摘要：
中文互聯(lián)網(wǎng)早已是垃圾內(nèi)容成風(fēng)，社區(qū)更是重災(zāi)區(qū)。知乎是如安在不失內(nèi)容水準(zhǔn)的情況下做到7000萬注冊用戶？又是如何以后來者的身份逆襲百度知道？
年初知乎完成了D輪1億美金融資，估值達(dá)到了10億美金級，正式進(jìn)入獨(dú)角獸俱樂部。
按照知乎創(chuàng)始人周源的公開消息，知乎目前擁有7000萬用戶，6年來平臺(tái)上一共產(chǎn)生了1500萬個(gè)問題，5500萬個(gè)回答，25萬個(gè)話題。知乎當(dāng)前的成績，基本奠定了其最大中文知識(shí)社區(qū)的行業(yè)地位。
知乎的成功不但僅在于大量的問答內(nèi)容，更在于其高質(zhì)量的內(nèi)容定位。知乎營造了認(rèn)真、專業(yè)、友善的社區(qū)文化，在垃圾信息泛濫的中文互聯(lián)網(wǎng)上，樹立了一個(gè)不太一樣的品牌形象，也給中文互聯(lián)網(wǎng)向嚴(yán)肅內(nèi)容升級指明了可能。
但隨著知乎用戶的增長，平臺(tái)內(nèi)容「水化」傾向也一直會(huì)是個(gè)無法根除的問題。這個(gè)需要知乎平臺(tái)方不停的努力和投入，就像谷歌一直宣稱不作惡，所以一直以來都得和虛假信息、黑帽SEO做斗爭。
團(tuán)主最早聽說知乎是伴侶保舉的，說是一個(gè)不錯(cuò)的問答產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)團(tuán)主并沒沒在意，因?yàn)樵谄放普J(rèn)知里已經(jīng)有了百度知道這個(gè)問答產(chǎn)品（雖然經(jīng)常找不到好的答案）。直到過了一年多由于工作需要不得不接觸知乎，才在進(jìn)入知乎后才發(fā)現(xiàn)了一個(gè)紛歧樣的世界。
現(xiàn)在知乎已經(jīng)發(fā)展成了這么一個(gè)量級的存在，團(tuán)主就很好奇在認(rèn)知上和很多大品牌非常相似的一個(gè)產(chǎn)品，是如何破局而出，長出一個(gè)紛歧樣的自我的。因此有了騎士創(chuàng)投策劃的這篇文章——《知乎是如何成為最大中文知識(shí)社區(qū)的？》。古語有云：以史為鑒，可以知興替。希望這篇文章可以給更多創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)和思考。
本文定時(shí)間挨次分為三個(gè)部分，第一部分講述知乎的起步以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對于知乎定位的思考；第二部分關(guān)注開放后的知乎如何平衡質(zhì)量與數(shù)量之間的矛盾，以及在移動(dòng)化上犯過的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤；第三部分解析新的互聯(lián)網(wǎng)階段下知乎的商業(yè)化策略，以及從社區(qū)向平臺(tái)演進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)邏輯。
知乎早期產(chǎn)品草圖
一、知乎本是一個(gè)沒曾想做大的問答型社區(qū)（2011-2012年）
1、知乎：為挖掘增量知識(shí)而誕生
按照資料顯示，知乎是2010年年底就開始內(nèi)測了，正式上線是2011年1月份。在知乎初始期，就有投資人和周源（知乎創(chuàng)始人）接觸，問知乎想做多大已決定是否投資。
當(dāng)時(shí)知乎只有200多個(gè)用戶，周源當(dāng)時(shí)也沒想把知乎做很大，就按照100倍的用戶量作為極限（即2萬用戶）回復(fù)了投資者。投資人聽了扭頭就走了，結(jié)果一年之后，知乎的用戶數(shù)就達(dá)到了20萬。
而周源沒想過把知乎做大的原因，源于他對知乎最初的產(chǎn)品定位：
周源在創(chuàng)立知乎之前，已經(jīng)有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，做的是垂直類的搜索業(yè)務(wù)。更早之前，他是《IT經(jīng)理世界》雜志社的一名記者，更更早之前則是一名程序員。
他從程序員轉(zhuǎn)行到記者，是因?yàn)槌绦騿T枯燥的工作無法讓他接觸到更多時(shí)代的變革；而放棄記者工作開始創(chuàng)業(yè)則是因?yàn)橐粋€(gè)沖動(dòng)——不再想只是判斷時(shí)代變革，而是想本身去驗(yàn)證一個(gè)事情能否成功。
而創(chuàng)立知乎的想法，則是在雜志社時(shí)就已經(jīng)埋下的。周源在做記者時(shí)，機(jī)緣巧合進(jìn)入了一個(gè)線上俱樂部apple4us.com——一個(gè)圍繞蘋果新產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)以及一切和年輕人有關(guān)的一個(gè)輕博客。
周源驚訝的發(fā)現(xiàn)：apple4us里產(chǎn)生的文章比他這個(gè)專業(yè)記者寫的還要好，并且這些文章的作者都是一些非專業(yè)作家。他們別離是在各個(gè)領(lǐng)域有專長的人，然后基于興趣喜好創(chuàng)作一些本身擅長的內(nèi)容在社區(qū)里分享交流。
周源后來在雜志社里開發(fā)了一個(gè)相似的平臺(tái)——N3（N的三次方的意思）——用于自發(fā)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容。結(jié)果一個(gè)月的時(shí)間，其網(wǎng)站流量就超過了周源供職雜志社官網(wǎng)的流量。周源發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情有搞頭，然后就埋下了創(chuàng)業(yè)的想法。
硅谷的Quora出來后，周源猛然驚醒——雖然之前他也琢磨過知乎（當(dāng)時(shí)還沒有這個(gè)名字）的形態(tài)，但始終是很模糊的想法，看到了Quora后他發(fā)現(xiàn)這就是他想要的。后來就組建團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立了知乎社區(qū)。
周源的想法是：雖然互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有了像谷歌這么優(yōu)秀的搜索引擎公司，但是用戶通過搜索得到的都是已經(jīng)存在的信息（即存量信息）。搜索引擎只能收錄已經(jīng)產(chǎn)生的網(wǎng)頁，但是大量存在于人們腦子里的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與見解并沒有被發(fā)布到網(wǎng)上。
只有通過問答的形式創(chuàng)造出具體的場景，然后請有能力的人來回答，才能不停創(chuàng)造出新的信息（即增量信息）。后一種形式，就是知乎想做的。
2、水準(zhǔn)、水準(zhǔn)、還是水準(zhǔn)
