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呼叫中心處理客戶抱怨的5項基本原則

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  客戶抱怨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中是不可避免的,面對客戶的抱怨,企業(yè)只有敢于面對、勇于解決,并把客戶的抱怨變成企業(yè)成長的機會,這樣才有利用于企業(yè)更好地發(fā)展。
  客戶抱怨其來有自,多數(shù)是因為顧客對于產(chǎn)品、服務(wù)的期望與實際發(fā)生的有落差,因而產(chǎn)生不滿的情緒,而客戶會來電抱怨的三種普遍心態(tài)為:『希望發(fā)泄、希望尊重、希望補償』呼叫中心一線的客服人員在通話的同時,若能掌握顧客來電抱怨的最根源的訴求,投其所好藉此獲得顧客的認(rèn)同,雙方產(chǎn)生共識,才能掌握時效讓客戶投訴圓滿落幕。
  呼叫中心處理客戶抱怨可依循以下幾項基本原則:
  一、耐心、認(rèn)真傾聽,不急于插話
  顧客因產(chǎn)品或服務(wù)有不滿、憤怒的情緒想要找到宣泄管道,當(dāng)客戶在電話那頭會滔滔不絕的抱怨時,最佳的應(yīng)對方法就是先安靜的聽完對方的怨言,運用同理心來安撫對方的心情,甚至和客戶分享自己曾經(jīng)遇過的類似經(jīng)驗,表達(dá)自己可以感同身受,再于適當(dāng)時機再提出解釋說明或澄清誤會,切勿急于插話或打斷對方,如此只會惹惱顧客,造成更大的抱怨。
  二、對客戶的抱怨,先道歉再表達(dá)感謝
  會抱怨的客戶代表對公司的產(chǎn)品或服務(wù)有期待和要求,當(dāng)對方的問題獲得解決,回購率就會大大提升,若是客戶確實已經(jīng)心灰意冷,便不會抱怨,直接轉(zhuǎn)向其他通路的懷抱,”嫌貨才是買貨人!”是在客服單位當(dāng)中必須要有的認(rèn)知,透過客戶的指正,可以窺見服務(wù)或產(chǎn)品的瑕疵,更能得知客戶的需求,進(jìn)而開發(fā)出更趨近客戶喜好的服務(wù)或產(chǎn)品,因此面對顧客抱怨,首要向客戶致歉展現(xiàn)改善的誠意外,更要重視客戶建議并表達(dá)謝意,例如:”對于發(fā)生這樣的情形,我們感到很抱歉!”,”非常感謝您的意見,讓我們知道哪里還需要改進(jìn)。”這一類話術(shù)都是運用的重點。
  三、提出解決方案,處理核心問題
  對于顧客抱怨的事項,公司要能充分的授權(quán)一線客服人員,客服人員可依照公司訂定的處理標(biāo)準(zhǔn),提出具體且統(tǒng)一的解決方法或補償措施,不能只依靠自己的主觀判斷,給予客戶“會吵的小孩有糖吃”的暗示,造成客訴規(guī)模擴大。若客戶對于公司提出的補償方式有異議,客服人員必須呈報主管,并由內(nèi)部討論提出替代方案,若替代方案仍無法達(dá)到客戶所預(yù)期的補償,應(yīng)與顧客溝通、說明,讓客戶理解公司解決的誠意:“您的期待與我們能做的確實有一段距離,不是我們不愿意這么做,而是這么做確實有困難?!币龑?dǎo)客戶退一步,縮短客戶試圖摸索公司底限的時間。
  四、客訴處理滿意度確認(rèn)
  在客訴處理告一段落后,應(yīng)主動與客戶聯(lián)絡(luò),確認(rèn)顧客對于此次的處理結(jié)果是否滿意,除了關(guān)心客戶的問題是否已獲得解決,亦能讓顧客感受到公司對其意見重視的程度,維持良好的互動關(guān)系。
  五、檢討作業(yè)流程,避免重蹈覆轍
  結(jié)案后將導(dǎo)致客訴的原因和解決對策,整理成分析報告,若為公司服務(wù)或產(chǎn)品瑕疵,必須立即訂定策略,做為未來改善方針,另可做為公司內(nèi)部教育訓(xùn)練的案例,以杜絕類似情形再度發(fā)生!
  負(fù)面的口耳相傳,比正面的口耳相傳快八倍!非常氣憤的客戶,如果商家置之不理,他會在一個月內(nèi)告訴14至15人;但感到滿意的人,一年之內(nèi)頂多會將這種心情傳遞給5人知道,即使擁有再完善的客訴處理技巧,仍不敵負(fù)面評價傳播的速度,因此,企業(yè)應(yīng)力求降低服務(wù)失誤的狀況產(chǎn)生,才是降低成本,增進(jìn)企業(yè)形象的不二法門。
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