抖音帶貨真的能賺到錢嗎？為什么不看好抖音直播帶貨?

廢話不多說，直奔主題：我為什么不看好抖音直播帶貨?

5-抖音沒有電商基因

抖音靠自己的頭條系算法吸引用戶，現(xiàn)如今日活已經破4個億，但促進用戶增長和延長用戶使用時間的原始驅動力是“內容”，抖音本身不生產“內容”，“優(yōu)質的內容”要靠優(yōu)秀的生產者完成。

所以你玩抖音不需要什么技巧，只要你能生產出優(yōu)質的內容，就能上熱門，就能獲取流量，但是!如果一個靠內容續(xù)命的平臺立志要做成最大的電商平臺，那么一定出了問題。

換句話講如果愛奇藝、優(yōu)酷突然宣布要做電商，你還覺得正常嗎?

抖音同樣的道理，電商可以當做達人變現(xiàn)的渠道，但不應該是變現(xiàn)的主體。如果劇情號難變現(xiàn)已經成了大眾共識，官方還不出臺相應對策來解決這個問題，那么優(yōu)質內容創(chuàng)作者的流失，伴隨強商業(yè)目的營銷號進入，丟了根基的抖音你覺得會健康走下去嗎?

抖音雖然聲稱自己日活4億，但真正的直播間活躍用戶又有多少?淘寶有著明確的電商基因，我們逛淘寶的第一目的就是要買東西，但是抖音的基因是娛樂消遣，你可以在我消遣的時候插條廣告，但是我刷抖音原始驅動力絕不是來買東西。

2-兩極分化，畸形的商業(yè)模式

現(xiàn)如今的直播帶貨還是以“低價策略”為主，低價策略的銷售不是在考驗你的直播銷售能力，而是考驗團隊背后的資源整合能力，來頭越大溢價權越高，才有足夠的實力拿到廠商最低的價格，來回饋直播間的老鐵。

但是，“低價策略”僅僅適合沒有完整經銷體系的小品牌或者壓根沒有品牌的代工廠，大牌廠商的直播低價營銷，要么推單款爆品讓產品出圈，要么該型號專門線上量身定制，不然就是“撿了芝麻丟了西瓜”，看似漂亮的銷售額，實則是對多年完善的經銷體系的重度摧殘。

這也解釋了為什么有些產品，用贈品來抵對產品降價，寧愿多送你點東西，也不愿打破市場的價格定位策略。

網(wǎng)紅帶貨不是“沒有中間商賺差價”，網(wǎng)紅就是扮演了“經銷商“的角色，看似已經非常便宜的價格倘若沒有網(wǎng)紅的賺差價會更加實惠，所以小品牌的直播帶貨終極進化應該去“腰部網(wǎng)紅”化，品牌方或者工廠直面消費者，才能做到產品價格最低化。

最終平臺只需要極其頭部的帶貨達人，幫助產品出圈，小品牌找“李佳琦”“羅永浩”“王祖藍”帶貨的目的不是說沖多少銷量，而是相當于用最低的價格給品牌做了信任背書。

李佳琦、羅永浩推薦過的自然差不了，然后利用他們的帶貨視頻去投放信息流廣告，或者可以做噱頭做宣傳，說白了就是另一種形式的廉價廣告。

而“腰部網(wǎng)紅”就會顯得多余，尤其是抖音一些空有百萬、千萬粉絲量而沒有任何信任背書的所謂的大號，其價值遠不如一個二三線明星，只要二三線明星肯放低身段來做降維打擊，帶貨網(wǎng)紅的培養(yǎng)成本就會變得性價比極低………

直播帶貨網(wǎng)紅壓根不值錢，真正值錢的是網(wǎng)紅背后團隊掌握的資源和供應鏈。

5-無效粉絲，直播間人氣慘淡

抖音現(xiàn)在已經不再是當年的抖音，自5月份起所以MCN機構都下了統(tǒng)一指令，大大小小網(wǎng)紅全部開播，疫情的影響各MCN的廣告業(yè)務急劇下滑，廣告主更看中有效轉化，而不再是單純漂亮的數(shù)據(jù)。

而直播帶貨好像最符合廣告主的需求，投入即產出，簡單粗暴易得。然后所有帳號尤其是一些劇情號被迫營業(yè)，紛紛開始轉戰(zhàn)直播，然后效果慘淡，直播間人氣讓人大跌眼鏡!

洗化類假貨也是重災區(qū)，懂行的都知道，洗化界的真假更難分辨，本身又是超暴利行業(yè)，真假互摻隨機發(fā)貨，坑的老鐵無話可說。

又想起了淘寶的段子：“我花500塊買了個勞力士，我懷疑是假貨?！?/p>

6-最后

直播帶貨風口已經成了大眾的共識，當農村老太太都知道直播帶貨賺錢的時候，那么這個行業(yè)離洗牌也就不遠了。

現(xiàn)如今的直播帶貨已經變成了資本游戲。

頭部翹資本，頸部騙補貼，腰部賺學費，其他當炮灰。