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如何才能做好SEM的本職工作

POST TIME:2018-12-03 17:30

 我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?要到哪里去?思考人生必備三問。每個(gè)人心中都有對(duì)這三個(gè)問題的認(rèn)知,因?yàn)檫@是你不停前進(jìn)的標(biāo)的目的。布丁姐姐認(rèn)為,,不止生活,在工作中我們也要做到按期三問: 我是誰(shuí)?我在哪里? 我要做什么?該怎么做? 我想去哪里? 找準(zhǔn)本身定位:我是

我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?要到哪里去?思考人生必備三問。每個(gè)人心中都有對(duì)這三個(gè)問題的認(rèn)知,因?yàn)檫@是你不停前進(jìn)的標(biāo)的目的。布丁姐姐認(rèn)為,不止生活,在工作中我們也要做到按期三問:

我是誰(shuí)?我在哪里?

我要做什么?該怎么做?

我想去哪里?

找準(zhǔn)本身定位:我是誰(shuí)?

在很多人看來(lái),競(jìng)價(jià)是個(gè)需要必然專業(yè)性的技術(shù)活兒。其實(shí),競(jìng)價(jià)員就是個(gè)雜工,雜到有時(shí)候這個(gè)屁股還沒有擦干凈,就要開始擦另一個(gè)屁股。開始繁忙的工作之前,先找找本身的定位,知道本身是誰(shuí),又身在哪里,才能知道本身該做什么。

 

如果身處一個(gè)團(tuán)隊(duì),你在團(tuán)隊(duì)中飾演什么角色。是小兵競(jìng)價(jià)員?將軍競(jìng)價(jià)主管?還是元帥經(jīng)理?

小兵:沒有經(jīng)驗(yàn),需要將軍帶著一起沖鋒殺敵,跟在將軍后面與各軍種協(xié)同作戰(zhàn)。

將軍:有戰(zhàn)場(chǎng)殺敵經(jīng)驗(yàn),可以熟練帶領(lǐng)和指揮部隊(duì)沖鋒陷陣。

元帥:有大局不雅觀,制定戰(zhàn)略計(jì)劃,排兵布陣。指揮調(diào)配各部人馬。 如果你只是個(gè)剛?cè)腴T的小白,踏踏實(shí)實(shí)的從小兵做起,盡快掌握本職工作,熟悉工作流程和提升自我,爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)成為將軍或者元帥。如果你已經(jīng)是將軍或者元帥,那就多從戰(zhàn)略思維考慮問題,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值吧。

如果你所處的部門只有本身,你要練就十八般武藝,能文能武,上至數(shù)據(jù)分析調(diào)賬戶,下至內(nèi)容生產(chǎn)加客服,偶爾還要冒充美工P個(gè)圖。不要說(shuō)辛苦,你現(xiàn)在受的苦,都將照亮以后要走的路。你都把本身修煉成了一支隊(duì)伍,以后還怕沒有機(jī)會(huì)更進(jìn)一步?

怎樣做好工作:我要做什么?

知道了本身是誰(shuí),接下來(lái)就該想,我要做什么,又該怎么做。競(jìng)價(jià)員的工作雖然繁瑣并且復(fù)雜,但是也有很多規(guī)律和方法可循。從兩個(gè)方面來(lái)做一下規(guī)劃。

技能和方法

1、掌握技能 掌握核心技能,熟悉解決問題的方法,能讓你的工作事半功倍更有效率。一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)價(jià)員需要掌握的專業(yè)技能有很多,例如分析數(shù)據(jù),調(diào)整賬戶,關(guān)鍵詞篩選等等,在此就紛歧一列舉和詳述。

布丁姐姐從另一個(gè)維度來(lái)給你們介紹兩種職場(chǎng)必備技能。

目標(biāo)和指標(biāo) 要想做好一項(xiàng)工作,必然要有目標(biāo)規(guī)劃和工作辦理的習(xí)慣。學(xué)會(huì)給本身制定階段性的工作目標(biāo),而且要有可細(xì)化可評(píng)估的效果指標(biāo)為導(dǎo)向。好比我這周要達(dá)成什么目標(biāo),做到什么程度算是滿意。我下半年要達(dá)成什么目標(biāo),每周或者每月要完成多少。要保證你70%以上的工作都在你的可控范圍之內(nèi),你才能更清晰的知道本身在做什么應(yīng)該做什么。

創(chuàng)造價(jià)值 創(chuàng)造價(jià)值是你做這件事的意義,也是老板花錢雇你的根本目的。無(wú)論這個(gè)價(jià)值是自我價(jià)值還是為公司創(chuàng)造價(jià)值,如果你最終的結(jié)果不是為了創(chuàng)造價(jià)值,那么你的工作是毫無(wú)意義的。

2、了解方法 工作方法上,因?yàn)槊總€(gè)人的性格和習(xí)慣差別,需要你在實(shí)踐中慢慢體會(huì)。要注意的是無(wú)論用什么樣的方法,你的目的和思路必需是要清晰的。用數(shù)據(jù)分析來(lái)舉例:每次數(shù)據(jù)分析要能給你帶來(lái)結(jié)論,假設(shè)和行動(dòng)項(xiàng)。要能幫手你認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段的狀況,能認(rèn)清下階段的可能性,能梳理接下來(lái)要著手做的事情而且?guī)湍阏业阶罴训慕鉀Q措施。

工作思維

具備必然的思維,你的工作效率才會(huì)提升,達(dá)成目標(biāo)也會(huì)更容易。關(guān)于工作思維的建立,布丁姐姐有以下幾點(diǎn)淺見。

思維長(zhǎng)遠(yuǎn)化 不要短視思維,不要計(jì)較一時(shí)或者一地的得失,只考慮單一結(jié)果導(dǎo)向難成大事。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)的看待問題。

好比做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,你要清楚本身的營(yíng)銷目的。你是做暴利產(chǎn)品,賺足了錢就跑?還是要可持續(xù)發(fā)展,做品牌打產(chǎn)品?前者重成交量,后者重口碑和傳播。營(yíng)銷目的差別,也決定了你工作套路的差別。

思維流程化 流程化可以減少工作壓力,讓你更好的把控每個(gè)工作環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)問題能夠及時(shí)跟進(jìn)和處理。

思維精細(xì)化 對(duì)問題進(jìn)行拆解,拆解出來(lái)的子問題能夠讓我們更清晰步驟和細(xì)節(jié),對(duì)工作具備更強(qiáng)的掌控力。

思維生態(tài)化 做這項(xiàng)工作或者規(guī)劃之前,考慮它能不能可持續(xù)化發(fā)展。跟以前或者以后的工作能不能互為價(jià)值和諧共存,驅(qū)使你成長(zhǎng)和發(fā)展。

規(guī)劃未來(lái):我想去哪里?

標(biāo)簽:烏魯木齊 九江 林芝 東營(yíng) 鹽城



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