宅急送 紛搶“淘寶件”時機(jī)已到

   隨著淘寶快遞業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多的快遞公司開始進(jìn)入這個領(lǐng)域，來搶奪市場了。其中，最明顯的就是宅急送了，看看淘寶網(wǎng)店貨源小編給大家?guī)淼膱蟮溃?nbsp;  家族企業(yè)韻味濃厚的宅急送悄然轉(zhuǎn)變。被業(yè)內(nèi)人士尊稱“寶爺”的陳顯寶“退居二線”出任董事長。經(jīng)過多年發(fā)展，宅急送雖然很早就從倉儲配送物流向快遞領(lǐng)域延伸，但電商配送領(lǐng)域卻不溫不火，使得宅急送在與“四通一達(dá)”等快遞企業(yè)的競爭中，市場份額逐漸被蠶食。今年“雙11”，宅急送一反常態(tài)，降價殺入淘寶件市場，究竟戰(zhàn)果如何，陳顯寶進(jìn)行了充分解讀。  “此次對淘寶賣家降價近半的策略經(jīng)過反復(fù)估算以后，依舊有10%-15%的毛利空間，扣除各種成本，基本可以做到盈虧平衡。”降價保市機(jī)會成熟   今年“雙11”之前，一直以高端快遞身份示人的宅急送突然降價，部分快件甚至降價五成與“四通一達(dá)”等快遞巨頭爭搶淘寶件市場。   事實上，早在去年下半年宅急送就在探討進(jìn)入淘寶件市場，但在幾乎一年之后才有所動作，這顯示宅急送是經(jīng)過了一系列傷筋動骨的改革。   陳顯寶坦言，過去零散的淘寶件定價過低，每單5元起價，這對于直營模式、嚴(yán)格規(guī)范操作流程的宅急送而言幾乎是做一單賠一單。   但隨著近兩年人力、物力等成本的上漲，淘寶件的價格也相應(yīng)走高，現(xiàn)在淘寶件同城大批量的6-7元/單，零散的漲到了7-8元/單，全國范圍的配送，最低價格也已經(jīng)漲到了10元/單，配送價格已經(jīng)到了宅急送能夠接受的范圍。   陳顯寶表示，此次對淘寶賣家降價近半的策略經(jīng)過反復(fù)估算以后，依舊有10%-15%的毛利空間，扣除各種成本，基本可以做到盈虧平衡。因此，宅急送選擇在此時轉(zhuǎn)變?！皳屘浴敝卦诜?wù)   陳顯寶深知降價只是為了爭取一個被淘寶賣家選擇的機(jī)會，而贏得“搶淘之戰(zhàn)”的關(guān)鍵還是在于服務(wù)。   對于“雙11”的快遞單量，陳顯寶直言宅急送做得不多，總共130萬單左右，但快件量已經(jīng)翻了一番?！敖衲辍p11’我們主做口碑，80%以上的快件按照3-5天的標(biāo)準(zhǔn)派送，和‘四通一達(dá)’在時效性上做出區(qū)分，如果按照‘四通一達(dá)’7天派送的標(biāo)準(zhǔn)，宅急送的接單量遠(yuǎn)不止130萬單?！?nbsp;  陳顯寶表示，宅急送和“四通一達(dá)”相比在服務(wù)方面具備很多優(yōu)勢，最直接的就是直營模式方便全盤調(diào)度?！坝械目爝f企業(yè)層層加盟，很多加盟商只顧忙著把貨從分撥中心拉回來，并不管下游加盟商的配送情況，導(dǎo)致了爆倉等諸多問題。宅急送則可以直接從貨源上進(jìn)行調(diào)配和把控，從根源上防止爆倉等事件的發(fā)生?！?nbsp;  同時，今年“雙11”宅急送還為合作商戶提供倉儲一體化服務(wù)，并配有專職的項目經(jīng)理進(jìn)行對接。商家將“雙11”的貨物提前進(jìn)倉進(jìn)行分揀，宅急送提前進(jìn)行分揀包裝?！耙跃茷槔?瓶、2瓶、4瓶、一箱分別包裝，待收到訂單直接拿貨，將分揀步驟提前，在‘雙11’等快遞旺季，這一舉措將讓快件的配送時間提前2-3天。”