“海爾代表了世界品牌的高度，這讓我愛上了中國品牌。”德國時(shí)間 9 月 1 日，在柏林國際博覽中心的IFA現(xiàn)場(chǎng)，世界頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師、兩屆紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲得者Torsten Redlich由衷感嘆道。
獲得Torsten Redlich的贊嘆著實(shí)不易，作為德國工業(yè)設(shè)計(jì)師，Torsten Redlich有著德國人最典型的嚴(yán)謹(jǐn)氣質(zhì)。在本次IFA展現(xiàn)場(chǎng)，Torsten Redlich始終用挑剔的眼光審視參展家電，然而卻頻頻點(diǎn)贊海爾，甚至展后還專門繪制了一張海爾全空間保鮮冰箱的草圖。
“海爾系”品牌表態(tài)歐洲市場(chǎng)
究竟是什么產(chǎn)品征服了這個(gè)苛刻的德國設(shè)計(jì)師？這一次的答案恐怕難以具體回答，因?yàn)檎鞣orsten Redlich的并非是某一款產(chǎn)品，而在于整個(gè)“海爾系”品牌共同展現(xiàn)出的強(qiáng)大競(jìng)爭力。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，本次海爾差別于過去的單品牌展示形式，而是攜旗下GE Appliances、Fisher & Paykel、卡薩帝三大品牌共同表態(tài)，同時(shí)這也是海爾全球化品牌陣容在歐洲市場(chǎng)的首次集中展示。
“海爾系”品牌的全面表態(tài)，這改變了我們對(duì)于中國品牌概念的一種傳統(tǒng)認(rèn)知。過去我們一直存在著誤區(qū)，即把產(chǎn)品與品牌直接劃上了等號(hào)，好比我們會(huì)認(rèn)為，海爾品牌就是海爾生產(chǎn)的洗衣機(jī)、冰箱或者一眾家電，而不會(huì)去考慮海爾之外的品牌產(chǎn)品。事實(shí)上，這種“一對(duì)一”式的固態(tài)品牌概念已經(jīng)不適用于如今的網(wǎng)絡(luò)化、全球化趨勢(shì)，其減弱了中國品牌的全球影響力了，也磨平了本該進(jìn)一步提升的品牌價(jià)值。
而海爾此次攜多個(gè)品牌表態(tài)，事實(shí)上就是向全球市場(chǎng)透出一個(gè)信號(hào)，即海爾品牌并非是孤獨(dú)前行，而是以“群系”的姿態(tài)再一次引領(lǐng)著中國的品牌高度。這其實(shí)就一改“戰(zhàn)列艦”式的單一作戰(zhàn)模式為“航空母艦”式的集群發(fā)展策略，在拓展市場(chǎng)渠道范圍的同時(shí)，提升品牌影響力。此外，“海爾系”品牌產(chǎn)品集體征服德國設(shè)計(jì)師，其也證明了海爾在拓展品牌集群的同時(shí)，依然能夠保證全品牌產(chǎn)品的高質(zhì)量表示，這也是海爾在此次IFA展上發(fā)出的另一個(gè)聲音。
全球化布局構(gòu)筑品牌影響力
那么在“海爾系”品牌登場(chǎng)的背后，又蘊(yùn)含著什么樣的意義？最重要的應(yīng)該是海爾對(duì)于全球化的深刻的布局。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)我們可以看到，除了藍(lán)色的海爾LOGO外，GE Appliances、Fisher & Paykel、卡薩帝的品牌LOGO同樣醒目。而值得關(guān)注的是，首次參展的Fisher & Paykel展示出了“社交廚房”高端廚電解決方案，瞬間便吸引了眾多高端用戶的圍不雅觀；而卡薩帝推出的“纖見”物聯(lián)網(wǎng)纖維級(jí)洗衣機(jī)，憑借人、機(jī)、衣三者智能“對(duì)話”的高端設(shè)計(jì)，受到了歐洲經(jīng)銷商們的青睞。據(jù)悉，歐洲市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)海爾、GE Appliances兩大品牌協(xié)同滿足差別需求的格局。而預(yù)計(jì) 9 月底，卡薩帝廚電工廠將在意大利落成，屆時(shí)海爾將用三大品牌共同滿足差別歐洲市場(chǎng)的用戶需求。
事實(shí)上，在許多歐美用戶的傳統(tǒng)目光中，中國品牌產(chǎn)品往往是廉價(jià)、山寨的代名詞，但在此次IFA展上，，“海爾系”產(chǎn)品的表態(tài)讓歐洲用戶看到了中國產(chǎn)品在高端、藝術(shù)領(lǐng)域的頂級(jí)競(jìng)爭力。從這一層面看，借助“海爾系”品牌布局全球化，海爾的格局視野絕非僅限于開拓全球市場(chǎng)，而是要提升中國品牌的全球高度?？梢哉f，海爾所要探尋的正是改變“MADE IN CHINA”這一略帶貶義的中國品牌印象，讓中國制造的影響力持續(xù)在全球范圍內(nèi)發(fā)酵。
人單合一模式改變品牌高度
那又是什么驅(qū)動(dòng)著“海爾系”品牌踐行著自身的全球化格局？這背后的核心驅(qū)動(dòng)力便是人單合一模式。在人單合一模式的驅(qū)動(dòng)下，海爾成為中國最早走出去的企業(yè)之一，并在全球范圍內(nèi)建立起當(dāng)?shù)鼗难邪l(fā)基地，以適應(yīng)全球差別國家的用戶需求。但人單合一的價(jià)值不只是一種純粹的驅(qū)動(dòng)力，其更具有社會(huì)性和普適性。
2016 年初，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏頒布頒發(fā)人單合一進(jìn)入在全球生根、開花、結(jié)果的元年，這實(shí)際上也開啟了海爾人單合一模式的社會(huì)普適之路。人單合一之下，是海爾對(duì)于多元化文化體系的包容，其不但是一種商業(yè)模式，也是海納百川的文化內(nèi)涵。人單合一以人性為核心，相較于價(jià)格更在乎價(jià)值的產(chǎn)生，這也難怪當(dāng)張瑞敏在GE Appliances的員工大會(huì)上說出“不是股東第一，而是員工第一”的時(shí)候，其不雅觀點(diǎn)轟動(dòng)一時(shí)。
