周鴻祎和羅永浩隔空互動 大贊iPhone引領行業(yè)創(chuàng)新

騰訊科技訊蘋果iPhone開賣已經 10 年， 10 年前大家都在用什么手機， 360 公司董事長兼CEO周鴻祎(微博)、錘子科技CEO羅永浩等手機行業(yè)從業(yè)者紛紛曬出了本身當年的裝備。

周鴻祎在企鵝問答中羅永浩隔空互動，“iPhone出來之前，我用過好幾個手機，我看老羅把大家常用的都說了，塞班系統(tǒng)的，Windows CE的等等?！?/p>

隨即將重點轉向蘋果iPhone，周鴻祎稱“現(xiàn)在大家用智能手機，基本上都在iPhone的影響下誕生的，大家談iPhone，說的最多的都是創(chuàng)新”。

這一點，在過去 10 年間國產手機行業(yè)中表示最為明顯，甚至國產手機到今天都在外不雅觀和功能上，，或多或少的借鑒iPhone的設計理念。

與此同時，周鴻祎對當前的手機行業(yè)和自家的 360 手機仍然充滿信心，“比來這兩年手機市場沒有之前的高速發(fā)展，但是總得來講還是有很大機會”，“即使蘋果這么牛的手機，做到必然份額也會碰到瓶頸。所以每個手機需要有本身鮮明的定位，差別的人可以選擇差別的品位。這對 360 手機來說就是機會，依然有很大的空間。”

以下是周鴻祎在企鵝問答分享的全文：

iPhone出來之前，我用過好幾個手機，我看老羅把大家常用的都說了，塞班系統(tǒng)的，Windows CE的等等。

iPhone出現(xiàn)之后，確實改變了我們的生活，帶大家進入了移動互聯(lián)網時代，現(xiàn)在衣食住行都可以在網上進行，如果非得說是因為iPhone也可以。

現(xiàn)在大家用的智能手機，基本上都在iPhone的影響下誕生的，大家談iPhone，說最多的都是創(chuàng)新。的確，可以說iPhone改變了智能手機的市場，真正但談到創(chuàng)新，或者說像蘋果公司一樣改變人們生活的時候，其實我覺得大家也不必然要去鉆牛角尖，就是說非得要發(fā)明一個前所未有的東西才是改變世界，改變大家的生活。

其實蘋果無論是最早做iPod音樂播放器還是后來的iPhone，這些產品都不是蘋果先發(fā)明的。iPod是蘋果讓MP3 能裝得下 1000 首歌，讓iPod用起來比其他的MP3 產品更舒服，音質更好，這就是體驗的創(chuàng)新。iPhone也一樣，也不是第一家在智能手機上裝APP的公司，但是蘋果的系統(tǒng)最流暢，不卡不慢，外不雅觀最好看，這些都是一點一點積累下來的改進，可以說是一點一點的“微創(chuàng)新”，最后讓大家都開始喜歡iPhone。

所以創(chuàng)新，是需要時間需要積累的。我也反對簡單的把創(chuàng)新等同于發(fā)明，可能我們小時候聽愛迪生的故事，受到誤導太多，總覺得要發(fā)明電燈泡才叫創(chuàng)新，這就導致很多人不是發(fā)明點什么，就不敢去創(chuàng)新，那就再也不會出現(xiàn)iPhone了。

實際上，創(chuàng)新人人皆可為之，哪怕只是做一點點的改進，也可以稱之為“微創(chuàng)新”。微創(chuàng)新不是“山寨”也不是“抄襲”，實際上很多被認為極具創(chuàng)新力的產品，都是通過持續(xù)的微創(chuàng)新才達到最后大家看到的樣子的。這是我從iPhone上看到的一些東西。

比來這兩年手機市場沒有之前的高速發(fā)展，但是總得來講還是有很大機會，好比抓住換機潮機會，抓住以手機為中心的人工智能機會。如果真正能做出有差異化和品質的產品，依然是有機會的。別的，手機份額到必然程度就將面臨增長緩慢的問題。即使蘋果這么牛的手機，做到必然份額也會碰到瓶頸。所以每個手機需要有本身鮮明的定位，差別的人可以選擇差別的品位。這對 360 手機來說就是機會，依然有很大的空間。