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華為成為中國移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商

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  在很多人看來,在和曾經(jīng)是華為企業(yè)網(wǎng)分支的H3C脫離控股關(guān)系后,華為將喪失一枚重要的企業(yè)網(wǎng)“棋子”,從而也失去了在企業(yè)網(wǎng)市場立足的機(jī)會。然而,華為企業(yè)網(wǎng)一路上揚(yáng),近兩年以70%-100%的速度發(fā)展,以迅雷不及掩耳之勢侵入這個“藍(lán)?!笔袌?。
  “華為非常重視企業(yè)市場的發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線專注于為客戶提供前瞻的解決方案和服務(wù)。經(jīng)過2008年和2009年的努力,華為已經(jīng)和全球50家知名運營商中的36家運營商建立了深厚的合作關(guān)系。同時,華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線致力于為企業(yè)網(wǎng)市場的發(fā)展建立一個成熟健康的生態(tài)系統(tǒng)?!比A為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線副總裁楊晨在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時表示。
  楊晨接受采訪時值華為企業(yè)網(wǎng)2009年12場全球巡展的北京站開幕。北京站不僅是一場巡展,華為更是重磅推出了全新的行業(yè)多媒體聯(lián)絡(luò)中心系列化平臺和統(tǒng)一通信解決方案增強(qiáng)版。在楊晨看來,這兩大面向行業(yè)市場的解決方案,為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線2010年開啟新征程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
  堅持“共創(chuàng)價值,成就客戶”理念
  事實上,華為從上世紀(jì)90年代就開始服務(wù)行業(yè)客戶,發(fā)展到現(xiàn)在,華為的呼叫中心市場占有率已處于中國市場第一的位置,只是華為之前將呼叫中心所屬產(chǎn)品劃分到運營商范疇之內(nèi)。2008年,為了更好地服務(wù)于行業(yè)市場,華為將企業(yè)產(chǎn)品單獨劃撥出來,成立企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,并開始闖天下的歷程。
  楊晨把華為企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展分為三個階段,2008年到2009年,是華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線培育和成長階段;2009年到2010年,是華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線初步奠定格局的階段,而后一個10年,則是發(fā)力行業(yè)“藍(lán)?!笔袌龅年P(guān)鍵時期,實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
  談及目標(biāo),并不是像很多人所說的那樣,要成為市場上數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)先者,楊晨把他們的目標(biāo)理解為成就客戶。
  華為軟件企業(yè)業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)吳宏偉向記者表示:“‘共創(chuàng)價值,成就客戶’是我們的信念。客戶成功,才有華為的成功。因此,我們更愿意通過我們的努力,通過領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值,從而獲得相應(yīng)的收益?!?br />   他進(jìn)一步補(bǔ)充道,“在我看來,服務(wù)是產(chǎn)品自然的延伸,是產(chǎn)品的一個屬性。為客戶,為合作伙伴提供良好的產(chǎn)品,提供良好的服務(wù)是華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的責(zé)任?!?br />   經(jīng)過前兩個階段的成長,華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線年增長率已經(jīng)達(dá)到70%,而且已經(jīng)成為中國移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商。
  雙重理解是基礎(chǔ)
  在楊晨和吳宏偉看來,華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線能在如此短的時間內(nèi)取得如此大的進(jìn)步是和華為多年來在電信領(lǐng)域積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及對用戶需求的深入分析分不開的。
  企業(yè)由于規(guī)模大小不同,行業(yè)不同,對于服務(wù)質(zhì)量、定制化的要求非常高,所以適配其產(chǎn)品也是紛紛雜雜。為此,華為深入了解用戶需求,針對金融、政府等多個行業(yè)分別建立了不同的團(tuán)隊,并推出了相應(yīng)的解決方案。
  “華為對運營商網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的雙重深刻理解是其他廠商所不具備的,這是華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線取得成功的重要原因?!眳呛陚ケ硎?。
  所謂細(xì)微之處見真諦。華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線還將技術(shù)底蘊(yùn)貫穿在為用戶所做的體貼性設(shè)計中,而這也正驗證了華為“以客戶為中心”的理念以及“共創(chuàng)價值,成就客戶”的目標(biāo)。
  舉例來說,作為呼叫中心的運營者,除了做好培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)外,話房的色調(diào)、位置的擺放、燈光的調(diào)整都能夠幫助話務(wù)員減輕壓力,從而提高工作效率,也幫助整個呼叫中心降低運營成本。為此,華為呼叫中心的每個新版本除了在開發(fā)前會派專家到許多用戶那里,與呼叫中心的主管、班長以及話務(wù)員等大量溝通,收集需求,還會在基礎(chǔ)框架開發(fā)完成后,拿著這個“Demo”到試驗局點定制開發(fā),根據(jù)用戶進(jìn)一步的需求再進(jìn)行修改。
  同時,為了體現(xiàn)人性化設(shè)計,華為將此前作為呼叫中心的一個基本功能的屏幕彈出選項刪除,而是改為固定界面形式展現(xiàn),根據(jù)試驗結(jié)果,可以顯著提高接續(xù)效率,降低運營成本。正是通過這一項又一項的體貼性設(shè)計,華為的產(chǎn)品得到了用戶的最終認(rèn)可。
  兩條腿走路
  目前,企業(yè)網(wǎng)市場已經(jīng)成為確確實實的“藍(lán)?!笔袌?。一方面,企業(yè)信息化工作的不斷推進(jìn),使得企業(yè)在IT建設(shè)的投入越來越多。另一方面,全業(yè)務(wù)運營下,三大運營商不約而同地瞄準(zhǔn)企業(yè)市場,伺機(jī)爭搶企業(yè)這個高價值,高黏性的市場。
  而之前,華為憑借在運營商市場的強(qiáng)大實力,已經(jīng)和全球多個主流運營商建立了深厚的合作關(guān)系,并成為中國移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商。未來,華為如何同時兼顧運營商市場和企業(yè)市場,吳宏偉表示,華為將學(xué)會用兩條腿走路。
  “一方面,華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線會為運營商和企業(yè)客戶之間搭建一座溝通橋梁,將華為的產(chǎn)品通過運營商賣給企業(yè)客戶;另一方面,華為將與各類型企業(yè)開展更為深層次的合作,成就企業(yè)客戶?!彼f。
  目前,華為已經(jīng)擁有了面向運營商的整套MobileOffice集團(tuán)業(yè)務(wù)解決方案以及面向政府、金融、能源、電力等十余個行業(yè)用戶的定制解決方案。
  楊晨最后向記者表示:“后續(xù)我們將繼續(xù)聚焦重點行業(yè),通過持續(xù)對行業(yè)市場的大力投入,迎合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢,將最新最好的技術(shù)和服務(wù)應(yīng)用到行業(yè)市場,助力客戶提升溝通效率,達(dá)成‘共創(chuàng)價值,成就客戶’的夢想?!?p align="right">通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《華為成為中國移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商》,本文關(guān)鍵詞  華為,成為,中國移動,第,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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