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與客戶溝通需重獲認(rèn)知平衡

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1、放棄想要控制對(duì)方反應(yīng)的想法 你不想傷害他人,或在傳達(dá)壞消息之后,你仍然希望對(duì)方能夠繼續(xù)喜歡你,這樣的想法本身并沒(méi)有錯(cuò)。但是,溝通中如果你將這一想法當(dāng)成自己的目標(biāo),那么它只會(huì)給你帶來(lái)麻煩,這也是挑戰(zhàn)客服的一個(gè)重要問(wèn)題。滿意度打分限制了客服人員按照原則處理問(wèn)題,而把討好客戶當(dāng)成目標(biāo)。然而試圖掩飾和壓制對(duì)方反應(yīng)的做法只會(huì)讓事情變得更糟,你可以告訴你的客戶這事確實(shí)不能辦,并讓他們知道你跟他們一樣感到很遺憾,你是很希望能為他們做點(diǎn)什么的,哪怕只是一句簡(jiǎn)單的安慰也好。不要將對(duì)方是否沮喪作為衡量這次溝通是否成功的標(biāo)準(zhǔn)??蛻敉耆袡?quán)利沮喪、煩惱,這是他們的正常反應(yīng)。這時(shí)更好的溝通 方式是轉(zhuǎn)變溝通目的,由最初告知壞消息變?yōu)橹鲃?dòng)承擔(dān)你在這件事上的責(zé)任,向?qū)Ψ奖磉_(dá)你對(duì)他們的感受的關(guān)切之情,以及愿意幫助他們走出困境的意愿。這樣不但能為對(duì)方提供作出反應(yīng)所需的空間,而且還能讓你的壓力大減。 2、做好準(zhǔn)備,迎接他們的回應(yīng) 在日常工作的積累中,你能逐漸歸納總結(jié)出一些規(guī)律,你可以借助你的經(jīng)驗(yàn)設(shè)想一些客戶最極端的表達(dá)方式,然后問(wèn)自己:我會(huì)怎樣看待他們的話呢?如此一來(lái),你就能事先為自我認(rèn)知穿上一件防彈衣:如果是他們攻擊我的性格和動(dòng)機(jī),我該如何應(yīng)對(duì)?在面對(duì)他人可能作出的種種反應(yīng)時(shí),你的準(zhǔn)備越充分你就會(huì)越鎮(zhèn)定。如果在對(duì)方的反應(yīng)影響到你的自我認(rèn)知之前,你早已經(jīng)考慮到并做好了準(zhǔn)備,那么你就不會(huì)因?yàn)樽晕艺J(rèn)知而失衡了。 3、暢想未來(lái),從而獲得關(guān)鍵的視角 以一種未來(lái)的眼光回顧現(xiàn)在,具有指點(diǎn)迷津的作用。你不妨想象一下:30年后,當(dāng)你回想現(xiàn)在的慘景時(shí),你會(huì)有何感想?你能從這次經(jīng)歷中汲取什么教訓(xùn)呢?你認(rèn)為自己的處理方式合適或者正確嗎?如果可能的話,30年后的你能夠給現(xiàn)在正沉浸在痛苦中的自己哪些建議和意見(jiàn)呢? 4、如果你失去了平衡,不妨稍作停頓 有時(shí)候你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)自己與問(wèn)題接觸過(guò)于頻繁,距離內(nèi)心認(rèn)知的震中太近時(shí),強(qiáng)烈的震感會(huì)使你根本無(wú)法集中精力繼續(xù)溝通,你已經(jīng)很難再收集信息或表達(dá)思想了,你與對(duì)方的交流陷入停滯,這樣的情景對(duì)任何一方而言都是百害而無(wú)一利的。 就像生活中某些案例,客服人員根本無(wú)法集中精力與客戶溝通,更談不上收集客戶信息或表達(dá)思想了,她整個(gè)人都處于失控的狀態(tài)中。對(duì)于這樣的服務(wù)我們表示遺憾,同時(shí)也為這位客服人員感到惋惜。其實(shí)你不知道,當(dāng)我們一心一意地為自己在自我意識(shí)層面的溝通穿上防彈衣的時(shí)候,對(duì)方也正在因?yàn)樽晕艺J(rèn)知問(wèn)題而糾結(jié)不已,他們也在發(fā)生著改變。 像前文中的杰克,不是在談話的最后也開(kāi)始懷疑自己是不是有做得不好的地方,而因此答應(yīng)重新修改報(bào)表了嘛。 下表我們簡(jiǎn)單總結(jié)了有效管理中3個(gè)層次的溝通方法,如下表所示。
一旦你明白了來(lái)自上述3個(gè)層面溝通中的挑戰(zhàn)是與生俱來(lái)、不可避免的,同時(shí)也知道了自己在每層溝通中會(huì)犯的錯(cuò)誤,你很有可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),你與客戶溝通的目的正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。你會(huì)漸漸地體會(huì)的客戶溝通中雙方感知與意圖的復(fù)雜性,逐漸看清問(wèn)題的產(chǎn)生其實(shí)是雙方共同作用的結(jié)果這一事實(shí);你會(huì)慢慢地發(fā)現(xiàn),在客戶溝通中,真正扮演中心角色的是情緒,而不是事實(shí):你逐漸明白了客戶溝通者的自尊和自我認(rèn)識(shí)究競(jìng)意味著什么。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳遞信息型客戶溝通早已沒(méi)有了任何意義。取而代之的是你想和對(duì)方分享某些信息,向?qū)Ψ教岢瞿承┮蓡?wèn)。于是,你不再像以前一樣,只是一味地想說(shuō)服他人,讓對(duì)方接受你的觀 點(diǎn)和方法,現(xiàn)在的你考慮的是如何從對(duì)方的角度來(lái)了解發(fā)生了什么,以及該如何向?qū)Ψ浇忉屇愕挠^點(diǎn)。此外,你還想與對(duì)方一同分享和了解雙方的情緒,共同努力找出解決問(wèn)題的良策。做完這些之后,一方面,你很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)之前那個(gè)拼死抵抗你的敵人不見(jiàn)了,取而代之的是一個(gè)愿意敞開(kāi)心扉、接受你的觀點(diǎn)的溝通對(duì)象:另一方面,你看問(wèn)題的方式也因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)客戶溝通所了解到的信息而發(fā)生了極大的改變。 因此,我們和我們的溝通對(duì)象必須互相學(xué)習(xí)。

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