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作者:巨人電商

抖音短視頻美妝行業(yè)怎么用推廣引流呢?

POST TIME:2021-08-21

《爆品力營銷》研究顯示,爆品的誕生,需要綜合考驗其顏值力(即:外包裝)、種草力(運營和宣傳)、產(chǎn)品力(設計和體驗)和話題力(社交與傳播)。

  • 顏值力是吸引用戶購買的前提;
  • 種草力是縮短用戶購買決策周期的關鍵;
  • 產(chǎn)品力則決定著用戶是否會復購或?qū)a(chǎn)品推薦給身邊的同事/好友;
  • 而話題力則如同“加速器”,則決定著產(chǎn)品能否從小眾走向泛眾,并破壁成為爆品的能力。

應用到美妝領域,這個模型更是貼切不過。

而肩負著“制造并引爆話題”和面向粉絲圈層完成“深度種草”目標雙重重任的美妝KOL,在這個模型里價值則更顯突出。

那么,隨著短視頻成為人們上網(wǎng)娛樂休閑的“流量擔當”,短視頻上的美妝KOL營銷投放又會發(fā)生什么樣的趨勢和改變?下面是火星研究院聯(lián)合卡思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2059年美妝短視頻KOL報告》中,關于6個趨勢的文字解讀,供美妝個護品牌們參考學習。

趨勢一:從“引發(fā)興趣”到“帶貨轉(zhuǎn)化”,品牌KOL營銷訴求更為接地氣

經(jīng)濟下行,讓品牌在曝光外更為追求實效轉(zhuǎn)化,而短視頻平臺包括購物車、小程序、快閃店等產(chǎn)品功能的推出以及豐富的link組件支持,也讓KOL一站式種草、拔草成為可能。

尤其是電商型主播的興起,讓“一夜成就網(wǎng)紅品牌”、“單品單場直播銷量破5000萬”落地為現(xiàn)實,這些數(shù)據(jù)的不斷刷新,刺激著廣告主們的“腎上腺素”,讓營銷訴求從“引發(fā)興趣”到“帶貨轉(zhuǎn)化”快速下移。

趨勢二:從聚焦“頭部”到激活“腰、尾部”,通過KOL眾創(chuàng),建立與消費者高頻交互, “觸點”

用戶主導消費的時代來臨。從品牌消費轉(zhuǎn)向以需求為主導的離散消費階段,會因一個場景、一次體驗、一種服務,隨時隨地,觸發(fā)式消費。品牌力在消費者心中降低,消費忠誠度下降。品牌應該建立與用戶高頻交互的“觸點”,通過多維內(nèi)容形式,才能“喚醒”、“啟發(fā)”用戶的消費需求。

品牌不僅要發(fā)揮頭部KOL的圈層影響力、號召力,也要善于聯(lián)合中小KOL,通過內(nèi)容營銷的精耕細作,逐一影響細分領域的消費者決策,并在這個過程中展示品牌、產(chǎn)品的多樣化特征和賣點。

據(jù)卡思數(shù)據(jù)洞察:盡管腰、尾部KOL的引流曝光能力不及頭部,但其粉絲的互動意愿、圈層影響力是不亞于頭部、肩部KOL的,是品牌建立與消費者持續(xù)溝通的“觸點”,增強用戶信任的經(jīng)濟型、理想型選擇。

趨勢三:從“植入”到“冠名”,傳統(tǒng)影視娛樂玩法有望創(chuàng)新并移植到短視頻平臺上

KOL營銷玩法升級,不止?jié)M足于簡單的內(nèi)容植入,廣告主有望把傳統(tǒng)影視娛樂營銷玩法搬遷到短視頻平臺上來。

通過“劇集冠名+口播+開設內(nèi)容互動專場/電商購物專場”的形式,以:KOL的影響力以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為“紐帶”,實現(xiàn)用戶在跨平臺間的導流跳轉(zhuǎn),將KOL之于粉絲的信用力轉(zhuǎn)化為實實在在的購買力;這樣的營銷形式,雖未發(fā)生在美妝產(chǎn)品身上,但拼多多聯(lián)合古風類達人:御兒進行實踐,通過在“多多劇場”搶先看御兒劇集的形式,將御兒的粉絲從快手導流至拼多多平臺上來。

據(jù)卡思數(shù)據(jù)洞察:盡管腰、尾部KOL的引流曝光能力不及頭部,但其粉絲的互動意愿、圈層影響力是不亞于頭部、肩部KOL的,是品牌建立與消費者持續(xù)溝通的“觸點”,增強用戶信任的經(jīng)濟型、理想型選擇。

趨勢三:從“植入”到“冠名”,傳統(tǒng)影視娛樂玩法有望創(chuàng)新并移植到短視頻平臺上

KOL營銷玩法升級,不止?jié)M足于簡單的內(nèi)容植入,廣告主有望把傳統(tǒng)影視娛樂營銷玩法搬遷到短視頻平臺上來。

通過“劇集冠名+口播+開設內(nèi)容互動專場/電商購物專場”的形式,以:KOL的影響力以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為“紐帶”,實現(xiàn)用戶在跨平臺間的導流跳轉(zhuǎn),將KOL之于粉絲的信用力轉(zhuǎn)化為實實在在的購買力;這樣的營銷形式,雖未發(fā)生在美妝產(chǎn)品身上,但拼多多聯(lián)合古風類達人:御兒進行實踐,通過在“多多劇場”搶先看御兒劇集的形式,將御兒的粉絲從快手導流至拼多多平臺上來。

而第一批產(chǎn)品的購買者(UGC用戶),則有望成為產(chǎn)品的“首批體驗官”,通過在各社交媒體的體驗曬單,發(fā)揮“自來水” 價值,以吸引更多潛在UGC用戶和身邊人

趨勢五:從建立豐富“KOL資源池”到成立自有“美妝小分隊”

從豐富各平臺、各圈層KOL拓展合作,到建立自有“美妝小分隊”,品牌主與KOL營銷合作,也將從“粗放型”進入到 “精細型”的新階段。

5.體現(xiàn)在合作深度上:品牌不再滿足于請KOL參與到產(chǎn)品“傳播”的末端環(huán)節(jié),還將邀請其參與到產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品包裝設計的前置環(huán)節(jié),以提升KOL對產(chǎn)品的認同感和品牌契合度,在“爆品”打造的顏值力和產(chǎn)品力端,給出更多的意見和建議;與此同時,品牌也會用更開放的心態(tài),嘗試與KOL推出聯(lián)名定制款產(chǎn)品;

2.體現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)出的源頭上:從KOL“眾創(chuàng)”到品牌建立內(nèi)容“自營地”,通過 “KOL賬號”、“人設號”的打造,更自由、更經(jīng)濟的為品牌所用,最終為品牌“圈粉”賣貨!

趨勢六:從KOL眾創(chuàng)到UGC眾創(chuàng),超級用戶價值爆發(fā)

KOL不再是品牌唯一的宣傳員,從KOL眾創(chuàng)走向UGC眾創(chuàng),品牌要善于激活超級用戶的“肥尾效應“,通過超級用戶的口口相傳帶動更多的銷量和購買。

從現(xiàn)階段來看,美妝品牌多會建立 “品牌會員俱樂部”,通過產(chǎn)品首發(fā)體驗邀請、日常促銷活動推送和VIP活動邀請等形式,來運營溝通俱樂部中的品牌用戶,但這樣的工作多缺乏創(chuàng)新和用心,自然也難以激活超級用戶的活力和貢獻力;

如何找到并激活?需要數(shù)據(jù)化的手段來解決,通過品牌用戶分層管理、產(chǎn)品信息分類推薦和優(yōu)質(zhì)用戶分級運營,才能真正實現(xiàn)與用戶的直接、有效溝通,將用戶對產(chǎn)品、品牌的認同,升華為理念認同。

這時刻,“自來水”驚人的肥尾傳播力將真正激活、釋放!

上述的問題是有時效性的,若還沒解決你的問題,不要急,做抖音肯定是會運到很多問題的,建議你可以先加上徽欣我們交流討論,而且現(xiàn)在做抖音直播賣貨需要抓住抖音現(xiàn)在紅利期。

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