文/十二少
2017 年 6 月 28 日， 14 點(diǎn) 10 分。
回歸聯(lián)想 43 天的劉軍坐了在網(wǎng)易科技記者對(duì)面，他依然穿著發(fā)動(dòng)暑促戰(zhàn)役時(shí)的T恤。在此前的 130 分鐘里，他開啟了一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”、做了一場(chǎng) 80 萬(wàn)人次的直播。
這與我印象中的劉軍有些不同。
在我印象中，自 2012 年之后，劉軍總是穿著西服、打著領(lǐng)帶，即便不穿西服時(shí)也是白襯衣西褲皮鞋：或許在離開聯(lián)想的兩年里，劉軍自身已然發(fā)生些變革。
而這種變革，又會(huì)給聯(lián)想帶來(lái)什么改變?
為何回歸聯(lián)想?
這是回歸聯(lián)想之后第一次面對(duì)媒體，劉軍先解釋了本身回歸的緣由。
劉軍說(shuō)，在離開聯(lián)想之后，無(wú)論走到哪都會(huì)聊到聯(lián)想，“我一看標(biāo)簽也貼著呢，不如回來(lái)大家一起干吧。所以我就回來(lái)了。”
對(duì)于劉軍的回歸緣由，業(yè)內(nèi)也有著多種說(shuō)法，其中就有“聯(lián)想內(nèi)部政治斗爭(zhēng)”的傳聞。
“我也聽到很多謠言，外面說(shuō)我回來(lái)是怎么怎么樣的政治化謠傳，我現(xiàn)在正式辟謠，那都是謠傳?！?/p>
“網(wǎng)上有報(bào)道，說(shuō)是柳總邀請(qǐng)你去了峨眉山?”
“沒有，我就只去過(guò)一次峨眉山，還不是跟柳總?cè)サ?我回來(lái)是元慶請(qǐng)我回來(lái)的，他給了我特別大、特別有誠(chéng)意的邀請(qǐng)，又給了我‘尚方寶劍’和極大的自由度來(lái)操盤，所以我回來(lái)了?！?/p>
“元慶跟你說(shuō)了什么，讓你突然愿意回來(lái)?”
“也不是突然，我和元慶之間有特別深的信任，離開聯(lián)想這段時(shí)間跟元慶也一直連結(jié)著聯(lián)系，聯(lián)想有活動(dòng)元慶也都會(huì)叫上我;然后元慶跟我主要是談到了中國(guó)的問(wèn)題，這是聯(lián)想的根本，要固本。聯(lián)想在我心里真的是一個(gè)偉大的企業(yè)，也是我全部的青春和血汗，聯(lián)想有需要、我又能發(fā)揮本身，同時(shí)也能滿足我本身興趣，我挺快就做了決定?！?/p>
而回歸的更深原因在于聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的下滑。
按照IDC數(shù)據(jù)顯示： 2017 年一季度，惠普PC出貨量 1314 萬(wàn)臺(tái)，聯(lián)想出貨量 1232 萬(wàn)臺(tái);惠普全球市場(chǎng)份額為21.8%，聯(lián)想為20.4%;惠普PC市場(chǎng)份額超過(guò)聯(lián)想，排名第一。要知道，自 2013 年第三季度開始到 2016 年第四季度，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù) 15 個(gè)季度一直連結(jié)著全球PC第一。這次被惠普反超，聯(lián)想面臨著前所未有的危機(jī)，終究PC業(yè)務(wù)是聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)。
在看到了聯(lián)想目前的困境之后，劉軍認(rèn)為本身不能置身事外，“非常感性的義無(wú)反顧地選擇了回歸聯(lián)想。
他充滿了使命感。
回來(lái)后做了什么?
回聯(lián)想后，劉軍的頭銜是聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，主要負(fù)責(zé)PC及其他智能設(shè)備的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，以及中國(guó)平臺(tái)的業(yè)務(wù)。
他給本身定了個(gè)計(jì)劃：先了解情況，在上任一百天以內(nèi)拿出聯(lián)想在中國(guó)的新戰(zhàn)略。
“現(xiàn)在每天都在做一些調(diào)整，PC業(yè)務(wù)還是駕輕就熟的業(yè)務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)也很熟悉，我和團(tuán)隊(duì)磨合非?？焖俸晚樌襁@次暑促，我們五年都沒有搞，我回來(lái)后就重新開始?！眲④娬J(rèn)為聯(lián)想此前把資源花在了銷售和渠道上，“我覺得我們需要把資源集中在客戶端，回歸客戶端，然后再以客戶為中心?！?/p>
好比時(shí)間資源，劉軍回來(lái)后就進(jìn)行了一些調(diào)控。
聯(lián)想每周一都會(huì)召開一次例會(huì)，開始的時(shí)間是 9 點(diǎn)半，“一開就是一天，然后一周的五分之一的時(shí)間就沒有了?！眲④妼?duì)于將大量時(shí)間花在內(nèi)部溝通上的行為不滿，認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間。
他將例會(huì)的時(shí)間做了調(diào)整，開會(huì)的時(shí)間調(diào)整到 8 點(diǎn)半，然后壓縮會(huì)議時(shí)間提高效率，“昨天例會(huì)就開了兩個(gè)小時(shí)，八點(diǎn)半開會(huì)，十點(diǎn)半結(jié)束，這樣就有一整天的時(shí)間可以去做事，，就能把時(shí)間更多地花在客戶身上?！?/p>
而回歸聯(lián)想僅僅兩周，劉軍就迎來(lái)了第一場(chǎng)大戰(zhàn)： 618 促銷大戰(zhàn)。
6 月 1 日，劉軍將本身的直播首秀貢獻(xiàn)了出來(lái)，與京東的胡勝利在線互動(dòng)啟動(dòng) 618 打促。按照聯(lián)想方面公布的數(shù)字顯示， 618 大促的 18 天里，聯(lián)想在京東的銷售額占PC品類總額的41%，超過(guò)了第 2 到第 5 名的銷量總和;聯(lián)想的線上總銷售額突破 15 億元，成為條記本、臺(tái)式機(jī)、游戲本三項(xiàng)銷量冠軍。
在結(jié)束了這一場(chǎng)線上的大戰(zhàn)后，劉軍今日又開啟了暑促大戰(zhàn)，這一次是線下。
劉軍說(shuō)，楊元慶給他了很大的特權(quán)，“他希望中國(guó)釀成一個(gè)特區(qū)，授權(quán)我們把各方面都打通，所以我有一個(gè)更超脫的地位去鞭策厘革，我鞭策的很多厘革是涉及到后端的，要?jiǎng)?chuàng)造很多的新模式。”
他認(rèn)為本身回歸聯(lián)想后肩負(fù)著兩大責(zé)任：一是重振PC業(yè)務(wù)，“PC仍然是聯(lián)想的主業(yè)，我們PC有很多創(chuàng)新改進(jìn)的空間，我們會(huì)陸續(xù)推出一些計(jì)劃，把這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品用更新的模式，互聯(lián)網(wǎng)的模式能夠往下做得更加的簡(jiǎn)單高效?！?/p>
