競品調研的目的：
競品分析（Competitive Analysis）是我們平時在工作中有意無意都在進行的行為。就是通過分析研究競爭對手，達到取長補短取、知己知彼、居安思危這三種目的。
競品分析到底可以包括哪些內容？下面這張圖里的每一個點都可以單拎出來做一份PPT，反正我第一次看是被嚇到了
競品調研的程度：
千萬不要讓一個偏執(zhí)狂來做競調，最后他會吐血身亡，或者被競品公司挖走。好吧，這個笑話可能有點冷。我想說的是競調這件事是可以無限細化的，也沒有什么不對，但時間精力的投入產出比是否合算，就要看你的老板給你的時間以及進行此次競調的動機、需求、期望的結果了。
反正做競調之前你要清晰明確自己的目標，擬定一個競品分析大綱，再細化執(zhí)行。
如何做競品調研：
千萬不要為了做競調而做競調，一份沒有切實目的的競調，PPT做得再美也是沒有意義的。我們應該把競品調研當作是解決問題的手段，每一次競品調研的程度以及頻率都是應公司和產品需求來的，不僅限于市場營銷和戰(zhàn)略規(guī)劃層面的那種大規(guī)模的競調，針對某類活動（例如雙十一）進行競品分析，某個運營手段（例如用戶激勵體系），某項內容（微信推文）都可以進行， 總之，只要你擅于以人為鏡進行學習，博取眾長，競調是一種有效而快速的學習方法，可以幫你少走很多彎路。正如華為提出的口號“像素級模仿”，模仿的就是像 素級競品調研。當時一個品牌不可能純靠抄襲受人尊重，但模仿是創(chuàng)新的基礎。建議大家將競品情報收集作為日常的工作之一，時時保持市場敏感度，在分析和對比 中及時取長補短。
一份App推廣運營方面的競品調研可以有：
1、市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀；
2、競品APP公司背景、產品定位、商業(yè)模式、融資情況、發(fā)展戰(zhàn)略；
3、競品APP的運營現(xiàn)狀與自身的對比；
上線時間、總下載量、注冊用戶量、日活月活、核心KPI
4、競品APP的產品設計與自身的對比；
5、競品公司的付費推廣渠道與自身的對比；
6、競品公司的社會化營銷等免費推廣渠道和自身的對比；
7、總結補充競品的優(yōu)勢及缺點；
8、擬定分階段性學習改進方案；
ps:如果是常規(guī)性的競品分析，還可以包括以下幾點：
9、競品近期重要的營銷動態(tài)和產品迭代；
10、行業(yè)情報&值得關注的新競品。
以上列出的內容僅作歸納參考，在日常的工作中就某個問題進行多維度的深入分析，比大而空的進行競品調研能獲得更多的實際作用。
如何獲取競品分析中的數(shù)據(jù)：
基礎信息：搜索引擎，競品的網(wǎng)站、APP、微信、微博
外部信息：知乎、媒體報道
運營數(shù)據(jù)：蟬大師、ASO100、酷傳等都可以進行競品分析，但數(shù)據(jù)僅供參考，不盡準則，百度指數(shù)、淘寶指數(shù)
專業(yè)公司：艾瑞咨詢、易觀智庫、CNNIC、比達咨詢
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