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137 億美元收購全食超市,亞馬遜向沃爾瑪發(fā)起新零售之戰(zhàn)

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零售巨頭亞馬遜和沃爾瑪之間跨越世紀的零售戰(zhàn)爭,再一次升級了。

今天的沃爾瑪就像沒搶到頭條的汪峰:這家總部位于美國阿肯色州“鄉(xiāng)下”的廉價超市巨頭剛剛收購了男裝電商品牌 Bonobos,加力在線零售網(wǎng)購——卻發(fā)現(xiàn)在幾乎同時,西海岸的死對頭亞馬遜頒布頒發(fā)了 Whole Foods Market(全食超市,以下簡稱 Whole Foods)收購的消息。和沃爾瑪+Bonobos 比擬,亞馬遜+Whole Foods 的組合顯然更引人注目。

亞馬遜決定以總計 137 億美元現(xiàn)金,折合每股 42 美元的價格全資收購 Whole Foods,該公司預(yù)計交易將于本年下半年完成。截至目前,這是亞馬遜發(fā)起的最大一筆收購,之前價格最高的 4 筆別離為鞋類電商 Zappos(12 億美元)、游戲直播平臺 Twitch (9.7 億美元)、倉儲自動化系統(tǒng) Kiva Systems(7.75 億美元)和“中東版亞馬遜”Souq(6.5 億美元)。

Whole Foods 的市值約 127 億美元,也即本次收購的溢價水平達到約 7.9%。截至今天收盤,Whole Foods 股價 (NASDAQ: WFM) 上漲 29.1%。

本次收購也讓亞馬遜的股價一度上漲接近 3 個百分點,使得作為創(chuàng)始人兼最大個人股東的貝索斯,身價在 2 個小時內(nèi)增加了 25 億美元,達到了 847 億美元——成功讓他躋身全球富豪榜第二名,取代了快消時尚品牌 Zara 的創(chuàng)始人,西班牙富豪阿曼西奧·奧爾特加 (Amancio Ortega)。

貝索斯的身價在過去兩個月里已經(jīng)提高了 100 億美元,然而按照福布斯計算的結(jié)果,他和第一名比爾·蓋茨之間仍相差 43 億美元……

不過關(guān)于貝索斯收購 Whole Foods 的段子已經(jīng)在網(wǎng)上傳開了:

Whole Foods 受到數(shù)百萬計消費者的喜愛,因為他們提供了最天然、有機的食物,讓健康飲食變得更有趣。在三十多年時間里,Whole Foods 一直讓人滿意和驚喜,他們在做一件很棒的事,我們希望能夠繼續(xù)下去。“貝索斯在頒布頒發(fā)收購的聲明中體現(xiàn)。

Whole Foods 1980 年 9 月創(chuàng)立于得克薩斯州奧斯丁,最開始的名字是 SaferWay(吐槽美國另一家生鮮超市 Safeway)。Whole Foods 是全美第一家獲得認證的有機食品零售商,后來逐漸發(fā)展成為北美(包孕加拿大)最大的有機生鮮食物連鎖超市,財富 500 強,全美零售商 30 強公司。

在有機生鮮市場里,Whole Foods 的最直接對手是 Sprouts 和 Trader Joe’s,不過它也跟相對更廉價的 Safeway、沃爾瑪以及 Target 有必然競爭關(guān)系。由于產(chǎn)品健康、質(zhì)量較高,Whole Foods 成為了美國市場上價格最貴的有機生鮮超市,跟其他競爭對手之間形成了區(qū)別優(yōu)勢。

亞馬遜覬覦 Whole Foods 時日已久。2007 年,亞馬遜首次推出了 AmazonFresh 辦事,消費者在亞馬遜官網(wǎng)上選購菜蔬肉蛋等生鮮產(chǎn)品,,亞馬遜負責送貨上門。AmazonFresh采用會員制,一開始會員費較高,每年 299 美元,后來面向亞馬遜 Prime 會員降價到了每月 14.99 美元。Prime 會員費每年 99 美元。

本年 3 月,亞馬遜在 AmazonFresh 基礎(chǔ)上推出了新辦事 AmazonFresh Pickup,和在美國十分流行的 Drive-Thru(麥當勞得來速)模式類似,允許消費者提前在網(wǎng)上下單商品(生鮮、生活用品等),開車到指定的提貨點,亞馬遜員工會將商品直接送進后備箱,全程不需要消費者下車。目前這項辦事仍在測試階段,僅在西雅圖有兩個提貨點。

顯然,在 Whole Foods 在美國、加拿大和英國的 431 家超市門店加入之后,亞馬遜將對其他線下零售超市——包孕沃爾瑪——帶來巨大的威脅。

有趣的是,Whole Foods 對于未來線下零售的理念,和亞馬遜驚人地一致。你可能記得,去年年底亞馬遜測試了一家名叫 Amazon Go 的高科技超市,在這家超市里購物的體驗時髦至極:進店,需要什么東西隨便從貨架上拿,出門即完成購物,因為智能貨架通過計算機視覺判斷你拿了什么東西,出門的時候 NFC 技術(shù)掃過你的手機自動付款。

它也開過功能體驗類似的超市門店“365 by Whole Foods Market ”,時間比亞馬遜還早半年。365 運用必然的技術(shù)降低了散裝食物浪費,還能按消費者需求現(xiàn)場搭配和打包食物(好比蔬菜沙拉),適合年輕人。按照 MarketWatch 等媒體不雅觀察報道,在 365 購買生鮮制品,平均價格比 Whole Foods 低,客單價也更低一些。

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