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以限量、限時、優(yōu)惠或禮品作為推動力來達到銷售目標

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饑餓營銷是目前汽車行業(yè)最常使用的銷售手法之一,指的是汽車生產(chǎn)商提供者有意控制產(chǎn)量,以期達到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應求現(xiàn)象、維持商品較高售價和利潤率的目的。 如果你平時比較關(guān)注汽車行業(yè),又或者是有車一族,對于饑餓營銷應該不會陌生。仔細看看現(xiàn)在市場上的熱門車型,幾乎都是采用這種營銷手段,不加價你是很難提到現(xiàn)車的。 事實上,目前的汽車生產(chǎn)商是有足夠的能力產(chǎn)出市場所需數(shù)量的車的,這個大家不用有任何的懷疑,僅僅從一個簡單的例子就可以看得出來了。 當某款暢銷車型月銷量達到2000臺時,廠商表示由于產(chǎn)能不足,所以無法接受更多的訂單,顧客只能選擇加價或者預定;而當這款暢銷車型月銷量達到4000時,廠商仍然表示由于產(chǎn)能不足,因此無法滿足市場的所有需求,敬請廣大消費者提前數(shù)月訂購;再當這款暢銷車月銷量達到6000時,廠商再一次表示由于產(chǎn)能不足… 總之,由于過于暢銷的原因,廠商永遠都是無法滿足消費者需求的。而正是因為市場一直處于供不應求的狀態(tài),所以消費者的神經(jīng)一直處于緊繃的狀態(tài),而關(guān)于價格的因素消費者反而沒有注意到,只求能夠買到車就可以了,而這讓廠家得到了足夠的利潤。 就像下面的例句一樣: 這可是我們公司最暢銷的型號,如果不是才到一批新貨,您是無法訂購到的,剛才我看了一下庫存,已經(jīng)只剩下最后的幾臺了。 您也知道現(xiàn)在由于國際的某種原材料供應緊張,這點新聞聯(lián)播也報過,所以這款產(chǎn)品的供貨也是時斷時續(xù)的… 當然給客戶暗示由于ⅹ×原因,使得公司的優(yōu)惠政策即將停止實施,也可以達到異曲同工的效果,比如下面的例句: 從下個星期開始,我們將上調(diào)產(chǎn)品的價格,如果您現(xiàn)在購買的話,就可以立刻節(jié)省一筆可觀的費用,所以讓我們現(xiàn)在就定下來吧。 我真的不能擔保這個報價明天是否還有效,因為經(jīng)理剛才已經(jīng)批評過我的報價太低,所以對于您來講,現(xiàn)在就是好時機。 因為物流的原因,從下周開始,我們的送貨費將由客戶自己承擔。也就是說,既然您遲早要買,現(xiàn)在就是最好的機會了。 當然很多時候電話銷售人員手中還握有一些資源,比如可以向客戶贈送額外的禮品,可以擁有一定的優(yōu)惠空間等。好好地運用這些資源,也可以加快客戶的決定過程,比如下面的例句: 如果您能夠現(xiàn)在就下單的話,我向經(jīng)理申請額外給您贈送一堂在下周舉辦的人力資源管理類課程,價值超過800元,您看這樣好不好? 今天已經(jīng)是28號了,如果您能夠在這個月之內(nèi)辦理的話,將享受5%的優(yōu)惠,您覺得怎么樣?

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