網(wǎng)上秘書年薪可達十幾萬 信息安全性遭質(zhì)疑
據(jù)《中國青年報》報道 9月17日早上8時，費新強準時坐在電腦前，照例先查看手機短信、未接電話和電子郵箱，然后開始一天的工作。“今天，我要幫徐州的一位女士撰寫1000字的演講稿，還要完成為溫州一家服裝商場策劃的國慶營銷計劃，晚上12點大概都下不了班。”記者通過電話聯(lián)系到浙江溫州的小費，他娓娓地談起了自己的工作。
小費每天都做著類似的工作。然而，他并不是某家企業(yè)的秘書，而是和一群志同道合的年輕人，通過名為某“秘書網(wǎng)”的網(wǎng)站聯(lián)系業(yè)務(wù)，為許多素未謀面的客戶提供遠程服務(wù)。“小到撰寫致辭、整理檔案、制作幻燈片，大到制定年度計劃、策劃營銷活動，任何公司秘書能在辦公室里幫你完成的工作，網(wǎng)上秘書通過手提電話、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)即時信息等工具，也都能遠程幫你實現(xiàn)。”小費說。
根據(jù)文稿的難度和字數(shù)不同，工作的酬勞從幾十塊到幾千塊都有。每個人的業(yè)務(wù)量不同，薪酬也有差別。“現(xiàn)在，我們業(yè)務(wù)少一點的一年能掙幾萬元，多的能掙十幾萬元。”小費說。
今年2月，小費和同事制作了一個名為某“秘書網(wǎng)”的網(wǎng)站，進一步拓展業(yè)務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)招募了60多個兼職人員。“秘書類網(wǎng)站一般都是免費閱讀的方式，以吸引用戶；也有采用會員式的收費制度，以包年或包月等形式收費。”以另一家“秘書網(wǎng)”為例，用的是會員制：用戶支付50元注冊一個會員號，可查看 500篇文章；支付200元則成為高級會員，可隨時登錄這個網(wǎng)站閱讀所有文章。
據(jù)小費稱，全國現(xiàn)在大約有幾千個提供網(wǎng)上秘書服務(wù)的網(wǎng)站。
記者聯(lián)系了南京的一些企業(yè)，相關(guān)負責人表示，目前他們還未聘用網(wǎng)上秘書。南京滬聯(lián)新型建材有限公司總經(jīng)理張翮對網(wǎng)上秘書的保密性提出了質(zhì)疑：“聘用網(wǎng)上秘書，我們根本不知道對方的來歷，萬一泄露商業(yè)機密，豈不是很麻煩？”
江蘇蘇源律師事務(wù)所王勇律師表示：“對于網(wǎng)上秘書服務(wù)質(zhì)量問題可提前簽訂協(xié)議予以規(guī)定。如果存在泄密行為，理論上應(yīng)當受到法律懲罰，但事實上取證非常困難。”他建議，如果企業(yè)采用網(wǎng)上秘書，要注意保密，商業(yè)機密不要被對方看到，一般的文字工作則要注意提前簽訂相應(yīng)合同。
靚女推銷內(nèi)衣有門道 四間內(nèi)衣店月入兩萬
龍娜的笑聲比一般女孩子都響亮，3年前她在虎門應(yīng)聘一間內(nèi)衣店的店員時，老板就覺得她太外向，賣內(nèi)衣不合適，只是看見她很執(zhí)著，一心想把事情做好的積極模樣，才勉強留下了她。結(jié)果，龍娜在內(nèi)衣店干了一年，就升到店長的位置，后來她辭職自己創(chuàng)業(yè)，在市區(qū)和鎮(zhèn)街一口氣開了4間內(nèi)衣店，儼然成了一間小小連鎖企業(yè)的掌門人。
推銷內(nèi)衣更講技巧:不坐等,講品質(zhì)
一般的人賣內(nèi)衣，練的就是靜功，靜靜地等顧客上門，等顧客自己挑選，店員最多是幫參考一下尺寸，很少參與別的意見。龍娜卻不是這樣，她上班一個月后就發(fā)現(xiàn)很多女性并不懂得挑選內(nèi)衣，有的一味選擇價格有的還一味選擇好不好看，全然忘記內(nèi)衣的功用，把第一觀感放在選擇的重點上。龍娜記住每一個尺寸的數(shù)據(jù)，甚至是每一個客人的特別要求，就算客人一時不理解，她也堅持告訴她們一些正確的觀念，比如要選擇圍度杯罩都剛好的內(nèi)衣，才能更好地保護女性身體，修復(fù)形體，保障健康。久而久之，一些熟客專門等她上班的時候來購買東西，有的手里拿著幾樣產(chǎn)品，要她給出意見，相當看中她的專業(yè)水平。
出于對價格的敏感，一些顧客在購買內(nèi)衣時，往往會挑選價格便宜的東西，龍娜會適當推薦一些價格稍高但是質(zhì)量品質(zhì)突出的產(chǎn)品給顧客，就算顧客只買一樣，回去試穿過后只要感覺到了一種特別的呵護，回過頭來就會改變購買習慣。她發(fā)現(xiàn)大多數(shù)顧客其實很重視提升生活品質(zhì)，而且也能夠細致地體會到不同產(chǎn)品之間的差異，只要稍加引導，就會調(diào)整自己的購物計劃，花多一點錢，買品質(zhì)更好的內(nèi)衣。
開內(nèi)衣店三級跳:從店長到老板只用了一年
在內(nèi)衣店干了一年多，龍娜積累了相當豐富的經(jīng)驗，后來她有機會了解到一個專門生產(chǎn)中高檔內(nèi)衣的品牌正在特邀加盟，龍娜毫不猶豫地拿出積蓄，還動員一位朋友入股，在東城開了一間內(nèi)衣店。
自己當老板后，龍娜通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，店里高檔貨品的購買力相對穩(wěn)定，回頭客一般都會鎖定店里的主打產(chǎn)品“彩棉內(nèi)衣”進行購買，這讓她暗自慶幸自己當初選擇品牌時，特別注意選擇環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品，顧客的消費傾向證明她的眼光沒有錯。生意順風順水的做了大半年后，有老顧客不斷上門投訴說，彩棉的產(chǎn)品手感好，穿著舒服，但是不耐磨，不管是胸罩還是內(nèi)衣褲，很容易毛邊，而且多洗幾次顏色就很暗沉，結(jié)構(gòu)的彈性也比較差，稍稍穿兩三個月就不成形了，看起來很殘舊。
龍娜一邊跟顧客解釋產(chǎn)品的特色，一邊與品牌總部聯(lián)絡(luò)，還好總部早就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一點，并且告訴她還有半個月，新的竹纖維產(chǎn)品就會全面上市。她迫不及待地先弄回幾件新產(chǎn)品，自己試穿起來。在新產(chǎn)品全面取代彩棉產(chǎn)品后，龍娜就向顧客講解自己親身試穿的感受。新產(chǎn)品不僅穿著更舒適漂亮，而且穿上身后超薄涼爽，盡管價格比彩棉產(chǎn)品高出30%~50%，顧客卻大都會毫不猶豫地購買，龍娜由此看到了加盟品牌企業(yè)的好處，于是在條件允許的情況下，先后開設(shè)了4 間加盟店。
四店開張資源共享，月入兩萬賽經(jīng)理
龍娜開設(shè)第一間店時，開始半年基本上沒有賺錢，其中有兩個月還虧損了幾千元。堅持下來后，每個月逐漸有了起色，從收支持平到后來可以賺兩千多元，比她做店長時的工資有時還少一點，在4間店都開起來后，她發(fā)現(xiàn)生意穩(wěn)定了下來，幾間店共享資源降低庫存成本，一些貨品在a店不好賣，b店卻暢銷，經(jīng)過她精心調(diào)配，4間店每個月的贏利逐漸穩(wěn)定在了2萬元左右，超過之前她打工的連鎖內(nèi)衣店區(qū)域經(jīng)理的工資。
有的人看到龍娜的生意一天天好起來，向她提議投股加盟把生意再做大一點，但龍娜此時卻有自己的看法。她告訴記者，自己要相對冷靜一段時間，看一看市場的形勢再決定下一步的去向，龍娜說不排除自己開設(shè)工廠代工內(nèi)衣品牌的可能，當然，堅持優(yōu)質(zhì)品質(zhì)仍然是她發(fā)展的前提。
