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昆山服務外包企業(yè)抱團謀轉(zhuǎn)型 眾籌發(fā)展

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4月24日下午,昆山市服務外包企業(yè)協(xié)會第二屆理事會議在金鷹廣場一家咖啡館舉行。與會的理事單位圍繞全市轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展六年行動計劃”,暢談昆山服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。

  而他們交流的一個熱點詞匯,竟然是眾籌”。服務外包企業(yè)協(xié)會會長、江蘇遠洋數(shù)據(jù)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理沈博珩直言:‘眾籌’可以解決互補性,可以解決競爭問題,更可以解決不必要的成本支出,實現(xiàn)抱團發(fā)展,以及跨界合作。”

細分市場容量繼續(xù)釋放

  昆山服務外包產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,正呈加速發(fā)展態(tài)勢。截至2014年底,全市擁有服務外包企業(yè)840家,全年完成外包接包合同額和離岸外包執(zhí)行額分別為15.82億和5.25億美元,繼續(xù)領(lǐng)跑蘇州各縣市。而隨著市場的進一步細分,外包產(chǎn)業(yè)容量還在不斷擴大。

  中銀金融商務(昆山)有限公司總經(jīng)理張麗說,經(jīng)過6年發(fā)展,中銀在昆山業(yè)務已占到整個中銀金融商務的70%。張麗表示,隨著銀行降低成本、輕裝前行的迫切需要,中國銀行已準備把更多的金融服務業(yè)務進行外包,包括客服中心、信貸調(diào)查、貸款征收、征信查詢等,這說明服務外包產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,對于昆山服務外包產(chǎn)業(yè)進一步擴大規(guī)模是一個良好契機。

  華拓數(shù)碼科技(昆山)有限公司公共事業(yè)高級經(jīng)理艾丹表示,過去他們在和銀行進行業(yè)務談判時,會很明顯地感覺到銀行的強勢地位,但今年已有微妙變化,因為銀行需要減輕相關(guān)包袱,很多銀行已開始將服務外包企業(yè)當成他們的戰(zhàn)略合作伙伴,這說明服務外包企業(yè)與銀行等金融行業(yè)關(guān)系將變得更加緊密,合作空間也更大。

價格競爭困擾企業(yè)發(fā)展

  昆山服務外包產(chǎn)業(yè)集聚,但這也同時帶來了產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化”。對于昆山服務外包產(chǎn)業(yè)來說,最大的困擾并非技術(shù)上的問題,而是來自市場的無序競爭以及金融服務企業(yè)之間的價格戰(zhàn)。”沈博珩說。

  一個呼叫席位,一家企業(yè)報價9元/人,而另一家馬上跟進報價8.8元/人,大家經(jīng)常會陷入到價格戰(zhàn)之中。”沈博珩以呼叫中心這項業(yè)務為例指出,昆山服務外包產(chǎn)業(yè)集聚度高,在花橋做這項業(yè)務的企業(yè)就有多家。在去年召開的服務外包協(xié)會會議上,他就強調(diào)大家不能搞價格戰(zhàn),因為一旦價格下降了,再往上做就難了,企業(yè)的利潤會進一步降低。

  華道數(shù)據(jù)處理(蘇州)有限公司總經(jīng)理居建軍表示,服務外包行業(yè)其實屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),高成本、低收益是行業(yè)一個普遍特征。昆山轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展六年計劃實施意見中提出,要提高土地利用效益與對人口總量的控制,這就要求我們不能再走原有的發(fā)展模式。”居建軍表示,下一步企業(yè)要扭轉(zhuǎn)以人力資源為主導的發(fā)展模式,探索如何從勞動密集型向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。

  到2020年,服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達50%。”昆山提出2020年服務業(yè)發(fā)展目標。如何實現(xiàn)使命,大家智慧碰撞。

眾籌”模式抱團發(fā)展
  實際上昆山服務外包產(chǎn)業(yè)已到了優(yōu)化組合的時候,避免價格競爭最好的辦法就是大家合作,可以通過‘眾籌’方式來避免業(yè)務競爭。” 沈博珩表示。

  在他看來,互聯(lián)網(wǎng)的一個重要特點就是分享。眾籌”模式不僅能集聚各方力量化解難題,更能讓大家分享成功的喜悅。服務外包行業(yè)很多是同質(zhì)化企業(yè),可以成立合資公司,保持各自優(yōu)勢和特色,也可以合并同類項,減少同質(zhì)化競爭。比如呼叫中心屬于勞動密集型企業(yè),利潤相對較低。而大數(shù)據(jù)營銷中心是做終端服務的,利潤更高,但它需要呼叫中心。如果有兩家或多家企業(yè)業(yè)務相似,就可以相互協(xié)作,成立合資公司,兩者之間可以互補,利潤也可以分享。”沈博珩說,延伸開來,不僅企業(yè)業(yè)務可以眾籌”,企業(yè)對外業(yè)務可以眾籌”,整個外包服務產(chǎn)業(yè)鏈也可以實現(xiàn)眾籌”。

  ‘眾籌’模式為我們準備推出的騎行拓展項目提供了思路。”昆山漠野軟件有限公司總經(jīng)理鄒文俊說,他們是國內(nèi)首個做騎行社區(qū)平臺的公司,主要開展親子游、時尚運動項目等,今后以騎行為載體在垂直領(lǐng)域內(nèi)進行資源整合,眾籌”旅游業(yè)、酒店業(yè)、企業(yè)參與,可以做成一項很有意義的文化創(chuàng)意項目。

  ‘眾籌’為服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引一條新路。”昆山市服務外包企業(yè)協(xié)會副秘書長李羚博士認為,花橋服務外包產(chǎn)業(yè)高度集聚,惡性競爭情況常常出現(xiàn)。利用‘眾籌’,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)可以抱團發(fā)展,甚至行業(yè)間可以跨界合作,尋找更多合作機會。”

  昆山浦東軟件園有限公司副總經(jīng)理錢雪萍也表示,眾籌”思路給軟件企業(yè)也帶來了啟發(fā),那就是跨界發(fā)展。軟件園最近也在積極推動園區(qū)企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)合作,尋求更多機遇。


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