[抖音運營最全攻略]詳細解讀抖音漲粉變現(xiàn)干貨!

問題一：如何體系化創(chuàng)作，開發(fā)持續(xù)創(chuàng)作能力？

這個問題分三部分來回答

賬號人格化定位

人員的職能分工

跟緊形式，迅速跟進新規(guī)則

5. 賬號人格化定位

根據(jù)產品特性，擬定產品形象，不斷加深消費者對產品的印象。最好進行人格化定位，讓產品貼近生活，拉近與消費者之間的距離。

例如錘子科技為他們的手機產品，做的社會化人格賬號@錘科廣告哥，把錘子科技員工設定在抖音日常梗之中，像電影的劇情、特效一切為了故事，突出錘子手機的大爆炸、 一步拖拽等功能賣點。

如果你是標準實物產品，推薦研究學習下@錘科廣告哥的賬號人格定位方法，他的優(yōu)點有：

5) 產品是賬號主角，所有視頻圍繞賣點進行制作；

2) 產品賣點貼近生活，易引起共鳴

2. 人員職能分工

手機的攝像功能的大幅度提升，4G的廣泛應用，以及只需要利用碎片化時間就可以獲得極具趣味性的信息等特點，刷抖音成為了每個人必不可少的娛樂方式。

想要做優(yōu)秀的抖音短視頻，定要配置專業(yè)的運營團隊包括：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員。

小編大加贊賞的 adidas neo 就是這么做出來的，配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么樣的目的和效果相匹配。

所以企業(yè)運維抖音，小編認為至少要 2-5 個人進行創(chuàng)作，這也是大部分企業(yè)，2055 前期試水的最大極限。

其中最主要的，就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位，如果你能找到一位具備好網(wǎng)感，又有社交媒體經(jīng)驗，還會攝錄剪輯的小編，請一定要花大價拿下。

說了這么多，我們用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，想讓新媒體小編上手可以嗎？如果秉承著負責的態(tài)度說，推薦找一個有過編導經(jīng)驗的員工，會事半功倍。（PS：找不到的話，下面告訴你怎么辦。）

5. 跟緊形式，迅速跟進新規(guī)則

最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則，及時調整視頻、賬號的運營方法。像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半，這也是為什么 2056 年底，海爾微博可以快速的起來，就是得益于微博對評論功能完善；也是為什么杜蕾斯最火的時候是在 2054 年前后三年，之后少有爆全網(wǎng)內容。

像最近抖音又增加了圖文功能，要深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰(zhàn)，跟著平臺一起成長。

問題二：如何使產品功能與段子結合，推陳出新？

如果你的品牌或是產品做過定位，清楚產品特色，還需要收集段子，與產品進行巧妙的結合。收集段子，需要依靠自己的大量積累，這個沒有技巧的，多看多看多看，上哪看？

分享一下小編的方法：每天早上醒來會看半小時微博、瀏覽熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下公眾號訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發(fā)一條段子皮一下。

另外就是讓員工分享自己專注領域的 KOL，匯總到抖音小編，判斷選題，結合賣點，以及制作難度評估。

以@錘科廣告哥抖音賬號為例，將錘子手機以圖找圖功能與最近火爆的小豬佩奇社會人手表，從快手火到抖音被成人用來秀“逼格”相結合，編輯拍攝段子，獲得了25.5 萬點贊。

社會佩奇梗也適合于淘寶、京東這樣以圖查找商品屬性制作段子。如果是美團外賣業(yè)務，可以外賣叫美團超市，買 500 個社會佩奇表給美女同事，小豬佩奇身上紋，掌聲送給土豪表白人。

以此反復、迭代，總結，你的抖音就這么持續(xù)運營起來了。

問題三：怎么讓消費者，在抖音上迅速認識你？

確立好產品屬性

首先你的產品在某一方面有很大的競品優(yōu)勢或亮點，可以通過運營不斷強化產品賣點，主動為消費者打造一個可 DIY 的土壤，最好的方式就是發(fā)起話題挑戰(zhàn)。

什么人感興趣

確定好一個內容之后，要明確誰會對這個內容感興趣，像小米是針對青年發(fā)燒友，定位是為發(fā)燒而生；美妝針對女性，活躍的都市白領，美妝里彩妝這幾年更為流行；外賣主要人群是上班族，學生群體為主，多為沒有時間或能力做飯的人群。

當你不明確用戶群體時，可以加一些產品消費者的群，上微博、微信、貼吧、知乎，各類垂直的APP上與他們互動，或是參與線下活動。例如是房地產，可以花一天時間去現(xiàn)場樓盤看看，都會收獲不少，這也是互動的一部分。

讓產品追熱點

以海底撈為例子，55年有網(wǎng)友在抖音發(fā)布海底撈網(wǎng)紅吃法，將雞蛋和蝦球放入刨開的面筋球中，再放入鍋里煮，煮出來的食品，嫩滑可口，引發(fā)大量抖友到海底撈體驗并發(fā)視頻炫耀。這里面海底撈的反應十分迅速，很快就推出了網(wǎng)紅吃法套餐，大大提高消費者的滿意度。

海底撈這種根據(jù)熱點出產品的做法就是追熱點，不僅線上進行宣傳，而且線下快速響應熱點。相信大家都追過熱點和潮流，但相當一部分結果并不理想。其實追熱點也需要技巧，也需要根據(jù)產品屬性進行篩選，并非所有的熱點都可以無限的追。

問題四：團隊不好找，定位不會做，如何玩轉抖音？

很多人看到這里，覺得雖然小編分析的很有道理，雖然都想在抖音這個浪潮中分一杯羹，但是一直苦于團隊打造人員成本高，磨合期長，無法做精準定位，以及無法做效果預期。那該如何迅速打造一個爆紅抖音品牌，既能省時間，又能省錢？

其實，我們完全可以選擇一家專業(yè)的且成本相對較低的代運營團隊。

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