外市場均衡發(fā)展、擁有多家世界500強高端客戶，一點多面的國際化布局正日益彰顯著潤和軟件科技創(chuàng)新的朝氣與活力。
高爾夫人才論”構筑優(yōu)秀人才體系
不是每一桿球都能打進洞的——你要知道，再偉大的球手也是從業(yè)余開始練的。”周紅衛(wèi)如是說。繁忙的工作之余，高爾夫是他喜歡的運動之一。他常把對人才的培養(yǎng)比作打高爾夫。公司的員工就像是高爾夫球手，不可能每次都會成功，因此要給員工成長的空間；公司的管理層也像是高爾夫球手，只有多練、多培訓，才能多進球，因此要多不斷學習，提高技能。
周總用生動的高爾夫人才論”告訴我們一個簡單卻不易實現(xiàn)的道理：作為公司的領導者，以寬容之心對待初出茅廬者，以公平之心提供給每一位員工最佳的實踐平臺，以鼓勵之心增加各層次員工提升專業(yè)技能的機會，如此方能構筑優(yōu)秀的人才體系。
潤和軟件自創(chuàng)立以來，每年都吸引許多應屆畢業(yè)生前來工作。然而軟件行業(yè)人員流動性非常大，大學生們來了又走，不斷跳槽是再平常不過的事。在潤和這個大家庭里，以奮斗者為本”是企業(yè)文化的核心理念，因此對于流動的人才也有一個不成文的規(guī)定，用周紅衛(wèi)的話說，就是鼓勵出去闖蕩一番，再回到潤和的懷抱。”他認為對于一個企業(yè)而言，引進人才只是第一步，要想真正留住人才，需要具備良好的造血”機能。不斷完善人力資源管理機制，提供全面的發(fā)展平臺，打造人適其位，人盡其才”的人才體系，才是關鍵。
立足品牌建設輻射江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)
前不久，由潤和軟件研發(fā)生產(chǎn)的飛影”系列產(chǎn)品，榮膺江蘇省著名商標”稱號，這對始終致力于信息化行業(yè)品牌建設的潤和軟件來說是一次鼓舞。定位于數(shù)字家庭的這款產(chǎn)品，覆蓋了數(shù)字電視、機頂盒、手機、平板電腦等多種設備，真正實現(xiàn)了多網(wǎng)、多屏之間的自由融合轉換。這是潤和軟件在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、提高市場競爭力上打出的漂亮一戰(zhàn)”。
積累更多的產(chǎn)品優(yōu)勢，在經(jīng)營模式、市場策略、技術定位等方面主動轉型升級，是潤和軟件長效發(fā)展的必由之路。”周紅衛(wèi)坦言。如今的潤和人”正在積極發(fā)揮軟件外包行業(yè)的龍頭作用，不僅帶動了一批有實力、重質量的中小型軟件外包企業(yè)協(xié)作發(fā)展，推廣江蘇軟件外包”的整體品牌形象，同時最大化地整合資源，為探索打造以南京為外包產(chǎn)業(yè)高地，輻射我省各大城市的軟件外包產(chǎn)業(yè)鏈而努力著。
