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中國(guó)民生銀行首席信息官林曉軒致辭

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  大家下午好!
  在驕陽似火的七月,很高興與大家相聚北京,共同出席中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)客戶服務(wù)委員會(huì)2017年年會(huì)。我受民生銀行鄭萬春行長(zhǎng)的委托,謹(jǐn)代表第二屆中銀協(xié)客戶服務(wù)委員會(huì)主任單位中國(guó)民生銀行,對(duì)本屆年會(huì)的召開致以熱烈的祝賀,向各位成員單位代表的到來表示熱烈的歡迎!
  本屆年會(huì)以“借力Fintech,助推銀行客服轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”為主題,將聚焦金融科技,共同探討銀行業(yè)客戶服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。我認(rèn)為大會(huì)主題的設(shè)定恰逢其時(shí)、意義重大。當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的逐步發(fā)展和深化應(yīng)用,為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)帶來了深刻的變化,企業(yè)和個(gè)人客戶對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)獲取的要求也在發(fā)生深刻的變化,也推動(dòng)了銀行的產(chǎn)品、服務(wù)、資源配置等創(chuàng)新變革。客服中心作為接觸客戶的第一線,如何抓住市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇,加快提升服務(wù)價(jià)值和渠道價(jià)值,真正建立“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,在當(dāng)前以及未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)仍是值得大家共同研究探索的重要課題。今天借這個(gè)機(jī)會(huì),與大家分享我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
  第一,金融科技技術(shù)日益成熟,加速了智能客服的建設(shè)。毫無疑問,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算和區(qū)塊鏈等金融科技技術(shù)的日益成熟,為客服業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了更有力的工具,加速了智能客服的建設(shè)進(jìn)程。比如基于自然語義理解技術(shù),配合語音識(shí)別、語音合成等智能人機(jī)交互技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)多渠道、多方式的智能問答交互服務(wù),為智能客服建設(shè)提供了高效、便捷的解決方案。據(jù)我了解,目前多家銀行客服中心已經(jīng)在智能客服建設(shè)方面走在前列,智能語音導(dǎo)航、自動(dòng)化質(zhì)檢、全媒體機(jī)器人交互、一體化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)等,均在客服中心發(fā)揮著越來越重要的作用。民生銀行也正在加速推進(jìn)智能客服平臺(tái)的建設(shè),在降本增效的同時(shí),也全力為廣大客戶提供更卓越的服務(wù)體驗(yàn)。
  第二,智能客服創(chuàng)新、客服模式轉(zhuǎn)型,應(yīng)該成為各銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)離柜化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì),比如民生銀行業(yè)務(wù)離柜率已經(jīng)連續(xù)幾年超過90%。隨著客戶越來越少到網(wǎng)點(diǎn),那么客服中心在服務(wù)客戶、了解客戶、維護(hù)客戶、獲取客戶中的作用也就越來越重要??头膭?chuàng)新和轉(zhuǎn)型,應(yīng)該成為各銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,與各業(yè)務(wù)條線的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型舉措和實(shí)施路徑步調(diào)一致,重點(diǎn)從客服中心的跨渠道服務(wù)能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、客戶體驗(yàn)管理能力、營(yíng)銷能力等方面著手,統(tǒng)籌規(guī)劃,做到線上線下無縫銜接,實(shí)現(xiàn)向綜合化、智能化、價(jià)值化的客服中心轉(zhuǎn)型。
  第三,金融科技創(chuàng)新,關(guān)鍵要與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合。現(xiàn)在大家都在談互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,但我認(rèn)為金融科技不應(yīng)只是一些新技術(shù)、一些數(shù)學(xué)模型和科技系統(tǒng)的創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用,更重要的是要與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合,要有新人、新思維,來實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。
  客服中心需要突破業(yè)務(wù)模式發(fā)展的慣性,由成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)型。民生銀行客服中心從2012年起開始探索遠(yuǎn)程客群經(jīng)營(yíng),歷經(jīng)五年積累,已經(jīng)建立了一套相對(duì)完善的線上客群經(jīng)營(yíng)模式。2016年,依托行內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出線上投顧服務(wù),通過線上化的社交屬性,進(jìn)一步提高了客戶粘性,取得了很好的成效。
  過去一年多來,在銀行業(yè)協(xié)會(huì)的悉心指導(dǎo)下,在各成員單位的共同努力下,第二屆客戶服務(wù)委員會(huì)積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),加強(qiáng)各成員單位經(jīng)驗(yàn)共享,開展了一系列卓有成效的工作,尤其是編撰完成《中國(guó)銀行業(yè)客服中心發(fā)展報(bào)告(2016)》,接下來將會(huì)重磅發(fā)布。在這里,我謹(jǐn)代表第二屆客戶服務(wù)委員會(huì)主任單位感謝銀監(jiān)會(huì)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)委員會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo),感謝各成員單位對(duì)委員會(huì)給予的信任和支持。
  銀行業(yè)協(xié)會(huì)客服委員會(huì)代表著銀行業(yè)客服中心的發(fā)展愿景,也指引著銀行業(yè)客服中心的發(fā)展方向。作為第二屆客戶服務(wù)委員會(huì)主任單位,我們將在協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行主任單位職責(zé),和各成員單位一起,充分應(yīng)用金融科技發(fā)展成果,開拓思路,積極創(chuàng)新,探索新形勢(shì)下客服中心發(fā)展新模式。祝愿銀行業(yè)客服中心明天更美好,也預(yù)祝本次年會(huì)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、朋友們身體健康,工作順利!謝謝大家!
 

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