比來，美圖公司發(fā)布公告，頒布頒發(fā)原浪微博高級副總裁程昱加盟美圖擔(dān)任COO，負(fù)責(zé)美圖平臺的整體商業(yè)化。這并不是年內(nèi)首起科技公司高管跳槽案例。本年1月，百度就頒布頒發(fā)原微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁陸奇加盟百度擔(dān)任集團(tuán)總裁兼COO，而后在本年9月，新浪微博CFO余正鈞又出任百度任CFO。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里高管人才在公司之間互相流動本是最尋常不過的事情。因?yàn)橐环矫嫘袠I(yè)高速成長對高級人才的需求本就旺盛，另一方面企業(yè)又需要時刻進(jìn)行創(chuàng)新和厘革，也需要有不停的新鮮血液來為公司注入活力。
而對于哪些早已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的高級辦理人才來說，跳槽最先考慮的可能并不是薪資福利待遇以及公司的規(guī)模大小，優(yōu)先考慮的則是新公司能否給本身施展才華和理想的足夠大的成長空間以及企業(yè)在未來幾年的想象空間。因?yàn)樵绞莾?yōu)秀的頂尖人才，越不甘心平庸，越愿意去接受新的機(jī)會和挑戰(zhàn)，尋找更大的發(fā)展空間，從而能夠成就比以往更加輝煌的事業(yè)。
在國內(nèi)，就有不少互聯(lián)網(wǎng)公司高管跳槽后事業(yè)更上一層樓的案例。好比陸奇選擇加入百度擔(dān)任總裁兼COO，目前來看就是一個雙贏的選擇。眾所周知，陸奇加入百度時，百度雖然已經(jīng)錨定了人工智能的發(fā)展大標(biāo)的目的，但是傍邊也遭遇了不少的危機(jī)，好比魏則西事件。與此同時，本錢市場對于百度ALL in人工智能也未能充分認(rèn)可，這導(dǎo)致百度的股價跌跌不斷。但在本年1月份，陸奇加入百度以來，百度開始進(jìn)行內(nèi)部部門大規(guī)模調(diào)整，而作為具有深厚人工智能技術(shù)配景的陸奇的加入，也讓業(yè)界人士到百度在人工智能領(lǐng)域的決心，同時也讓百度業(yè)績和股價成功實(shí)現(xiàn)了回暖。
另一個成功案例是陳彤加盟小米。雖然陳彤目前已經(jīng)離開小米，但陳彤在小米的兩年間無疑是成功的，作為小米內(nèi)容副總裁，在加盟小米之后，小米完成了對優(yōu)酷土豆、愛奇藝的戰(zhàn)略投資，拿到了這兩者的視頻內(nèi)容資源，并先后與PPTV、騰訊視頻、搜狐視頻等達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得了這些視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。這使得，主流的視頻資源網(wǎng)站都成為小米電視內(nèi)容的提供方，大大提升了小米電視的產(chǎn)品競爭力。所以，基于陳彤對于小米內(nèi)容標(biāo)的目的的貢獻(xiàn)，在其加盟一點(diǎn)資訊擔(dān)任總裁之后，仍然雷軍讓其代表小米擔(dān)任一點(diǎn)資訊董事。
不過，并不是所有人都能夠得償所愿，一些高管在跳槽到新的平臺之后，并未能夠取得比以前更加輝煌的成就，反而遭遇了職場“滑鐵盧”。
以雅虎前任CEO瑪麗莎·梅耶爾為例。這位在硅谷赫赫有名的鐵娘子，曾在谷歌創(chuàng)下無數(shù)輝煌的成就，效力谷歌13年，梅耶爾一路晉升至高級副總裁，負(fù)責(zé)過谷歌搜索及當(dāng)?shù)鼗葮I(yè)務(wù)，辦理著數(shù)千名工程師，更成為谷歌公關(guān)形象的代言人。但是，在2012年入駐雅虎之后，并沒有帶領(lǐng)雅虎從泥潭傍邊走出來，未能實(shí)現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，反而在2017年被威瑞森(Verizon)收購，最終落得昏暗收場。
諾基亞前任CEO史蒂芬?埃洛普的遭遇與梅耶爾類似。埃洛普在微軟工作期間表示非常出色，除了擔(dān)任微軟業(yè)務(wù)部總裁之外，成為了微軟Office項(xiàng)目的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，并成為了微軟公司的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。但是，在2010年選擇加入到正遭遇轉(zhuǎn)型危機(jī)的諾基亞之后，并沒有帶領(lǐng)諾基亞重振輝煌，反而在2013年將諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟，其也再次加入到微軟，負(fù)責(zé)微軟移動設(shè)備和xbox游戲業(yè)務(wù)。不過，這一段經(jīng)歷，埃洛普同樣是職場滑鐵盧，至今還有很多人認(rèn)為他搞垮了諾基亞，是微軟派到諾基亞的臥底，而在2015年其也從微軟黯然離職。
綜上不難看出，高管跳槽有成有敗。從瑪麗莎·梅耶爾和史蒂芬?埃洛普兩人的失敗經(jīng)歷來看，其實(shí)是失敗的原因并不能歸結(jié)于個人能力，因?yàn)檫^往的職業(yè)經(jīng)歷都證明兩者都是優(yōu)秀的頂尖辦理人才。而更多的原因可能還是要?dú)w結(jié)于公司戰(zhàn)略的失敗。瑪麗莎·梅耶爾的失敗在于未能帶領(lǐng)雅虎堅(jiān)決的往移動互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)的目的轉(zhuǎn)型，錯失了最佳的轉(zhuǎn)型時機(jī)。而史蒂芬?埃洛普同樣也是如此，在安卓系統(tǒng)崛起并大獲成功時，未能及時轉(zhuǎn)型跟進(jìn)，反而把時間浪費(fèi)在對Meego系統(tǒng)進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)上，而在之后更是把寶押到了微軟的WindowsPhone系統(tǒng)上，這兩個戰(zhàn)略決策失誤，直接導(dǎo)致了失敗。
從陸奇、陳彤的成功經(jīng)歷來看，正確的公司戰(zhàn)略標(biāo)的目的和遠(yuǎn)大的前景，不但是企業(yè)成功的要素，更是吸引高級人才加盟的不二法門。好比具有深厚內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)的陳彤離開效力十六年的新浪加盟小米看重的是小米在內(nèi)容生態(tài)方面構(gòu)建的決心，又好比陸奇效力8年之后的微軟加盟百度，看到的則是百度全力以赴投入人工智能的決心。
