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一鍵登錄我的賬戶(hù),隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 以網(wǎng)易云音樂(lè)和蝦米為例,來(lái)聊聊音樂(lè)APP電商之路
本文作者以云音樂(lè)和蝦米為例對(duì)音樂(lè)APP電商進(jìn)行了探索分析。對(duì)已有的電商探索,看可行的電商滲透探索,到底其機(jī)遇和挑戰(zhàn)是怎樣的?一起來(lái)看看~
背景參考評(píng)論區(qū)以及相關(guān)產(chǎn)品報(bào)告可大致了解到:音樂(lè)APP用戶(hù)具有年輕化(80后居多)、女性居多、中高收入者居多等特征。用戶(hù)特征是品牌忠誠(chéng)度高,購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)。
目前市面上兩大最具特色的音樂(lè)軟件平分秋色——網(wǎng)易云音樂(lè)和蝦米音樂(lè)。產(chǎn)品是活的,各有自己的性格和態(tài)度,和用戶(hù)彼此成就。而音樂(lè)APP與電商的關(guān)系一直曖昧。如何在保障樂(lè)迷體驗(yàn)的情況下,不打擾地做出好三贏的電商嘗試,是很值得研究的。
APP現(xiàn)狀 云音樂(lè)優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)的中游生態(tài)布局,注重引導(dǎo)UGC,打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容閉環(huán),用戶(hù)粘度極高。這與網(wǎng)易的媒體基因有較大關(guān)聯(lián)——門(mén)戶(hù)時(shí)期網(wǎng)易新聞就屢次因“神回復(fù)”進(jìn)入大眾視線。
蝦米音樂(lè)優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的上游生態(tài)布局,注重強(qiáng)運(yùn)營(yíng),分類(lèi)清晰,目標(biāo)受眾明確。其中,比較蝦米與網(wǎng)易的電臺(tái)能看出,蝦米電臺(tái)是少量意見(jiàn)領(lǐng)袖撐起來(lái)的,其“精英”屬性更顯著。這與阿里系的電商基因不無(wú)關(guān)聯(lián),留下最吸睛的賺吆喝。
社區(qū)氛圍比較比較二者社區(qū)氛圍,云音樂(lè)打造“音樂(lè)+共情”為核心的音樂(lè)社區(qū)。用戶(hù)對(duì)APP的“養(yǎng)成感”強(qiáng)烈,在這里能找到價(jià)值觀的共鳴,并對(duì)自己的愛(ài)好有更深入的了解;蝦米則注重塑造震撼的第一印象,較能吸引有明確音樂(lè)類(lèi)型訴求的聽(tīng)眾,如粉絲群體。
打比方來(lái)說(shuō),云音樂(lè)就像個(gè)養(yǎng)成系萌妹偶像,走親民路線,呈現(xiàn)內(nèi)容根據(jù)用戶(hù)反饋?zhàn)鲮`活調(diào)整;蝦米就像偶像工廠出品的標(biāo)準(zhǔn)偶像,一出道就有了成熟的人設(shè)、受眾定位,是強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容發(fā)放者。云音樂(lè)運(yùn)營(yíng)圈子,蝦米拋出定位精準(zhǔn)的商品。事實(shí)上,對(duì)比云音樂(lè)和蝦米的簽約對(duì)象,也可印證以上說(shuō)法:前者拿到版權(quán)相較后者更小眾。
已有的電商探索共同點(diǎn):
電商并不局限于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)體商品售賣(mài)。
電商滲透方案:
1、拓展優(yōu)質(zhì)IP下游分發(fā)渠道(1)集團(tuán)內(nèi)部資源整合
打通合作音樂(lè)人與平臺(tái)電商品牌間的代言、廣告需求,促成調(diào)性一致的品牌與音樂(lè)人的合作。
(2)個(gè)性化的音樂(lè)場(chǎng)景
①加入個(gè)性化歌單定制場(chǎng)景,結(jié)合大數(shù)據(jù)算法和人工篩查,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求,整合并持續(xù)更新最匹配用戶(hù)場(chǎng)景的付費(fèi)使用歌單。
或前期由平臺(tái)走通授權(quán)鏈路,用戶(hù)后續(xù)付款。例如:餐廳背景樂(lè)、婚慶音樂(lè)等(背景:依據(jù)刑法,公眾場(chǎng)合播放歌曲,如未經(jīng)授權(quán),屬于侵犯他人著作權(quán)的行為。)
②通過(guò)專(zhuān)題形式推出內(nèi)容,將主題歌單與相關(guān)商品捆綁銷(xiāo)售。例如:關(guān)于旅行的歌單捆綁“不如走一個(gè)”旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售。
(3)線上LIVE直播
直接的粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)手法。例如:門(mén)票、粉絲紅包抽成等。
2、豐富產(chǎn)品中游生態(tài)(適合云音樂(lè))(1)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(以下商城均指的是站內(nèi)云商城)
(2)優(yōu)化站內(nèi)搜索結(jié)果
通過(guò)模糊搜索將與用戶(hù)搜索音樂(lè)相關(guān)的付費(fèi)商品推送給用戶(hù)。
動(dòng)漫、游戲、影視作品等背景樂(lè)、原音搜索的背后是這類(lèi)群體對(duì)以上內(nèi)容及其周邊和同質(zhì)產(chǎn)品的需求。滿(mǎn)足此類(lèi)需求的回報(bào)率將高于與用戶(hù)訴求關(guān)聯(lián)不大的硬廣。
網(wǎng)易擁有強(qiáng)大游戲資源,且和B站用戶(hù)重合度持續(xù)走高,可實(shí)現(xiàn)引流。網(wǎng)易連陰陽(yáng)師都沒(méi)有在云音樂(lè)搜索相關(guān)信息時(shí)給出下載引導(dǎo)是很讓人驚訝的。
(3)電臺(tái)運(yùn)營(yíng)
(1)運(yùn)營(yíng)粉絲經(jīng)濟(jì),根據(jù)粉絲反饋孵化內(nèi)容。提供集作品、周邊、演出門(mén)票等全鏈路粉絲電商服務(wù)。
(2)共享經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,更多爭(zhēng)取首發(fā)福利。
(3)差別于云音樂(lè)的社交性音樂(lè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,蝦米的海量曲庫(kù)更適合做“百科式音樂(lè)博物館”,將音樂(lè)的創(chuàng)作背景、使用樂(lè)器、樂(lè)手風(fēng)格等信息呈現(xiàn)到歌曲詳情當(dāng)中。
挑戰(zhàn)和機(jī)遇云音樂(lè)的上游生態(tài)布局(尤其是版權(quán))偏弱,所幸孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和UGC運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)。
蝦米的中游生態(tài)布局偏弱,抓手太多反而無(wú)所適從。但其算法強(qiáng)大且曲庫(kù)豐富,就功能性強(qiáng)而言是極好的。此外,阿里星球分流了部分低齡粉絲流量,可讓蝦米專(zhuān)注運(yùn)營(yíng)更成熟的用戶(hù)。
兩家APP的下游生態(tài)布局都還在探索之中。兩家分別BD到不同的智能裝備成為裝機(jī)軟件;與運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)發(fā)的“流量包”打開(kāi)車(chē)載分發(fā)渠道(然而竟然都沒(méi)BD到移動(dòng),作為移動(dòng)狗的我也很絕望)。
如果兩家APP能在上中游生態(tài)布局中互補(bǔ),云音樂(lè)專(zhuān)注小眾市場(chǎng)和挖掘草根歌手、主播,蝦米著力產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的樂(lè)評(píng)。
但畢竟本質(zhì)是音樂(lè)APP,所有售賣(mài)行為都必須不打擾用戶(hù)的音樂(lè)體驗(yàn)。愛(ài)樂(lè)之人感性,有強(qiáng)烈的情緒表達(dá)訴求。蝦米之前在評(píng)論區(qū)置頂“禁止留言交換紅包口令”公告,云音樂(lè)將商城藏進(jìn)個(gè)人列表,都是不打擾的表現(xiàn)。電商探索道阻且長(zhǎng),慢慢來(lái)。
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