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責(zé)任鑄就營銷管理標(biāo)桿

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  2014年姜莊鎮(zhèn)引進(jìn)工業(yè)項目九個,總投資達(dá)46.35億元,姜莊供電所認(rèn)真履行職責(zé),全力服務(wù)這些重點工業(yè)項目的電力配套改造工程,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強的電力保障,無愧為支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的排頭兵。”2014年9月22日,山東省高密市委書記、人大常委會主任范福生在國網(wǎng)山東高密市供電公司姜莊供電所調(diào)研時,對該所確保全市電力供應(yīng)以及在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的貢獻(xiàn)給予了高度評價定。

  姜莊鎮(zhèn)素有中國撲灰年畫之鄉(xiāng)”、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”,國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標(biāo)(營銷管理B類供電所)標(biāo)桿單位”、高密市供電公司姜莊供電所,就坐落在這個山東半島的文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。姜莊供電所現(xiàn)有員工23人,下設(shè)配電組、營業(yè)組和客戶服務(wù)室。擔(dān)負(fù)著姜莊鎮(zhèn)47個行政村、226家企業(yè)、12282個居民客戶的供用電管理和服務(wù)任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)擁有110千伏變電站1座,管理10千伏配電線路7條/105.24千米,0.4千伏線路97條/81.4千米,配電變壓器393臺/76760千伏安。

  近年來,姜莊供電所以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,加強對營銷管理指標(biāo)的分析,強化過程管理、效果跟蹤、綜合評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控,創(chuàng)新工作方法方式,各項工作不斷取得新成效。2013年完成售電量1.19億千瓦時,同比增長6.24%供電可靠率99.942%;連續(xù)12年電費回收率實現(xiàn)100%。2014年1-8月份,完成售電量1.2億千瓦時。

  農(nóng)網(wǎng)改造升級消除末梢低電壓”

  姜莊鎮(zhèn)劉家口村是高密市東北邊最偏遠(yuǎn)的供電最末端村莊。俺村是高密姜莊的最東北角,離姜莊14公里屬于供電末梢,以前村民家里的大功率家用電器每到用電高峰,根本就拉不起來,把這個變壓器換上,想什么時候使就什么時候使。”9月4日,劉家口子村黨支部書記劉希云看到村里電網(wǎng)改造升級后喜悅之情溢于言表。

  今年8月份,姜莊供電所對劉家口村新上一臺200千伏安變壓器,將老裸鋁線換成120平方毫米線徑的絕緣線,新立7基電桿,架設(shè)300米高壓線,將該村原160變壓器擴容至360千伏安,確保了村民正常供電。數(shù)據(jù)顯示,通過改造升級,劉家口子村的供電可靠率達(dá)99.988%,居民客戶端電壓合格率達(dá)98.85%,低壓線損率降至5.82%。

  為徹底改善姜莊鎮(zhèn)百姓的用電質(zhì)量,在今年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)中,姜莊供電所從用電客戶最急迫的地方做起,花大力氣徹底解決供電末端的居民低電壓”。

  姜莊鎮(zhèn)后屯村由于地理位置偏遠(yuǎn),也處于高密供電末梢。今年中秋節(jié)當(dāng)天,姜莊供電所施工人員放棄節(jié)假日休息,在后屯村農(nóng)網(wǎng)改造升級施工現(xiàn)場,運桿、挖坑、立桿等工作緊張而有序地進(jìn)行著。該村村民張希福告訴筆者:這幾年村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,家家戶戶都買了空調(diào)等電器,晚上用電高峰的時候,這些電器經(jīng)常用不了,俺們早就盼著快點改改了!”當(dāng)天下午6點,該村一次送電成功。通過對后屯村農(nóng)網(wǎng)改造升級,該臺區(qū)新增一臺200千伏安變壓器,改造低壓線路1.71千米,總計投資42.26萬元。改造后,后屯村配電網(wǎng)絡(luò)更加合理,配電設(shè)施更加安全可靠,完全達(dá)到了新農(nóng)村低壓配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外,由于規(guī)劃科學(xué),供電設(shè)施配套,這個村低壓線損將顯著降低,低壓線損率降低到6%以下,居民端電壓合格率預(yù)計達(dá)99.8%。”姜莊供電所安全員高善俊說。

  今年姜莊供電所按照‘小容量、短半徑、密布點、絕緣化’的建設(shè)原則,完成了21個標(biāo)準(zhǔn)化用電臺區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù),累計增容4200千伏安,架設(shè)10千伏線路10.5公里,0.4千伏線路8.5公里,到9月8日率先完成農(nóng)網(wǎng)改造升級低壓項目建設(shè)任務(wù)。”姜莊供電所所長宋洪強向筆者介紹起2014年度農(nóng)網(wǎng)改造升級情況。

  近三年來,姜莊供電所扎實開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,先后投入1600萬元,建設(shè)具有信息化、自動化、互動化”為特征的智能配電臺區(qū)44個,鎮(zhèn)區(qū)10千伏線路實現(xiàn)手拉手”環(huán)網(wǎng)供電。該所加快用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),借助GPRS和公司3G無線專網(wǎng)通訊平臺,用電信息實現(xiàn)全覆蓋、全采集、全費控”。通過實施農(nóng)網(wǎng)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高了區(qū)域電網(wǎng)的供電能力和電能質(zhì)量,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾用上了放心電”、舒心電”。

  單點服務(wù)暢通供電服務(wù)最后一公里”

  開展黨的群眾路線教育實踐活動,是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。這次走訪基層調(diào)研活動,就是要深入用電村,跟村兩委成員拉家常,傾聽群眾對公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見建議,掌握第一手資料,暢通供電服務(wù)‘最后一公里’,這更是供電所的一份沉甸甸的責(zé)任。”7月15日,宋洪強到供電區(qū)域內(nèi)的姜二村開展基層調(diào)研活動,聽取社區(qū)群眾心聲,落實黨的群眾路線教育實踐活動。

  今年夏季,高密地區(qū)出現(xiàn)33年以來最嚴(yán)重旱情,姜莊鎮(zhèn)長期缺水,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極爭取國家小農(nóng)水”農(nóng)灌項目,將項目落實到長期缺水的壩上、潘家村、王干壩等11個村,覆蓋農(nóng)田2.25萬畝,新打機井326眼,配套機電設(shè)備337處,鋪設(shè)輸水管道136.6公里,鋪設(shè)農(nóng)灌電纜87.24公里,設(shè)置出水口2497個,這一小農(nóng)水”項目被當(dāng)?shù)卮迕裼H切地稱它為埋在地下的民心工程”。

  用這個智能卡往管理機上一刷,就有源源不斷的水流出,灌溉完成后再往管理機上一刷,電機就停了下來,操作簡單,省時省力。”姜莊供電所彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊員彭輝在姜二村的玉米地頭上向村民們演示著智能排灌裝置。智能排灌比傳統(tǒng)灌溉方式可節(jié)水10立方米/畝,比柴油機灌溉節(jié)省費用超過30%,目前2.25萬畝農(nóng)田實現(xiàn)了智能排灌,農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)灌溉實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、快捷、方便的目標(biāo)。高密姜莊鎮(zhèn)姜二村村民高可田跟筆者算了一筆賬:過去用柴油澆地1畝地要花20多塊錢,現(xiàn)在澆一畝地僅用7塊錢,俺自家的20畝地全部澆完僅花140塊錢左右,用電澆地真是省錢!”為確保小農(nóng)水”項目用電安全可靠,姜莊供電所對小農(nóng)水”項目的農(nóng)灌臺區(qū)、農(nóng)灌表箱、農(nóng)灌線路以及智能灌溉供電設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。同時,姜莊供電所彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊深入田間地頭、井口渠邊,主動解決群眾在抗旱用電中的問題,保證供電設(shè)施狀況良好。迎峰度夏期間,該所投入抗旱保電人員325人/次,現(xiàn)場為群眾辦理抗旱用電手續(xù)90個,排查用電故障115次。

  姜莊供電所秉承‘你用電、我用心’的服務(wù)理念,成立了‘彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊’,配備了具有GPS衛(wèi)星定位的便民服務(wù)車,與配網(wǎng)搶修指揮中心聯(lián)動,為客戶提供高效便捷服務(wù),鑄就了黨員服務(wù)品牌。”姜莊供電所黨支部書記李春鵬告訴筆者。

  姜莊鎮(zhèn)作為高密市的民間工藝品加工基地,更是遠(yuǎn)近聞名的中國撲灰年畫之鄉(xiāng)”、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”,享譽華夏的國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn):撲灰年畫、剪紙、聶家莊泥塑均發(fā)源于這里。姜莊供電所針對本鎮(zhèn)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢,積極延伸服務(wù)觸角,創(chuàng)新推行共產(chǎn)黨員示范臺區(qū)”,在配電臺區(qū)設(shè)置電保姆”一名,為客戶提供一對一”、點對點”的服務(wù),及時為用電客戶解決所有用電難題。該所還推廣應(yīng)用電保姆卡”,做到一個電話、一張工單、一支隊伍、一次到達(dá)現(xiàn)場、一次解決問題”,全面提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)水平。目前已將27萬余張印有包村電保姆”的姓名、報修電話、投訴電話等信息的電保姆卡”發(fā)放到農(nóng)戶手中,有效地將臺區(qū)服務(wù)位置前移,由原來的面”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚σ?rdquo;的單點服務(wù),受到了廣大用電客戶的一致好評。‘電保姆卡’真管用,有了這張卡俺們家的泥老虎生意會越來越紅火。這不,俺家泥塑作坊的供電線路壞了,一個電話,供電所就來人給修好了。”在聞名全國的高密泥塑姜莊鎮(zhèn)聶家莊村,聶希蔚感慨地說。

  姜莊鎮(zhèn)又是全國棉紡織名鎮(zhèn)、山東省特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。供電部門為俺廠30千伏安變壓器增容至50千伏安,再也不怕用電出問題了。這不,俺廠又接了100萬元的訂單,都把工期排到了12月份啦!”看到姜莊供電所的彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊員前來走訪服務(wù),高密市姜莊相杰紡織有限公司負(fù)責(zé)人董延清打心眼里感謝他們。

  電力為媒,2013年姜莊鎮(zhèn)引進(jìn)規(guī)模以上紡織企業(yè)22家,原來的企業(yè)也都擴大了生產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)質(zhì)的電能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增添了發(fā)展后勁。2013年,姜莊鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)89億元,實現(xiàn)財稅收入4.8億元,村民人均純收入8896元。

  精益化管理提升營銷服務(wù)指標(biāo)值

  許化勝是姜莊供電所的營銷員,每天早晨都提前半個小時上班,利用電力營銷系統(tǒng)對姜莊鎮(zhèn)所有臺區(qū)的智能電表采集裝置進(jìn)行檢查,根據(jù)采集異常數(shù)據(jù)再通知到相關(guān)農(nóng)電員工前往現(xiàn)場處理故障。

  我們通過對這些專業(yè)小指標(biāo)數(shù)據(jù)每天監(jiān)控,橫向?qū)?biāo)分析,按動態(tài)比較管理模式,總結(jié)先進(jìn)管理經(jīng)驗,確認(rèn)指標(biāo)最優(yōu)值,促進(jìn)供電所不斷趕超標(biāo)桿單位、提升管理水平;通過對近三年歷史數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ确治?,評價管理提升效果,引導(dǎo)管理持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐步提升,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的‘最大化’。”宋洪強對營銷管理有自己的一套管理方法。

  供電所同業(yè)對標(biāo)結(jié)果是衡量一個供電所管理水平高低的重要標(biāo)志。姜莊供電所將影響營銷管理的關(guān)鍵要素確定為抄表實抄率、電費差錯率、電費回收率、離柜繳費率、低壓線損率、降損措施完成率、用電信息采集系統(tǒng)覆蓋率等7項指標(biāo)。指標(biāo)設(shè)計遵循注重過程控制、考慮可比指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分高,不可比指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分低”的原則,對于能反映工作重點和難點的指標(biāo),其標(biāo)準(zhǔn)值相應(yīng)加大,對于受地區(qū)差異、自然環(huán)境等因素影響的指標(biāo),其標(biāo)準(zhǔn)值相對降低。工作質(zhì)量部分通過現(xiàn)場檢查評價,用指標(biāo)數(shù)據(jù)”和管理過程”綜合評價的結(jié)果作為評先樹優(yōu)的依據(jù)。

  供電所的對標(biāo)指標(biāo)競爭十分激烈,得分相差無幾,一個小小失誤就會造成很大的位次差距,必須時刻關(guān)注每項小指標(biāo)的波動變化情況。”宋洪強說。為加強精益化管理,姜莊供電所對電費差錯率等7項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,明確責(zé)任,分工到人,制定優(yōu)勢指標(biāo)鞏固措施、潛力指標(biāo)提升措施、弱勢指標(biāo)攻關(guān)措施,將指標(biāo)完成情況納入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,用激勵措施不斷提升指標(biāo)的先進(jìn)性,提高供電所自身綜合競爭能力。

  小指標(biāo)迸發(fā)大活力。在制定臺區(qū)低壓線損率時,姜莊供電所將變壓器型號容量、線路長度、導(dǎo)線型號、用電負(fù)荷等影響線損的關(guān)鍵參數(shù),輸入微機線損理論計算系統(tǒng),確定一個基準(zhǔn)值,分別另加管理系數(shù)。負(fù)荷集中、設(shè)備狀況好的臺區(qū),系數(shù)為1.0。負(fù)荷不夠集中、供電半徑在500米左右的臺區(qū),系數(shù)為1.1。負(fù)荷分散、供電半徑大于500米的臺區(qū),系數(shù)為1.2。將臺區(qū)線損基準(zhǔn)值乘以管理系數(shù),即為該臺區(qū)的線損考核指標(biāo)。如發(fā)生負(fù)荷變化較大、設(shè)備狀況有明顯改善等因素時,供電所對考核指標(biāo)重新進(jìn)行了測算調(diào)整。”姜莊供電所安全員高善俊介紹,根據(jù)供電所指標(biāo)計劃,綜合考慮指標(biāo)提升的潛力、設(shè)備狀況、信息化水平等因素,低壓線損率營銷管理指標(biāo)就這樣科學(xué)合理的制定完成,去年姜莊供電所完成10千伏線損率1.76%、0.4千伏線損率6.63%。

  在姜莊供電所大廳前擺設(shè)著一塊醒目的管理看板”,這塊看板成為最吸引眼球的地方。管理看板”上清晰明了地列出了供電所的工作計劃、今日派工、考核結(jié)果、公示欄、重點指標(biāo)完成情況以及月度服務(wù)明星等內(nèi)容。管理看板每月還刊登月度服務(wù)明星,將個人的簡要事跡及照片登載版面,每月公示,進(jìn)一步激勵廣大農(nóng)電員工的工作積極性。管理看板欄目實行月度與每周相結(jié)合的方式進(jìn)行更新,通過這一小小的看板就能基本了解供電所的工作情況。

  負(fù)責(zé)更新姜莊供電所管理看板”的王立志深有感觸地說:‘管理看板’將年度目標(biāo)、重點工作等通過圖示化,使全所員工對全年的目標(biāo)、任務(wù)了然于胸,一線員工在工作時能時時對照看板、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按業(yè)績考核。”

  姜莊鎮(zhèn)供電區(qū)域內(nèi)共管轄低壓用電客戶12282戶,經(jīng)過姜莊供電所全所人員的共同努力,目前該所低壓用電信采集系統(tǒng)率先突破了三個百分之百”,用電信息覆蓋率、用電信息終端在線率和用電信息采集成功率全部實現(xiàn)100%。自三月份高密市供電公司實行2014年供電所服務(wù)營銷大擂臺公示榜以來,姜莊供電所連續(xù)十三個周指標(biāo)綜合排名第一名。

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