主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 發(fā)狠的蘇寧:能否在生鮮大戰(zhàn)中按捺京東?

發(fā)狠的蘇寧:能否在生鮮大戰(zhàn)中按捺京東?

熱門標(biāo)簽:生產(chǎn)運(yùn)行智能語(yǔ)音外呼系統(tǒng) 咸寧自建外呼系統(tǒng) 中國(guó)地圖標(biāo)注全班畢業(yè)去向 海南人工外呼系統(tǒng)多少錢 濟(jì)寧企業(yè)外呼系統(tǒng) 荊門智能電話機(jī)器人供應(yīng)商 電銷機(jī)器人 競(jìng)品報(bào)告 企業(yè)400電話如何申請(qǐng) 濱州四川外呼系統(tǒng)
 

蘇寧曾經(jīng)是正規(guī)零售的代表,但電商時(shí)代來(lái)了以后,大家覺(jué)得蘇寧太正經(jīng),老是西裝革履;后來(lái)完成了O2O轉(zhuǎn)型之后,蘇寧變得會(huì)玩了,各種很有網(wǎng)感的新潮玩法信手拈來(lái)。

但從 2017 年之后,我不雅觀察蘇寧又有了一些變革,那就是發(fā)狠了!

咋地,,蘇寧要吃人?

先看一組數(shù)據(jù):

01

     蘇寧生鮮 8 月上半月銷售同比增長(zhǎng)2883%;

8 月 14 日活動(dòng)當(dāng)天銷售環(huán)比增長(zhǎng)1321.8%,僅泰國(guó)金枕頭榴蓮就售出 60 噸!

當(dāng)蘇寧 818 第一輪戰(zhàn)報(bào)出來(lái)的時(shí)候,這兩組數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)大吃一驚。

而導(dǎo)致這一輪暴增的原因是,促銷力度空前:

“單是紅包就要送出8. 18 億”、“生鮮盛典5 折開PARTY”、“全場(chǎng)滿 198 減 100 元”、“每天多個(gè)爆款商品回饋用戶,價(jià)格對(duì)標(biāo)京東,貴就賠”、“ 8 月 15 日蘇寧生鮮大閘蟹‘包湖’首發(fā)”……

這一系列的促銷優(yōu)惠程度,縱不雅觀全電商平臺(tái),無(wú)人能及。

蘇寧的優(yōu)勢(shì)向來(lái)是家電3C,沒(méi)想到這次 818 的發(fā)作力,居然在生鮮領(lǐng)域。

蘇寧在生鮮上的發(fā)狠,意欲何為?

02

而聯(lián)想到前段時(shí)間,一位易果電商的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理透露,本年的目標(biāo)就是要壓制一下京東生鮮……易果要壓制京東,跟蘇寧有什么關(guān)系?  

蘇鮮生是蘇寧超市 2015 年推出的線上生鮮品牌,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。 2016 年 11 月,蘇寧C+輪領(lǐng)投易果,此后,易果成為蘇鮮生的核心供應(yīng)商。本年八月份,蘇鮮生正式更名為蘇寧生鮮,開始發(fā)力。

所以,蘇寧此階段發(fā)力生鮮,并非巧合,而是在拉一張大網(wǎng),天貓超市、盒馬、易果、蘇寧生鮮、三江購(gòu)物、聯(lián)華超市,構(gòu)成了一個(gè)全面立體的生鮮布陣。

    這一張網(wǎng)有幾大功能:

第一,對(duì)陣京東生鮮系,包孕京東生鮮、天天果園、京東到家和達(dá)達(dá),最核心的是易果與京東生鮮的對(duì)陣。

第二,這么多生鮮品牌,豈不是本身跟本身打架?不!這張生鮮大網(wǎng),表里分為三層:

前端是流量層面,蘇寧生鮮、天貓超市、盒馬等,是為了吸引流量,尤其蘇寧業(yè)態(tài)豐富,蘇寧生鮮并非只是APP上的一個(gè)入口,而是蘇寧全業(yè)態(tài)生鮮業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)事業(yè)部,包孕蘇鮮生超市、蘇寧小店等。

未來(lái),在端的層面將形成一張由數(shù)千家小店組成的"前哨網(wǎng)"。雙方有機(jī)會(huì)一起解決生鮮行業(yè)線上線下融合的大難題。

中間是冷鏈物流安鮮達(dá),這是易果運(yùn)營(yíng)了 12 年的品牌,專門對(duì)接各種B端的冷鏈配送,安鮮達(dá)在北京、上海、廣州、杭州、武漢、成都、西安、濟(jì)南、福州、沈陽(yáng)等 10 大城市有 11 倉(cāng)個(gè)冷鏈物流基地。

其中北京、上海、廣州、成都四個(gè)城市可以當(dāng)日達(dá),全國(guó)其他 200 多個(gè)城市可以次日達(dá)。生鮮“朝發(fā)夕食”將成為常態(tài)。

后端是采購(gòu)鏈,以易果為主,目前,易果供應(yīng)鏈普遍全球,從 23 個(gè)國(guó)家的 147 個(gè)產(chǎn)地源頭直采優(yōu)質(zhì)食材,全年采購(gòu)量超 7 萬(wàn)噸;供應(yīng)鏈上,通過(guò)易果平臺(tái),將蘇寧這樣國(guó)內(nèi)一流的流量平臺(tái)整合,擁有極強(qiáng)的集采能力。

蘇寧在采購(gòu)和配送上也有本身的優(yōu)勢(shì),其與易果雙方協(xié)作,互相賦能,合作漸入佳境。

所以,蘇寧生鮮的配送城市才可以半年內(nèi)從 17 個(gè)增長(zhǎng)到 180 個(gè),全部支持16: 00 前下單,次日送達(dá);蘇寧的冷倉(cāng)才可以短期達(dá)到 21 個(gè)( 11 個(gè)自配倉(cāng));SKU才可以由上線時(shí)的 300 個(gè)快速增加到2300+SKU。

由此可見,蘇寧生鮮的亮眼成績(jī)并非是因?yàn)閱未颡?dú)斗,而靠的是與易果協(xié)同作戰(zhàn)、共同努力的結(jié)果。

03

蘇寧一發(fā)狠,的確很厲害,問(wèn)題是,京東生鮮也不是吃素的!

隨著美味七七、許鮮等生鮮電商的倒閉,“生鮮死亡名單”出爐,垂直生鮮電商的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)基本結(jié)束,現(xiàn)在已演釀成包孕蘇寧、天貓、京東在內(nèi)的平臺(tái)之爭(zhēng)、大玩家游戲。中間的X因素,就是易果。

比來(lái)幾年,無(wú)數(shù)玩家、本錢介入生鮮領(lǐng)域,各種商業(yè)模式玩了一通,現(xiàn)在大家終于看清楚一個(gè)事實(shí):生鮮非垂直電商能玩轉(zhuǎn)的。國(guó)內(nèi)生鮮商品尺度化及冷鏈單薄的問(wèn)題,注定了要想做通產(chǎn)業(yè)鏈,必需要有大資金的介入,同時(shí)有巨大的流量來(lái)拉動(dòng)和磨合。

戲哥之前跟易果高層連結(jié)著充分的溝通,大致了解易果的戰(zhàn)略。這個(gè)全國(guó)第一家生鮮垂直電商,到 2016 年時(shí),就已開始低調(diào)的向平臺(tái)戰(zhàn)略看齊,先后將冷鏈公司安鮮達(dá)和供應(yīng)鏈公司獨(dú)立出來(lái),打磨各自的能力。

標(biāo)簽:衢州 承德 臺(tái)州 錦州 嘉峪關(guān) 烏海 內(nèi)江 咸陽(yáng)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《發(fā)狠的蘇寧:能否在生鮮大戰(zhàn)中按捺京東?》,本文關(guān)鍵詞  發(fā)狠,的,蘇寧,能否,在,生鮮,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《發(fā)狠的蘇寧:能否在生鮮大戰(zhàn)中按捺京東?》相關(guān)的同類信息!
  • 本頁(yè)收集關(guān)于發(fā)狠的蘇寧:能否在生鮮大戰(zhàn)中按捺京東?的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 推薦文章