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行業(yè)虧損持續(xù)擴大 工程機械企業(yè)裁員“減負”

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仍處低迷的工程機械行業(yè)出現兩極分化。2016年上半年已公布業(yè)績預告的兩大巨頭企業(yè)中,中聯(lián)重科(000157,股吧)虧損加劇,徐工機械(000425,股吧)扭虧為盈。

“短期來看,工程機械行業(yè)仍處于筑底階段。”720日,一位接受21世紀經濟報道記者采訪的工程機械行業(yè)研究員指出,徐工機械的業(yè)績“逆轉”與其匯率波動有關,而中聯(lián)重科則仍被工程機械主業(yè)拖累,虧損加劇。

此前,工程機械企業(yè)早已加速多元化布局以謀求新增盈利點,“但效果并不大,”上述研究員認為,經歷過了2008年到2012年的“輝煌”后,工程機械企業(yè)正在為當時的激進買單,大部分公司通過裁員壓縮成本,但效果并不明顯。

目前來看,行業(yè)短期內的回暖還不明確,國家出臺的“一帶一路”等政策推進得也不如預期,工程機械企業(yè)需在其他領域補充業(yè)績。

 

中聯(lián)重科虧損加大

日前,中聯(lián)重科發(fā)布2016年上半年業(yè)績預告稱,預計期內歸屬于上市公司股東凈利潤為虧損8億元至虧損8.7億元,基本每股收益為虧損約0.1元至0.11元,而上年同期,這兩組數據分別為虧損3.1億元和虧損0.04元,今年虧損額至少翻倍。

對此,中聯(lián)重科解釋,2016年上半年,工程機械市場需求仍無明顯改善,并且,今年1-2月份,公司對工程機械板塊進行了區(qū)域營銷變革,短期內影響了該板塊收入。此外,匯率波動也影響了公司的當期業(yè)績。

中聯(lián)重科的業(yè)績在上述研究員看來不難理解,其解釋,在工程機械行業(yè)高速發(fā)展期時,包括中聯(lián)重科在內的諸多企業(yè)風格激進。

比如,在銷售過程的創(chuàng)新和拓展,開展融資租賃等新業(yè)務,但在這個過程中,發(fā)展了一批資質并不太優(yōu)良的客戶,如今,公司的應收賬款居高不下,加大了公司的成本壓力,在財務表現上,公司將這部分應收賬款計提轉為成本,進一步壓縮了企業(yè)利潤。

中聯(lián)重科2015年年報也顯示,當年公司的應收賬款達到297.45億元,占總資產比例高達31.74%。

中聯(lián)重科并不是個案,徐工機械2015年應收賬款總額為180.29億元,占總資產比例達到42.22%。

在國內市場不景氣的局面下,工程機械企業(yè)想到的辦法是加速海外市場擴張。“中國工程機械企業(yè)走出去并不存在質量方面的問題,反之,性價比更高、更具競爭力?!鄙鲜鲅芯繂T說,但海外市場存在匯率風險,成為近些年國內工程機械企業(yè)利潤壓縮的重要因素。

中聯(lián)重科2015年年報中也透露,當年公司境外收入25.22億元,在公司總營收中占比12.31%,當年匯兌損失就達到4.52億元。

徐工機械的業(yè)績逆轉也與匯率有關。公司公布的2016年上半年業(yè)績預告中透露,期內公司歸屬于上市公司凈利潤為1.2億元到1.4億元,基本每股收益為盈利0.017元-0.02元。而去年同期,這兩組數據分別為978萬元和0.0014元。

針對公司業(yè)績變動原因,徐工機械的解釋是,主要受巴西雷亞爾影響,形成的匯兌收益同比增加。資料顯示,徐工集團巴西制造有限公司,是徐工集團工程機械股份有限公司國際化發(fā)展進程中的第一個全資生產基地,在徐工機械的海外市場中占比頗高。

 

未來市場仍不景氣

徐工機械的業(yè)績逆轉并未改變行業(yè)整體頹勢。

“目前市場還是不太好?!鄙鲜鲅芯繂T指出,工程機械行業(yè)對國家政策的依賴性很高,此前,國家4萬億救市政策推出后,全國范圍內興起大范圍的基建工程,快速刺激工程機械行業(yè)迅猛發(fā)展。但隨著這一波政策利好逐步消失,工程機械行業(yè)嚴重產能過剩,比如在2015年,中國挖機市場的產能利用率只有60%左右。而如今,國家不太可能再次走大規(guī)?;ǖ睦下?,即便有新的需求出現,目前也仍然以重啟原有產能為主。

工程機械企業(yè)隨之將希望放在國家重點力推的“一帶一路”政策。“但目前來看,企業(yè)的推進并不是很順利?!鄙鲜鲅芯繂T說,這類走出去的政策不是單方面政策,中間需要協(xié)調中外等各方的利益,比如此前中國的高鐵事件,也說明在中國一些產業(yè)走出去的過程中,可能不會特別順利。

于是有企業(yè)通過內部控制減虧?!安脝T是一種常見的手段?!鄙鲜鲅芯繂T說,對比其他成本控制方式,裁員是企業(yè)壓縮成本最直接也是最迅速的方式,除了工程機械行業(yè)外,其他行業(yè)也普遍采用這種方式。

中聯(lián)重科在解釋公司上半年虧損原因中也提及,報告期內,公司進一步優(yōu)化人員結構,加大人員精簡精干的力度,為此支付了相應的離職補償金,一次性計入了當期成本,但降低了未來的人力成本支出。預計公司下半年受此因素的影響將明顯減少。

公司年報資料也顯示,2012年,中聯(lián)重科的在職員工數為31707人,到2015年僅剩19141人,三年時間,裁員幅度達到30%以上。這段時間內,三一重工(600031,股吧)的在職員工數由2011年的51827人,降為去年年底的16119人,降幅遠超六成。

“不過,這不僅是因為成本節(jié)約的原因?!鄙鲜鲅芯繂T指出,機械工程行業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),近些年,在智能化生產的趨勢下,還有不少企業(yè)逐步用機器人替代人工,以提高效率降低成本,這也成為企業(yè)加快裁員的另一個重要原因。

對此,中聯(lián)重科相關人士也透露,目前公司內部已經圍繞工業(yè)2025,規(guī)劃了內部的智能化發(fā)展方向。

另外,還有企業(yè)在多元化方面想辦法。

早在2015年,中聯(lián)重科董事長詹純新就對外介紹,新的中聯(lián)重科已確立了工程機械、環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械、金融服務四大板塊,以此形成多元互補局面,逐步擺脫公司單一依賴工程機械業(yè)務的局面。

目前,這一戰(zhàn)略調整已初具效果,公司2015年年報顯示,當年公司的工程機械、環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械、金融服務業(yè)務的營收占比分別為59.58%21.8%、15.88%2.74%。而此前,這一數據分別為80.83%、15.57%、03.6%。

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